

品牌故事#8226;反響篇
政府牽頭,用政策和措施「搭臺(tái)」;企業(yè)跟進(jìn),以配合與行動(dòng)「唱戲」。東莞製造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)大幕,正在漸漸拉開;豐富產(chǎn)品層級(jí)與通路模式,製造廠變身整合者,好戲即將上演。
「企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最大挑戰(zhàn)?答案就在今天研討會(huì)的內(nèi)容里!」2010年4月13日,東莞市委常委、副市長(zhǎng)江凌,在「轉(zhuǎn)型升級(jí)——臺(tái)商企業(yè)品牌經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)」現(xiàn)場(chǎng)接受本刊記者採(cǎi)訪時(shí)說。這位一露面便與臺(tái)商企業(yè)家們談笑風(fēng)生,打成一片的年輕市長(zhǎng),對(duì)東莞當(dāng)下所面臨的「轉(zhuǎn)型升級(jí)」的迫切要求和巨大挑戰(zhàn)有著深刻的體認(rèn)。
市長(zhǎng)掛帥東莞力推企業(yè)轉(zhuǎn)型
對(duì)東莞來說,「轉(zhuǎn)型升級(jí)」的抉擇從未像今天這樣嚴(yán)峻而緊迫。
因過高的對(duì)外依存度,東莞一直被視為珠叁角外向型經(jīng)濟(jì)的典型;但在金融危機(jī)的打擊下,一直為東莞所驕傲的外貿(mào)瞬間成為了絆腳石。
2009年,東莞進(jìn)出口同比下降17%,直接導(dǎo)致該市的GDP增速僅為5.3%,排在廣東省21個(gè)地級(jí)市最末位;如何提振外貿(mào)、轉(zhuǎn)型升級(jí),是東莞要重點(diǎn)考慮的議題?!?010年?yáng)|莞的外貿(mào)形勢(shì)總體樂觀,第一季度的外貿(mào)比去年同期增長(zhǎng)了30%,復(fù)蘇程度比預(yù)期好。但還存在著很多不確定性因素?!菇璞硎?,歐美市場(chǎng)還沒完全復(fù)蘇,東莞外貿(mào)企業(yè)的訂單短單多、長(zhǎng)單少;而對(duì)企業(yè)來說,2010年的用工、原材料成本等可能還會(huì)上升。
除了大環(huán)境的不確定性,東莞外向型的製造企業(yè)在「出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷」方面,還存在著諸多挑戰(zhàn)?!钢饕獑栴}還是在於這些企業(yè)對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不夠。之前這些企業(yè)面對(duì)的是外商,突然轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,面對(duì)的是與外商截然不同的商業(yè)理念,因此需要時(shí)間來適應(yīng);同時(shí)此前外商都是批發(fā)商,現(xiàn)在轉(zhuǎn)為內(nèi)銷后,更多的是直接面對(duì)零售商?!?br>