民族軟件的抗爭

民族軟件企業面臨的挑戰，不僅來自國際軟件巨頭的封阻，也取決于自己能否對產業一以貫之地堅持，更需要解決橫亙在面前的“持續創新”難題

中國的軟件開發，基本與世界同時起步，但隨著時間的推移，卻逐漸為印度等軟件大國所甩脫。并且在上世紀80年代初就頒布實施的振興軟件產業戰略，也未能堅持下去，在全球軟件發展最快的十多年中，中國軟件業更丟失了一個大好時機。

“如今除了財務、排版、教育等專用軟件領域尚有成就之外，包括系統軟件及比較重要的通用軟件在內的軟件業主體已被國外公司壟斷。”業內人士的言論并非危言聳聽。盡管中國軟件企業也曾奮力趕超突圍，但終未逃離跟隨者的命運怪圈。

曾被冠以“民族軟件業的新旗幟”的中文操作系統，在WindOWS95出臺后已基本失去生存之地：“智能ABC”已成為輸入法的首選，以五筆字型為代表的“萬馬奔騰”的輸入法領域也開始沉默……以微軟為首的國外軟件廠商，以咄咄逼人的態勢向中國企業發起了圍剿時，中科紅旗、永中科技與金山軟件這些國產軟件難兄難弟，則苦苦地掙扎了多年。

紅旗在飄揚

1995年，“狼來了”。這一年，以蓋茨訪問中國為標志的更具里程碑意義的事件，則是微軟正式進入中國市場。在用戶心中姍姍來遲的WIndows 95，對中國操作系統企業來說可謂是致命的打擊。這年8月底，windows95推出，而中文版也如期在年底發行。該產品甫一推出，就以其特有的震撼力，在PC行業引起軒然大波，不僅涉及硬件行業，更波及軟件產業。在WIndows 95推出的頭一年，就為Microsoft帶來整整15億美元的收入。

應該說，Windows95是視窗平臺的一個里程碑。后來的視窗操作系統都是以Windows 95為原型開發的。在Windows占據操作系統的大半壁江山時，惟一可以與Windows抗衡的是Linux。后人在評論中寫道：“Linux在全球做著一件偉大的事情，那就是對抗微軟，而且并不是沒有成效。在Linux和微軟的天平上，力量的轉移開始出現偏移。”

北京中科紅旗軟件技術有限公司(簡稱“中科紅旗”)就是一家致力于開發和推廣基于Linux的中文操作系統及應用軟件的典型的中國企業。中科紅旗是由中國科學院軟件研究所和上海聯創投資管理有限公司在2000年6月份共同組建的，并于2001年3月成功得到了信息產業部通過中國電子信息產業發展研究院(CCID)賽迪創業投資有限公司的注資。

2002年，按照中國1000萬臺的PC出貨量來算，110萬套已經預裝了紅旗Linux的系統，而預裝微軟的系統也就是300萬臺，剩下的那些市場空間也就不言而喻了。在穩定性和價格上具有絕對優勢的中科紅旗就在這樣的市場機會中尋找份額。

在中國市場上發展Linux，中科紅旗起初是靠借力來完成的。即通過與包括Intel、Oracle、IBM、HP等國際廠商的技術合作，來促進自身的發展和中國Linux的進程。以甲骨文為例，甲骨文在全球有一個非常明確的Linux戰略——“堅不可摧的Linux”，這一計劃是甲骨文在全球進一步拓展自己的市場空間，也同時是對Linux技術的看好和支持。

于是，在中國甲骨文毫無疑問地選擇與紅旗Linux合作，2003年，時任甲骨文聯盟代理部聯盟經理龔繼中毫不諱言，甲骨文最看重紅旗Linux是它的政府背景，其次，技術實力和很強的銷售隊伍也是很重要的方面。

2006年11月底，讓人愛恨交加的Windows Vista在跳票三年后終于問世了。誰都不會否認這一“軟件行業新聞”是對本年度產業影響最為深遠的事件。這一被“譽為”微軟有史以來最大敗筆的推出，也被業界看成包括Linux在內的其他操作系統扭轉局勢的最佳時機。

這一年，中科紅旗再奪Linux市場的冠軍寶座。賽迪顧問發布《2006-2007年中國Linux軟件市場研究年度報告》顯示，2006年中國Linux市場的銷售總量達到1.63億元，比上年增長27.3％，其中中科紅旗、Novell、拓林思、紅帽分別列中國市場的前4名。

報告稱，2006年中國Linux軟件行業市場的增長率為20％。而市場排名靠前的幾家公司都超過了這一平均增長率，排名第一的中科紅旗增長率達40％左右，幾乎是整個市場增長率的2倍。

盡管被譽為“最偉大的開源操作系統”——Linux與Windows的斗爭，隨著2009年Windows 7的推出和隨之而來如潮的好評，局勢似乎又變得撲朔迷離。

永中的堅持

盡管國產軟件對于遏制微軟的壟斷所起的作用畢竟是杯水車薪，然而，在抗爭的過程中，本土軟件企業也贏得了不少戰役，無錫永中軟件便是重要的參與者。

2003年9月，永中Office2003版推出以后，短短9個月的時間，在電子政務、教育、企業應用以及海外市場上都獲得進展，合同總金額已經超過了2個億。當時的永中，在國內名不見經傳，知名度與金山WPS、中科紅旗更不可同日而語。

次年5月，永中Office2004中文(簡體、繁體)、日文、英文三個語言版本向全球同時推出；此前的2月16日，永中作為有史以來第一家中國企業、第二家亞洲企業入選美國DEMOIT精品展，并成為獲準進行產品現場演示的10家企業之一，隨后永中Office產品在美國上市。

在激烈的市場競爭中，微軟的正版及盜版Office軟件在我國辦公軟件市場占有絕對的高份額。面對如此嚴峻的形勢，永中進軍日本，挑戰微軟的信心是什么?永中Office憑什么能從微軟那里虎口奪食?

永中科技副總經理章雷告訴媒體，進軍日本可以說是永中對微軟的又一次挑戰，因為在日本幾平沒有其它品牌的Office軟件，永中的直接競爭對手就是微軟，而敢于挑戰的原因就在于對其產品的自信上。

事實上，在多數企業向網游、殺毒、金融等其它軟件領域進行品牌擴張時，永中卻4年如一日，始終把精力放在開發和完善Office這惟一的產品上。如今，永中人的這段歷史，已成為中國軟件產業的寶貴財富。2005年，永中Office躋身國際先進行列，為國產自主創新軟件長出了一口氣。

2008年，微軟在國內打擊盜版頻頻出手包括培訓執法人員、降價促銷Office、大范圍內對盜版軟件進行驗證等等，其中盜版軟件用戶將遭受“黑屏”警告受到廣大網民的關注。

對此，計算機專家、中國工程院院士倪光南表示，微軟打擊盜版會讓更多用戶遷移到國產正版軟件，這對永中來說也是絕佳的趕超機會。

事實上，從10月13日微軟傳出將在全國范圍內投放正版驗證通知開始，國產Office的下載量直線上升，其中“永中集成Office2009”個人版從10月13日開始，短短4天就下載了240萬份。

2009年，國內辦公軟件廠商開始對微軟Office辦公軟件反戈一擊。10月29日，包括金山、永中、方正、金格等辦公軟件廠商開通了關于中國國產文檔格式標準(UOF)的技術交流平臺，并免費提供開發工具，以期更多的國內廠商開發基于國產文檔格式標準的應用。

方正的遺產

2006年2月13日，激光照排之父王選去世。王選和方正在自主創新道路上取得的成績、獲得的經驗、乃至遭受到的挫折，對后繼的中國企業都是莫大的財富。王選的離開，留給方正和后人的卻是中國企業的對“持續創新”的思考。

媒體在悼詞中寫道：曾經在中國高科技企業里張揚了“自主創新”風氣之先、也領受了“自主創新”之惠的方正，還能在中國產業界這一輪自主創新浪潮里繼續領跑嗎?王選逝矣，他給方正留下的最大的財富也許并不是一項帶來源源財富的技術，而是將“持續創新”的基因明確注入到了方正體內，這是他至今、并且今后仍是方正靈魂領袖的根本原因。

1998年，方正控股首次出現嚴重虧損，虧損額達1.66億港幣。而這時候，北大方正已經是一個集電腦、系統集成、顯示器、激光打印機、房地產甚至高爾夫球場等于一體的多元化集團。業內人士告訴記者，對方正來說，多元化也是迫不得已。

事實上，靠激光照排技術起家的方正也曾遇到過如何持續創新、持續發展的問題。從1993年以后，方正在出版系統上的絕對優勢漸漸不再。隨著技術的普及，方正曾經擁有的高額壟斷利潤大大降低，同時在高檔彩印領域，方正開始落后于國外廠商。

在北大方正集團董事長魏新看來，方正當年搞多元化有個客觀的原因是，方正創業時以激光照排技術介入的市場領域其實很窄，由于技術尖端，很快壟斷了整個行業(方正排版系統占了國內出版業和報業80％、海外華文報刊90％以上市場)。市場的狹窄與飽和驅使著方正干一些與創新無關的事，比如化工、稀土、房地產、高爾夫球場、精細化工。

在方正獲取了第一波超額利潤之后，企業能否形成成熟、自立的管理機制與研發機制，以此與市場形成某種“正反饋”，這對方正是個相當的挑戰。不無遺憾的是，現在回過頭來看，方正當年沒能把握乘勢開始第二輪技術與市場正向循環的機會。