制造突擊

“中國制造”已經(jīng)背負(fù)多年的沉重，向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型升級也在持續(xù)進(jìn)行。作為IT產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，硬件產(chǎn)業(yè)的“智”造突擊，則更具有典型性。

一名矯健的展跑者風(fēng)馳而過，他的跑鞋是結(jié)合了美國運(yùn)功科技的“中國制造”；豪華住宅內(nèi)，主婦打開的冰箱是融合了歐洲風(fēng)尚的“中國制造”；一枚裝在跑車上的音樂播放器，是配合了硅谷軟件的“中國制造”；模特身上華麗的服飾，也是聯(lián)合法國設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的“中國制造”；穿梭、往來于世界各地的商務(wù)飛機(jī)，更是全球合作下的“中國制造”……

在商務(wù)部的大力支持下，由中國商務(wù)廣告協(xié)會、中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會、中國輕工工藝品進(jìn)出口商會、中國紡織品進(jìn)出口商會等四家行業(yè)組織共同制作的這則“中國制造”形象廣告，正在美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN)中播出。令世界為之側(cè)目的是，這則廣告的主題：“中國制造”，就是世界合作的產(chǎn)物——既不失客觀性，也具備說服力。

廣告片背后，則是“中國制造”背負(fù)多年的沉重。2007年8月，佛山市利達(dá)玩具有限公司副董事長張樹鴻在工廠倉庫內(nèi)上吊自殺時(shí)，“中國制造”已經(jīng)遭遇～場醞釀已久的信任危機(jī)；2008年，三聚氰胺事件又將“中國制造”的聲譽(yù)拉入谷底；2009年以來，屢見不鮮的貿(mào)易反傾銷案例更發(fā)出警示，“中國制造”遭受了加入世貿(mào)組織以來強(qiáng)度最大的一次圍堵。

在重建信任，為“中國制造”正名之時(shí)，我們何不反思，如何維系這脆弱而具有生命力的品牌形象?有人說，質(zhì)量過硬才是形象所依。質(zhì)量固然重要，但這并不是解決問題的根本。席卷而來的金融危機(jī)對“中國制造”的沖擊，讓國人心有余悸：工廠倒閉、員工失業(yè)。危機(jī)給我們的啟示是：低端的“中國制造”惟一的出路在于，向“中國創(chuàng)造”升級轉(zhuǎn)型。

在工業(yè)化與信息化融合的大背景下，作為IT產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，硬件產(chǎn)業(yè)的“智”造突擊，則更具有典型性。過去十五年來，硬件產(chǎn)業(yè)的比重連年上升，產(chǎn)業(yè)鏈條日益完整，企業(yè)規(guī)模越來越大。在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的歷史畫卷上都銘刻著一批有影響力的事件、凸現(xiàn)出一批有影響力的企業(yè)和個(gè)人：成功者的事業(yè)已如日中天，失敗者如流星般隕落。

新經(jīng)濟(jì)商業(yè)研究系列課題《縱橫十五年》是本刊2010年傾情奉獻(xiàn)的年度大型封面專題。作為該系列的開篇，本期聚焦于中國硬件產(chǎn)業(yè)，其主題，旨在通過對十五年來硬件產(chǎn)業(yè)的成敗變遷史進(jìn)行系統(tǒng)梳理，對影響產(chǎn)業(yè)走向的重大事件進(jìn)行深刻剖析，對明星企業(yè)、關(guān)鍵人物的產(chǎn)業(yè)故事進(jìn)行深入挖掘，最終，尋找到硬件產(chǎn)業(yè)向“智造”突擊的憑據(jù)，為提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新內(nèi)核助一臂之力。