中國(guó)海洋主題公園的時(shí)空分布及發(fā)展趨勢(shì)

摘要:近年來(lái)，我國(guó)海洋主題公園發(fā)展迅速。通過(guò)宏觀與微觀角度探討海洋主題公園的空間分布與區(qū)位布局，從發(fā)展方向、空間分布、微觀布局、土地使用和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力等方面進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)為海洋主題公園的發(fā)展需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新與定位轉(zhuǎn)型，西部將成為重點(diǎn)投資區(qū)域，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力與經(jīng)營(yíng)管理能力，以增強(qiáng)海洋主題公園的競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞:海洋主題公園;發(fā)展階段;空間分布

中圖分類(lèi)號(hào):F590.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

On the Spatio-temporal Distribution and Trends of Marine Theme Parks in China

LIU Qing-yu1，ZHANG Li-ming2，MI Ning3

(1.College of History and Culture， Qufu Normal University， Qufu 273165，China;

2.College of Resource and Environment， Hubei University， Wuhan 430062，China;

3. Public Foreign Languages Department，Qufu Normal University， Qufu 273165， China)

Abstract:In recent years， China′s marine theme park has rapidly developed. The paper thinked the development of marine theme park should go with the times， constantly carried out concept innovation and orientation transformation and improved capabilities of product innovation and operations management in order to enhance the competitiveness of the marine theme park by exploring spatial and location distribution of marine theme par from the macro-and micro-perspective， and summarizing from the aspects of development direction， spatial distribution， micro-layout， land use and the competitiveness of products west would become a key investment areas.

Key words:marine theme park; stages of development; spatial distribution

我國(guó)主題公園的建設(shè)繼20世紀(jì)80年代末90年代初出現(xiàn)第一輪高潮后，又進(jìn)入新一輪投資高潮。各地對(duì)主題公園的盲目開(kāi)發(fā)與重復(fù)建設(shè)，形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，造成大量的資金與土地浪費(fèi)。海洋主題公園因其投資巨大、資金回收快而成為旅游產(chǎn)業(yè)的投資亮點(diǎn)，是主題公園類(lèi)型中的一大組成部分。海洋主題公園在我國(guó)發(fā)展迅速，截至2007年1月大約有70-80個(gè)，布局已覆蓋20多個(gè)省、市(直轄市)、自治區(qū)。2006年在沈陽(yáng)市周邊同時(shí)建起沈陽(yáng)海洋世界、撫順皇家極地海洋世界兩家海洋公園。有些省份中一座城市就建設(shè)2-3個(gè)海洋公園，如青島、大連、秦皇島等，僅北京就有6個(gè)。我國(guó)海洋主題公園的空間分布與微觀布局到底有哪些特點(diǎn)?有沒(méi)有規(guī)律可循?它的發(fā)展階段及其特征又是怎樣?有何經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)可資借鑒?目前，國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界對(duì)海洋主題公園這種單一類(lèi)型主題公園的研究卻相當(dāng)有限。據(jù)筆者搜索，只有對(duì)其發(fā)展概況(李原，1995)[1]、發(fā)展階段及特征(劉慶余等，2007)[2]、時(shí)空分析與影響因素(張立明，2007)[3]等方面的研究，其它的大多是零散新聞報(bào)道。本文旨在探討我國(guó)海洋主題公園的空間分布、微觀布局及發(fā)展趨勢(shì)，初步總結(jié)海洋主題公園的成功經(jīng)驗(yàn)，以期為已經(jīng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)及擬建的海洋主題公園提供借鑒。

一、 中國(guó)海洋主題公園的發(fā)展階段

筆者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍、期刊及實(shí)地考察等渠道，共搜集了69家國(guó)內(nèi)海洋主題公園的詳細(xì)資料，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。國(guó)內(nèi)海洋主題公園建設(shè)的時(shí)間跨度及發(fā)展階段可劃分為三個(gè)時(shí)期。

(一)萌芽時(shí)期(20世紀(jì)80年代中期以前)

20世紀(jì)80年代中期以前是我國(guó)海洋主題公園發(fā)展的萌芽時(shí)期，共有6家，占總數(shù)的9%，屬于第一代水族館(從名稱(chēng)上來(lái)看，水族館已演變?yōu)榻裉斓暮Ｑ蠊珗@或海洋主題公園)。這一時(shí)期的水族館是博物館式的，以海洋水產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)為主，將各種魚(yú)類(lèi)放養(yǎng)在玻璃水箱、櫥窗式水池中展示，或者讓游客參觀藥水瓶?jī)?nèi)的魚(yú)類(lèi)標(biāo)本。由于水箱容量有限，魚(yú)類(lèi)品種單一，容易使游客感到枯燥乏味，不能與游客產(chǎn)生互動(dòng)。這種單體水族館大多屬于事業(yè)單位，目前難以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大多數(shù)都已經(jīng)關(guān)閉或者改造升級(jí)，經(jīng)歷了不斷發(fā)展的過(guò)程。典型代表有青島水族館(1932)、北海水族館(1978)等。

(二)盲目擴(kuò)張時(shí)期(20世紀(jì)90年代)

20世紀(jì)90年代是海洋公園發(fā)展的盲目擴(kuò)張時(shí)期，建設(shè)的海洋公園數(shù)量最多，速度最快，共有36家，占總數(shù)的52%，屬于第二代水族館。這時(shí)海洋公園的主體內(nèi)容更加豐富，放養(yǎng)魚(yú)類(lèi)的品種也越來(lái)越多，增加了海洋動(dòng)物的表演內(nèi)容，注重珍稀水族的飼養(yǎng)、觀賞和研究。海洋公園以水族館為核心，兼有海底隧道、景觀園林、海獸表演場(chǎng)、游樂(lè)園等，有的還配置酒吧、商店、餐飲等輔助設(shè)施。盡管?chē)?guó)際上海洋公園已經(jīng)發(fā)展到了第三代，但國(guó)內(nèi)大多數(shù)海洋公園并沒(méi)有緊跟國(guó)際潮流。水族館主要是單體建筑，缺乏附屬娛樂(lè)項(xiàng)目，活動(dòng)內(nèi)容比較單一，對(duì)游客的吸引力有限，游覽時(shí)間較短。目前，除了少數(shù)經(jīng)營(yíng)比較好的以外，其它的勉強(qiáng)經(jīng)營(yíng)或者干脆關(guān)閉。典型代表有昆明水族館(1994)、青島海豚表演館(1995)、武漢新世界水族公園(1997)等。

(三)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新時(shí)期(2000年至今)

這一階段是國(guó)內(nèi)海洋公園的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新時(shí)期，共有27家，占總數(shù)的39%，屬于海洋主題公園發(fā)展的第三代。受宏觀調(diào)控的影響，國(guó)內(nèi)對(duì)投資大、占地多的項(xiàng)目有所控制，海洋公園的建設(shè)速度放緩了許多。海洋公園的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，面臨著國(guó)內(nèi)外的雙重市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)旅游投資主體向集團(tuán)化、系列化方向發(fā)展，國(guó)外各大娛樂(lè)業(yè)集團(tuán)紛紛搶占中國(guó)這一巨大市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)海洋公園由于盈利模式落后，收入來(lái)源單一，娛樂(lè)活動(dòng)缺乏參與性和體驗(yàn)性，重游率低，游覽時(shí)間普遍太短(大約2-3小時(shí))，不能給企業(yè)帶來(lái)更多的綜合收益等，致使海洋公園的建設(shè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型創(chuàng)新時(shí)期。 轉(zhuǎn)型創(chuàng)新時(shí)期的海洋公園，無(wú)論從經(jīng)營(yíng)理念、項(xiàng)目設(shè)置、主題定位，還是從盈利模式、品牌塑造等方面，都比以前先進(jìn)了許多，投資更加理性。功能分區(qū)已比較明顯，注重游客體驗(yàn)，游憩活動(dòng)方式多樣化，娛樂(lè)活動(dòng)日漸豐富，有的本身就是著名景區(qū)的一部分。如青島海底世界位于青島黃金海岸旅游線(xiàn)上。大連老虎灘海洋公園坐落在國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)——大連南部海濱的中部。多數(shù)經(jīng)營(yíng)主體都將海洋公園作為一處獨(dú)立的綜合性旅游目的地和娛樂(lè)中心來(lái)建設(shè)，并向主題(海洋、極地)旅游休閑社區(qū)轉(zhuǎn)型，更加注重海洋公園的規(guī)?；?、主題化、專(zhuān)業(yè)化和市場(chǎng)化。其典型代表是香港海洋公園(1977)、大連老虎灘極地海洋動(dòng)物館(2001)和青島極地海洋世界(2006)等。

二、中國(guó)海洋主題公園的空間分布

(一) 宏觀空間分布

1.按東、中、西三大地帶劃分

從宏觀分布來(lái)看，我國(guó)東部地區(qū)海洋主題公園的數(shù)量占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，有53個(gè)，占總數(shù)的70%。這與東部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度高、旅游發(fā)展成熟以及人們的旅游需求旺盛有關(guān)。西部地區(qū)次之，17個(gè)，占17%。這與西部大開(kāi)發(fā)政策的實(shí)施，沿海地區(qū)的人們渴望去西部探求異域風(fēng)情以及西部地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展迅速有關(guān)。中部地區(qū)最少，10個(gè)，占13%。近年來(lái)隨著“中部崛起”戰(zhàn)略的提出，中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)整體競(jìng)爭(zhēng)力逐漸在提升，但是相對(duì)優(yōu)勢(shì)略顯不足，旅游發(fā)展程度低就是佐證，同時(shí)在海洋主題公園的建設(shè)中也反映出來(lái)。仔細(xì)觀察，我國(guó)海洋主題公園的空間分布與經(jīng)濟(jì)發(fā)展梯度①，并不一致，但是與陸大道(1984)[4]提出的T字型發(fā)展戰(zhàn)略，基本一致，分布在由東部沿海地帶和長(zhǎng)江沿岸地帶構(gòu)成的“T”型地域的海洋公園約占總數(shù)的85%。

2.按各省級(jí)行政區(qū)劃分

我國(guó)海洋主題公園已遍布25個(gè)省市區(qū)，臺(tái)灣地區(qū)最多8個(gè)，其次是山東7個(gè)、北京6個(gè)，浙江、河北、遼寧各5個(gè)，海南、湖北、廣西各4個(gè)，江蘇、上海、福建、重慶、陜西各3個(gè)，廣東、河南各2個(gè)，其它的1個(gè)。同為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的江蘇、上海、廣東卻不如山東、浙江、遼寧多。海洋公園是投資巨大、占地很多的旅游項(xiàng)目，需要有廣泛的市場(chǎng)來(lái)支撐，近距離重復(fù)建設(shè)會(huì)造成惡性競(jìng)爭(zhēng)，不利于行業(yè)的良性發(fā)展。值得一提的是，天津目前有1處海洋公園，當(dāng)然它的周邊已分布有多家。香港30年來(lái)一直只有1家海洋公園，2006年被國(guó)際著名雜志“福布斯”評(píng)為“全球十大最受歡迎主題公園”，位列第七，全年入場(chǎng)人次超過(guò)500萬(wàn)。

3.按城市類(lèi)型劃分

我國(guó)海洋公園分布在大城市和特大城市的約占總數(shù)的90%，其中北京最多6個(gè);20個(gè)省會(huì)城市中各有1個(gè)，占29%;在非省會(huì)城市中秦皇島、青島各3個(gè)，大連、三亞、北海各2個(gè)，其它的1個(gè)，共占39%;臺(tái)灣8個(gè)、香港1個(gè)，澳門(mén)沒(méi)有?？傮w來(lái)看，分布相對(duì)合理，海洋主題公園投資巨大、日常維持費(fèi)用很高，需要有較強(qiáng)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力作支撐，省會(huì)城市居民游憩需求旺盛，客流量大;非省會(huì)城市大多數(shù)有1個(gè)，秦皇島、青島、大連、三亞、北海屬沿海發(fā)達(dá)旅游城市，能夠支撐多個(gè)海洋公園的運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)微觀區(qū)位布局

(1)我國(guó)海洋主題公園大多數(shù)是依托著名旅游區(qū)、風(fēng)景區(qū)、度假區(qū)。如青島海底世界位于青島黃金海岸旅游線(xiàn)上。大連老虎灘海洋公園坐落在國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)——大連南部海濱的中部。臺(tái)灣野柳海洋世界緊鄰臺(tái)灣野柳風(fēng)景區(qū)。(2)還有不少是座落在動(dòng)物園內(nèi)。如南寧市海豚表演館、廣州海洋館、石家莊海洋水族館均位于所在地的動(dòng)物園內(nèi)。(3)還有很多坐落在大型廣場(chǎng)、公園、體育館、文化宮、兒童樂(lè)園等公益性游憩場(chǎng)所附近。如北京工體富國(guó)海底世界位于北京工人體育館人工湖地下，福州左海海底世界坐落于福州左海公園內(nèi)。(4)有的是依托大型節(jié)事活動(dòng)而建，如沈陽(yáng)海洋世界位于沈陽(yáng)棋盤(pán)山旅游休閑度假區(qū)，毗鄰沈陽(yáng)世博園(原沈陽(yáng)市植物園，2006中國(guó)沈陽(yáng)世界園藝博覽會(huì)場(chǎng)地)。撫順皇家極地海洋世界距離沈陽(yáng)世博園也很近。總之，我國(guó)海洋公園的建設(shè)主要依托著名旅游區(qū)、風(fēng)景區(qū)，或者位于動(dòng)物園、植物園內(nèi)，或者坐落在廣場(chǎng)、公園、體育館、文化宮、兒童樂(lè)園等公益性游憩場(chǎng)所附近，或者依托大型節(jié)事活動(dòng)而建。

三、 結(jié)論與啟示

海洋主題公園的發(fā)展具有一般主題公園的共性，也有其自身發(fā)展的個(gè)性。投資海洋公園，不僅需要巨額資金，還必須充分掌握海洋公園的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，并將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念、盈利模式、項(xiàng)目設(shè)置，地理位置、交通狀況、城市性質(zhì)、居民消費(fèi)水平等多重因素考慮在內(nèi)。

(一)海洋主題公園的發(fā)展需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)行理念創(chuàng)新與定位轉(zhuǎn)型

目前，我國(guó)海洋公園呈現(xiàn)出第二代、第三代共存的局面，它們均需要與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)自身的實(shí)際進(jìn)行理念創(chuàng)新與定位轉(zhuǎn)型。最新的海洋主題公園主要是以極地體驗(yàn)或海洋生物探秘或兩者兼?zhèn)錇橹黝}，休閑娛樂(lè)、商務(wù)會(huì)所、運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生、人居環(huán)境、酒店、景觀地產(chǎn)等綜合配套，以時(shí)尚休閑、親近海洋、珍愛(ài)生命、動(dòng)態(tài)刺激等為理念，集科普教育、游樂(lè)、購(gòu)物、休閑、文化演出等為一體的大型主題旅游休閑社區(qū)。其經(jīng)營(yíng)理念大多數(shù)為“旅游+景觀地產(chǎn)”，主題定位向大型主題旅游休閑社區(qū)轉(zhuǎn)型，收入來(lái)源多元化，娛樂(lè)活動(dòng)注重參與性和體驗(yàn)性，并不斷推陳出新，實(shí)施品牌輸出和區(qū)域網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張戰(zhàn)略。海洋主題公園的開(kāi)發(fā)應(yīng)該由單一的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)向區(qū)域整體開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變，即從單一的“海洋主題公園”過(guò)渡到“海洋主題公園+ 景觀房地產(chǎn)”再過(guò)渡到“海洋主題公園+景觀房地產(chǎn)+商業(yè)游憩區(qū)”的區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)模式(張立明，2007)[3]。

(二) 海洋主題公園的空間分布東部最多，西部次之，中部最少，西部將成為重點(diǎn)投資區(qū)域

我國(guó)海洋主題公園按東、中、西三大地帶劃分，東部地區(qū)占全國(guó)的70%;西部地區(qū)次之，占17%;中部地區(qū)最少，占13%。海洋公園的集中度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展梯度不相一致，與陸大道提出的T字型發(fā)展戰(zhàn)略基本一致，分布在我國(guó)“T”型地域的約占總數(shù)的85%。東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)數(shù)量最多，但是分布不平衡，這與各省對(duì)海洋公園的宏觀調(diào)控有關(guān)。海洋主題公園的空間分布具有明顯的近海岸特征，這表明依托海洋資源優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)海洋主題公園具有不可比擬的資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，西部地區(qū)將成為下一步海洋公園投資的重點(diǎn)區(qū)域，如陜西省將建設(shè)西安歡樂(lè)谷海洋世界，大連海昌集團(tuán)計(jì)劃建設(shè)武漢極地海洋世界、昆明極地海洋世界、成都極地海洋世界、重慶加勒比海水公園等項(xiàng)目。

(三)海洋主題公園的微觀區(qū)位布局主要依托著名旅游區(qū)、度假區(qū)或公益性游憩場(chǎng)所、大型節(jié)事活動(dòng)舉辦地

目前，我國(guó)各地政府都將旅游業(yè)擺在發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的重要位置，對(duì)旅游投資均給予重點(diǎn)扶持和優(yōu)惠政策，甚至在基礎(chǔ)設(shè)施方面給予配套。海洋主題公園選址于公益性景區(qū)內(nèi)或者政府有意開(kāi)發(fā)區(qū)域，在土地、稅收等方面享受政策優(yōu)惠。海洋主題公園有很多是依托著名旅游區(qū)、風(fēng)景區(qū)、度假區(qū)而建。還有不少是座落在動(dòng)物園內(nèi)，如廣州海洋館、石家莊海洋水族館均位于所在地的動(dòng)物園內(nèi)。還有很多坐落在大型廣場(chǎng)、公園、體育館、文化宮、兒童樂(lè)園等公益性游憩場(chǎng)所附近。也有的是依托大型節(jié)事活動(dòng)而建，如沈陽(yáng)海洋世界毗鄰沈陽(yáng)世博園等。

(四)海洋主題公園的建設(shè)要有充足的客源市場(chǎng)和明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)

主題公園要求選址在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、流動(dòng)人口多的大城市和特大城市， 以保證有良好的客源市場(chǎng)條件， 還必須有良好的城市對(duì)外公共交通， 要考慮選址在主要公路干道旁(保繼剛，1997)[5]。新建的海洋公園一般在大城市市區(qū)或近郊，交通方便、區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，距離中心城區(qū)大約10-20分鐘車(chē)程之內(nèi)。海洋公園占地面積很大，城市近郊用地限制相對(duì)較小，地價(jià)便宜，即便建在城市內(nèi)部也主要是與公益性游憩場(chǎng)所合作，往往布局在游憩用地或其附近，這樣可以在土地使用方面享受政策優(yōu)惠，而且有良好的客源市場(chǎng)作保證。

(五) 海洋主題公園的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新能力和經(jīng)營(yíng)管理能力

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面要充分考慮游客的參與性、體驗(yàn)性、娛樂(lè)性和享受性。國(guó)外主題公園普遍采取一種循環(huán)更新的模式，在運(yùn)營(yíng)期間不斷進(jìn)行投資，將收益的相當(dāng)一部分用于對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行改造。設(shè)有專(zhuān)門(mén)的研發(fā)部門(mén)，根據(jù)時(shí)代變化利用現(xiàn)代化的電子設(shè)備，每年補(bǔ)充、更新娛樂(lè)內(nèi)容及設(shè)施，以保持對(duì)本地、本國(guó)游客的持續(xù)吸引力。

海洋主題公園的經(jīng)營(yíng)管理能力主要體現(xiàn)在戰(zhàn)略部署、景區(qū)戰(zhàn)略和品牌經(jīng)營(yíng)三個(gè)方面。(1)戰(zhàn)略部署:綜合開(kāi)發(fā)，全面收益，向“大旅游業(yè)”的發(fā)展方向邁進(jìn)。例如大連海昌集團(tuán)通過(guò)參股、控股等多種方式，積極向上下游產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行縱向和橫向拓展，業(yè)務(wù)范圍涉及旅游、休閑度假和景觀房產(chǎn)。(2)景區(qū)戰(zhàn)略:“旅游+景觀房產(chǎn)”聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。在這方面，深圳華僑城集團(tuán)、杭州宋城集團(tuán)正在走一條“旅游+地產(chǎn)”的新路，以旅游休閑和房地產(chǎn)為主業(yè)，從單一景區(qū)向多元化大型休閑社區(qū)發(fā)展。(3)品牌經(jīng)營(yíng):實(shí)施品牌輸出，完成區(qū)域擴(kuò)張。我國(guó)主題公園的連鎖品牌開(kāi)始浮出水面，主題公園產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從零散發(fā)展階段進(jìn)入品牌、資源整合時(shí)代。如大連海昌集團(tuán)通過(guò)控制優(yōu)勢(shì)旅游資源，實(shí)施資產(chǎn)整合，品牌輸出和區(qū)域網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張，通過(guò)對(duì)上海、重慶、成都、武漢、昆明、杭州等地投資高達(dá)百億的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的戰(zhàn)略整合，形成海昌在中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)的著名品牌地位。

注釋:

① 我國(guó)由于歷史、自然、社會(huì)等多方面的原因，區(qū)域經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展不平衡，東、中、西三大地帶間存在著經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平的發(fā)展梯度，東部最高，中部次之，西部最低。

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(責(zé)任編輯:石樹(shù)文)