聲音

人才選聘兩則

“在非公企業(yè)的要求下，組織部門出面在全國范圍內(nèi)招選非公企業(yè)黨組織的書記。”

——溫州市委組織部新聞發(fā)言人李堅表示。5月18日，溫州市市委組織部召開新聞發(fā)布會，將面向全國招選25名非公企業(yè)黨組織書記，最高的年薪為20萬元。在招選職位的設(shè)置中，有10家企業(yè)是“黨支部書記兼行政經(jīng)理”，有13家希望招選的書記有機關(guān)、事業(yè)和國有企業(yè)的工作經(jīng)歷，年齡傾向于50周歲以下。

“我們加倍努力，確保我們的儲備人才庫中具備三年、五年甚或七年以后或者必要時(例如出現(xiàn)交通意外等緊急情況)立即能夠勝任高級職位的人才。我的職位也是如此……不當?shù)腃EO繼任人選將會對公司造成重大破壞。CEO和管理層接替往往像是一出心理劇或莎士比亞悲劇，而非具有本應(yīng)的理性和成熟。避免此類戲劇性沖突符合我們的最佳利益。”

——引自摩根大通董事長兼CEO杰米#12539;戴蒙5月17日的致股東信。2009年摩根大通凈利潤為117億美元，每股盈利2.26美元，高于上年的凈利潤56億美元、每股1.35美元的盈利水平。

“自2006年起，我的精力和時間幾乎全部撲在中國建筑重組改制整體上市上面，企業(yè)內(nèi)部許多深層次的矛盾和問題，未能及時解決和妥善處理，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以，我超期服役的時間越長，對企業(yè)的發(fā)展壯大越不利。今天，組織上滿足了我多年的請求，內(nèi)心感到無限欣慰。”

——中國建筑工程總公司總經(jīng)理、64歲的孫文杰5月18日的“告別演說”。中組部宣布，中建 公司設(shè)立董事會，易軍任董事長、黨組書記。

“我家有個比公司會議室還大的魚缸，里面養(yǎng)著幾十萬條錦鯉。一周要為這個魚缸換掉三分之一的水，九城歷經(jīng)的磨難，就像魚兒需要換水。”

——第九城市主席朱駿5月17日稱“之前，員工都躺在‘魔獸’上睡覺，現(xiàn)在要逼到絕路上再生” 。

“我媽媽買電器會到國美、蘇寧，盡管我自己也賣電器，但是我不希望像我媽媽一樣的人在京東上來買東西。”

——京東商城CEO劉強東近日表示:要敢于放棄一些客戶。在劉強東看來，像媽媽那樣不懂電腦操作、不知如何網(wǎng)上下單的顧客，在京東上買東西要不斷打客服電話咨詢，要一步步教他們在網(wǎng)上買東西，“付出的服務(wù)成本會超出銷售利潤”，這些顧客也不是京東的發(fā)展目標。

“我覺得綜合經(jīng)營是銀行發(fā)展的必然趨勢。”

——興業(yè)銀行行長李仁杰 5月8表示，中國銀行業(yè)總體上創(chuàng)新不足，在綜合經(jīng)營方面才剛剛開始起步。

“萬通不會與其他企業(yè)比拼開發(fā)規(guī)模，目標是跑贏市場、跑贏政策、跑贏競爭對手。怎么才能跑贏呢?我的說法是‘吃軟飯，掙硬錢’，就是通過創(chuàng)新和變革，來創(chuàng)造一個更大的生存空間。”

——萬通地產(chǎn)董事長馮侖近日表示，萬通一直希望能避開經(jīng)濟周期和政策波動的不確定性影響，“上一次危機，我們就在講用變革和創(chuàng)新應(yīng)對經(jīng)濟周期，這是一以貫之的思路。”