你先是被選擇,然后去選擇

2009年末的一個(gè)事件非常值得關(guān)注，全球最大網(wǎng)上圖書(shū)零售商亞馬遜在其官網(wǎng)宣稱(chēng)，根據(jù)2009年圣誕節(jié)當(dāng)天的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，其電子圖書(shū)銷(xiāo)量首次超過(guò)紙質(zhì)書(shū)籍。這個(gè)事件僅僅是一個(gè)大事件的開(kāi)端，即紙質(zhì)閱讀品的紅日已經(jīng)漸漸西沉，滿眼都是黃昏的霧靄，而電子書(shū)時(shí)代正式到來(lái)了。 誰(shuí)都知道，紙質(zhì)出版物環(huán)節(jié)繁多，從約稿、審稿，到印刷、運(yùn)輸，再到分銷(xiāo)、零售，其人力、物力、財(cái)力時(shí)間耗費(fèi)之巨，相信每個(gè)出版人都感同身受。而電子出版物呢?顯然要省事很多。亞馬遜書(shū)店表示，它所以取得如此驕人成績(jī)，主要?dú)w功于該公司2008年5月推出的Amazon Kindle閱讀器。這種閱讀器重僅289克，厚不及1厘米，卻能存書(shū)1500本，售價(jià)僅幾百美元而已。實(shí)際上電子閱讀器的存書(shū)量?jī)H是個(gè)硬盤(pán)問(wèn)題，國(guó)內(nèi)多款閱讀器的存書(shū)量已遠(yuǎn)超此數(shù)，價(jià)錢(qián)也不過(guò)在兩千元人民幣左右。 2009年，美國(guó)賣(mài)出了300萬(wàn)個(gè)此類(lèi)閱讀器，預(yù)計(jì)今年將會(huì)翻番；日本電子書(shū)銷(xiāo)量達(dá)464億日元，同比激增31％；韓國(guó)電子書(shū)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)兩倍，2009年有望突破1000億韓元；歐盟的電子書(shū)市場(chǎng)一樣增速驚人，比如西班牙，預(yù)計(jì)5年后將占整個(gè)圖書(shū)市場(chǎng)的半壁江山。 在人類(lèi)的閱讀史上，印刷術(shù)多次革故鼎新，從最初的刻寫(xiě)，到雕版印刷，到活字印刷，再到電腦印刷；而閱讀介質(zhì)也一直在變，龜甲、獸骨、竹片、絹綢、貝葉、羊皮、紙，常變常新。在這些偉大的變化背后，有兩個(gè)始終存在的關(guān)鍵詞，一個(gè)是“效率”，一個(gè)是“不可逆”。即更加高效的印刷術(shù)和更加省錢(qián)省事的介質(zhì)總是最終贏得勝利，而一旦變局已定，就再也不可逆轉(zhuǎn)。 電子書(shū)作為新的閱讀介質(zhì)甚至已無(wú)需印刷，僅僅是呈現(xiàn)。而且，它自身也在不斷完善。在這樣的情況下，我們來(lái)討論女性期刊的未來(lái)，如果女性期刊僅僅是指“紙質(zhì)的女性連續(xù)出版物”，我并不認(rèn)為有多少討論價(jià)值。 然而，就像偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家不一定是賺錢(qián)高手一樣，宏觀并不能代替中觀和微觀。而我們求的恰恰是更加切身的中觀和微觀，就中觀而言，電子書(shū)時(shí)代的到來(lái)不是地震和海嘯，所以，我們至少有5到10年的緩沖期；就微觀而言，任何進(jìn)步都不能替代個(gè)人偏好，也許在以后很長(zhǎng)一段日子里，都會(huì)有一些人更愿意親近書(shū)香。 但這并不足以讓我們沾沾自喜，紙質(zhì)閱讀物的空間日益壓縮，誰(shuí)也不能抱殘守缺。在這個(gè)閱讀介質(zhì)嬗變的大時(shí)代面前，我們首先是被選擇的，然后才能去選擇。必須注意的事實(shí)是，整個(gè)閱讀市場(chǎng)從來(lái)沒(méi)有縮小，反而擴(kuò)大了，而作為閱讀品的生產(chǎn)者，誰(shuí)能突破介質(zhì)壁壘，誰(shuí)就能步入更大的世界。