盡管歷史可以追溯到商周時代的諸侯小國,但如果不是因為75年前的一次會議,貴州遵義也可能不會為更多現代人所知。1935年1月15日~17日,長征途中的中國共產黨征這里召開了政治局擴人會議,糾正了王明左傾領導在軍事指揮上的錯誤,毛澤東重新回到了核心領導層。后來,這次會議被視為中國革命由挫折走向勝利的轉折點。
創業則是如今中國大地上一場聲勢浩大的“現代革命”,席卷了越來越多激情澎湃的年輕人。從1970年代末民營企業重新煥發活力以來,已有幾代“革命者”加入這一洪流,每天都有人成功,都有人失意。幾乎每位成功者在回顧創業歷史時,都會覺得自己很幸運。
的確,“運氣”不可或缺,但能否以史為鑒,從別人的經驗教訓里汲取養分,也是創業者在新長征路上能走多遠的重要因素。在每一個抉擇的關頭悄然來臨時,你是否能有所察覺并迅速做出反應?在創業團隊產生摩擦時,我們是狗能克服人性的弱點解決分歧?種種考驗,絕不亞于紅軍在長征中遇到的艱難險阻。是走到延安,還是倒斃途中,這與你的應對之策密不可分。
萬通創始人馮侖曾說過:“每個民營企業都會遇到一次‘遵義會議’。”曾在中共中央黨校讀碩士的他,對于中國革命史極為熟悉,其言下之意是:當民營企業在一步步壯大后,創始團隊就難免產生分歧,權力之爭也好,戰略路線之爭也罷,都得面對。
眾所周知,萬通集團在創業幾年后,就遇到了類似情形。所幸的是,六兄弟吵歸吵,還是好合好散,之后每個人都繼續做出了成績。……