以科學發展觀為指導推動黃河水電開發事業又好又快發展

我們所從事的開發黃河水電的宏偉事業，是我國社會主義現代化建設的重要組成部分。加快黃河水電資源的開發，盡快為我國經濟建設提供強大的綠色能源，我們水電建設者使命在肩，責無旁貸。歷時多年的水電工程建設的生動實踐證明，科學發展觀是我們必須堅持的重要指導思想。多年來，我們始終把推動水電工程建設發展作為第一要務，不斷創新工作思路，大膽探索，勇于實踐，逐步形成了以強化工程進度、安全、質量、投資“四大控制”為核心的工程管理模式，團結動員廣大員工艱苦奮斗，不斷取得工程建設的新業績。在今后的工程建設中，我們仍然要把發展作為第一要務，更新觀念、創新思路、探索新模式、研究新方法，善于借鑒和利用當今世界先進的管理經驗和科學技術，推行精細化施工管理，調動一切積極因素，不斷加快工程建設，努力實現既定的工程建設目標。

一、科學發展觀的核心是以人為本

以人為本，就是“發展依靠人民，發展為了人民，發展的成果由人民共享”。對于企業來說，貫徹落實科學發展觀，首先要摒棄忽視職工群眾主人翁地位和主力軍作用的錯誤觀念，牢固樹立以職工為本的思想觀念，堅持職工是企業的主人主體、是生產建設和經營管理的中堅力量；要尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造、尊重職工群眾的首創精神，大力激發職工的創造活力，最大限度地把職工群眾的積極性調動好、保護好、發揮好。在工程建設中，我們始終注重人的因素，認真貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，真心實意依靠職工辦企業，充分尊重職工在企業中的主人主體地位，切實保障職工的民主政治權利，從而使職工群眾煥發了巨大的工作熱情。努力滿足職工自由發展和素質提高的需求，是企業堅持以人為本的應有之義。企業的發展，首先在于職工的發展，在于職工素質的提高。國內知名企業海爾集團之所以在當今國際市場上占有一席之地，主要原因之一就是它擁有一大批具有創新能力的高尖人才。因此，我們要把以人為本的理念融入員工素質提升工程，堅持“人的因素第一”，大力實施人才發展戰略，建立科學合理有效的人才培養選拔使用機制，積極開展分層次分梯次的職業技能培訓，全面開展一般技術人才的培養，優先進行特殊人才的培養，特別注重高尖工程技術人才的培養，堅持專業培訓與實踐鍛煉相結合，組織培訓與自學成才相結合，人才培養與合理使用相結合，迅速形成各類優秀專業人才脫穎而出的良好局面，力爭在三五年內職工的科學文化素質和職業技能素質有一個明顯的提升，以有力的人才支撐增強企業競爭實力和內在發展動力。

二、發展為了人民，發展的成果由人民共享，這不僅是我們黨根本宗旨的生動體現，而且深刻地揭示了實現發展的內在動因

在黃河水電開發的宏偉事業中，我們必須堅持企業發展與職工物質文化生活提高相協調，建立起正常的工資增長機制和支付保障機制，最大限度地把職工群眾的合法權益保障好、實現好、發展好，切實保障好職工群眾的工資收入、勞動安全和職業健康、休息休假，以及各項社會保險等基本權益，盡最大的努力為職工群眾辦好事、辦實事、解難事，尤其是解決好困難職工的具體問題，通過廣泛開展送溫暖活動，把企業的關懷和溫暖送到職工群眾的心坎里，以增強企業的向心力、凝聚力、號召力，在共建共享中匯聚成開發黃河水電的強大精神動力和物質力量。

三、科學發展觀的基本要求是全面協調可持續發展

中國特色社會主義的發展，應該是全面協調可持續的發展，應該是“既滿足當代人的需要又不危害后代人滿足其需要的發展”。黃河蘊藏著豐富的水力資源。胡錦濤主席最近強調：“必須認真貫徹落實科學發展觀，堅持人與自然和諧相處，進一步把黃河的事情辦好，讓黃河更好地造福中華民族。”因此，如何按照科學發展觀的要求實現黃河水電能源開發的全面協調可持續發展，成為我們迫在眉睫的新的重大研究探索課題。在多年的水電工程建設的實踐中，我們始終堅持可持續發展理念，把環保工程列入工程建設的總體布局之中，加強文明施工管理，對重大污染源進行了有效治理和控制，對施工廢棄物資進行了無害化處理，對石渣堆積場采取覆蓋植被措施。然而我們還應該看到，黃河上游水電開發中生態環境保護和恢復的任務仍然很繁重。我們要認真總結過去黃河水電開發的成功經驗，積極探索和大膽實踐，逐步掌握黃河上游水電能源綜合開發利用的客觀規律，并且切實遵循和正確運用這個規律而不是違背這個規律，科學地進行工程建設的總體布局、策劃和安排，妥善處理水電能源開發與黃河上游水資源保護、高原生態環境保護之間的關系，注重工程建設與自然界的和諧統一，努力做到“建成一座電站，留下一片碧水藍天”。

（作者單位：青海黃河水電公司工程建設分公司）