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南京市社區體育俱樂部發展現狀分析

2010-01-01 00:00:00朱世鵬
科教導刊 2010年5期

摘要本文采用文獻資料法,查閱大量與本研究有關的國內外社區體育俱樂部相關資料,擬訂出調查提綱,確定具有代表性的鎖金村街道辦事處,莫愁湖街道等社區體育俱樂部為個案調查對象,進行了實地考察,獲得第一手資料。同時擬訂訪談提綱,走訪江蘇省體育局群體處、南京市體育局群體處等相關部門的領導與社區體育俱樂部的管理者,對社區俱樂部的現狀進行調查訪問。調查了南京市社區體育俱樂部發展現狀。

關鍵詞社區體育俱樂部 發展 現狀

中圖分類號:G812文獻標識碼:A

1 問題的提出

城市社區體育是我國社會體育的重要組成部分,在整個社會的發展中正逐漸扮演著越來越重要的角色。黨和國家對此也有深刻認識,2004年國家體育總局在全國開展創建社區體育健身俱樂部的試點工作。2005年南京作為第二批試點城市,經過4年努力,至今創建市級以上社區體育健身俱樂部26個,其中國家級俱樂部2個,省級俱樂部4個,市級俱樂部20個。為了保證社區體育健身俱樂部工作的順利發展,及時總結試點經驗和教訓,對社區體育健身俱樂部發展現狀進行調查研究十分必要,為社區體育健身俱樂部在全國更好的開展提供參考。

2 研究對象、研究方法

2.1 研究對象

南京市鎖金村街道社區體育俱樂部、莫愁湖街道社區體育俱樂部、五福家園社區體育俱樂部、紅花街道社區體育俱樂部、江東社區體育俱樂部。

2.2 研究方法

本文主要采用了文獻資料法、實地訪談法、問卷調查法、數理統計法四種方法對南京市社區體育俱樂部發展現狀進行研究。

3 南京市社區體育俱樂部發展現狀

3.1 社區體育俱樂部的組織管理現狀

調查結果表明,南京市社區體育健身俱樂部多采用主任負責制,俱樂部一切事物主要由主任設計、分派,其管理具有集權性,個人意志的體現更為突出。俱樂部隸屬于街道辦,有部分俱樂部的健身館承包給個體管理,62%的會員滿意當前管理,37%的會員不太滿意當前服務,主要跟管理方式陳舊及服務質量有關。

俱樂部組織管理者素質對俱樂部成員參與社區體育俱樂部活動影響非常顯著,有關調查得出這樣的結論:一個優秀的社區體育俱樂部的組織管理者需要是既懂體育又懂管理的復合型人才,管理者與會員和上級管理者有很好的互動和溝通、對自身工作的滿意程度較高。從某些方面我們可以說:社區體育俱樂部組織管理者對社區居民參與社區體育俱樂部活動有顯著影響。

3.2 社區體育健身俱樂部場地設施

體社區體育俱樂部是依托社區的體育場所組建的,所以社區的體育場所即是俱樂部的活動場地。調查結果顯示,社區體育健身俱樂部活動場地設施有老年活動中心、少年活動中心,排練室,健身房等多個室內活動中心和文體廣場、籃球場、少年兒童運動角、健身路等室外活動點。隸屬俱樂部的場地設施不能滿足居民健身的需求,俱樂部活動主要是利用公園綠地和公共體育場地設施進行,學校和單位的場地設施利用率較低。

3.3 社區體育健身俱樂部活動開展現狀

為了滿足不同人群、不同年齡層次社區居民的喜好,俱樂部開展了多種活動形式和運動項目。俱樂部活動形式常年沒有太大變化,這樣有利于根據共同的體育性趣組建隊伍,有利于提高技術水平。

俱樂部經常參加體育活動項目排序為:器械,棋牌,健身操,舞蹈、武術、游泳,乒乓球,羽毛球、其它和臺球。

可以看出俱樂部的成立增加了居民的參加體育活動的項目選擇空間,特別是器械、健身操和網球等對場地和指導人員等依賴較強的項目。可以看出會員最喜愛的體育項目排在前三位的依次是:器械項目、健身操和棋牌。分析出現這種結果的原因可能與這些項目自身的特點以及社區人群結構有關。器械鍛煉因其對身體各部位鍛煉的針對性較強,所以最受喜愛;健身操和民族舞蹈等則因其對場地、器材要求較低,比較容易開展的項目特點,以及容易適合不同人群的需要而受到廣大會員喜愛,已經在群眾體育當中得到廣泛的開展。棋牌在如此受歡迎,說明打麻將的人數較多,如何引導這一項目向健康方向發展,如何在體育中給一個準確的定位,是值得研究的問題。武術中的太極系列和木蘭系列等傳統體育項目則一直以來多受到中老年朋友的喜愛,在社區體育中廣為開展。社區體育俱樂部可以增加一些場地設施要求不高的運動項目來緩解目前體育設施與會員需求之間的矛盾。

3.4 社區體育健身俱樂部經費狀況

俱樂部活動的開展需要一定的經費做保障,沒有經費,俱樂部工作就無從開展。建設維護設施需要經費,組織社區體育活動需要經費,組織開展體育技能培訓、體育比賽、交流活動以及俱樂部日常管理都必須有經費。調查結果顯示俱樂部經費缺乏,主要跟俱樂部經費來源單一,會員會費價格低,開支較大有關。總體上來說,俱樂部的經費管理有序,但是運營狀況不佳。

3.4.1 資金來源

社區體育俱樂部僅僅依靠體育彩票公益金和上級單位的經費支持是遠遠不夠的,體育彩票公益金只扶持三年,而且金額有限,俱樂部上級單位也不能總是一味的投錢,這樣會給單位造成很大壓力,形成經濟上的負擔。調查結果表明,除了扶持資金外,每個俱樂部都擁有其資金來源,俱樂部經費的來源主要是會員會費和社會企事業單位的捐贈及贊助等。

3.4.2 俱樂部經費支出

俱樂部經費支出包括很多方面,排在前三位的是基礎設施建設,開展活動、培訓以及場地設施維修,這3項支出占到了俱樂部總支出的70%。場地設施是進行體育活動的必要條件,場地設施的建設是俱樂部順利開展的保障,因此俱樂部在場地設施的建設、購買上投入最多;為了讓更多的人參與到俱樂部活動中來,因此開展比賽活動、培訓成為投入第二的項目,表明各俱樂部在開展活動方面工作積極;利用場地設施進行體育活動,損耗是必然的,所以場地設施的維修在俱樂部的支出中排在了第三位。

3.5社區體育健身俱樂部會員及指導員現狀

(1)會員年齡特點。調查顯示, 50歲以上的年齡段的人數較多,幾乎占到總數的50%。這說明社區體育俱樂部贏得年齡較高的居民的支持,主要是這個年齡段的人身體健康水平下降,子女也已經長大,他們開始重視自己的健康,他們既有時間也有參加體育活動的愿望,擁有大量的閑暇時間,又有迫切的健康長壽和重建社會交往圈的愿望,參加體育活動是他們保持健康、消除孤獨的理想途徑。社區體育主體年齡較大。這說明俱樂部服務社區居民的公益性體育是成功的。

(2)會員職業特點。參與俱樂部活動的會員中,公司職工、退休人員和自由職業者占據了比例排序的前三位,合計占到了74.5%,各職業人群參與體育動機具有多方位、多層次、多元化傾向。健身、消遣娛樂已是職業人群參加俱樂部活動的積極因素;工作負擔重,體育意識不強,余暇時間使用不合理,是部分職業居民對體育活動持消極態度的根源。

(3)社會體育指導員。社會體育指導員分兩類:一是公益性兼職的;二是職業性的。公益性體育指導員都由離退休的老干部或社區管理干部擔任。經過培訓后在群眾經常晨、晚練的公園或社區進行指導,其中涉及到太極拳、交誼舞、民族舞蹈等項目。另一部分職業性的社會體育指導員,主要在體育場館、健身俱樂部、游泳館等,他們主要以教練的角色對健身者進行技術方面的指導。社區體育俱樂部中有一部分是固定的會員,他們是社區體育俱樂部的中堅力量,在鍛煉中起到指導作用。調查結果表明, 所有俱樂部均設有專、兼職體育指導人員,大多數指導員為三級指導員,但是還沒有達到平均每100名鍛煉者至少有2名社會體育指導員的標準。

表1俱樂部指導員人數

4 結論

(1)社區體育健身俱樂部是在體育彩票公益金扶持下,城市社區居民根據共同的目的和興趣自愿組成的,以轄區內特定的體育場地設施為依托,經常開展體育活動,且在基層社區或民政部門注冊的公益性群眾體育組織。其任務是廣泛吸納社區居民積極參加社區體育健身俱樂部,充分利用所依托的體育場地設施,組織社區居民經常開展體育健身活動,為社區居民進行社會交往創造良好的環境,從而推動社區建設。其基本特征主要有:公益性、綜合性、官民二重性。

(2)社區體育健身俱樂部均建立了組織機構,大多采用了主任負責制和經理負責制組織管理模式,但是部分俱樂部的組織機構是依托單位本身的行政機構,把俱樂部的建設與社區體育的管理混為一談,管理人員不懂體育,這種管理現狀不利于俱樂部的長期發展。

(3)俱樂部的扶持資金前三年主要來源于體育行政部門的體育彩票公益金和俱樂部上級單位的支持經費;會費收入,社會捐贈、贊助等其他收入構成了俱樂部的其他資金來源;俱樂部的經費主要用于開展活動、培訓,基礎設施建設,場地設施維修等方面;總體上來說,俱樂部的經費管理有序,但是運營狀況不佳。

(4)俱樂部利用自有體育場地設施以及借用、租用轄區學校、單位的體育場地設施開展體育活動,既增加了場地設施的使用數量、彌補了場地設施相對不足的矛盾,也為俱樂部會員提供了更多的活動及娛樂的場所。

參考文獻

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