編輯是否要介人市場營銷?如何介入?對前一個問題,筆者持肯定態度,對后一個問題的回答,則要復雜得多。還是先從幾個概念人手吧。
一 市場營銷與圖書市場營銷的含義
根據當代市場營銷權威、美國的菲利普·科特勒的定義,市場營銷是個人和集體通過創造、提供出售物品,并同別人交換產品和價值,以獲得其所需所欲之物的一種社會管理過程。推而言之,圖書市場營銷是指出版社結合市場經濟規律,根據市場(主要是讀者)的需要而建立的營銷觀念、營銷策略和營銷管理機制,并在此基礎上圍繞圖書生產展開的一系列活動。
然而,現實中對市場營銷還存在一種片面認識,即把市場營銷等同于推銷或銷售。現代市場營銷當然包括推銷,但是推銷僅是現代市場營銷的一個組成部分,而非全部。錯誤的認知導致錯誤的行動:一方面,目前出版業總的傾向是重編輯輕發行,重生產輕營銷,營銷人員一般不到編輯人員的1/3;另一方面,圖書市場營銷成了發行人員單純的圖書銷售活動,與其他人員其他部門的工作相脫節。
二 編輯的市場營銷——從市場出發回到市場
圖書市場營銷不是單純的銷售活動,作為一種管理理念和市場行為,它貫穿于圖書出版的整個過程,即貫穿于選題策劃、編輯印制、宣傳推銷等圖書出版的整個過程,在最后一個階段達到高潮,割裂這其中的內在聯系,或者忽視其中的任何一環,都將導致營銷中的急功近利,就不是真正的市場營銷,從這個意義出發,就不難理解編輯與市場營銷的密切關系了。
但是,在不少編輯看來,書出版了,編輯活動就結束了,至于書好不好賣、個中原由,則不聞不問,更遑論與營銷人員合作做好圖書的宣傳推廣等后期工作了。嫁出去的女潑出去的水,這在不少編輯那里成為一種常態。因此,我們常常會看到這樣的現象:對某本或某些圖書,編輯與發行(營銷)人員的態度是:書暢銷了,人人爭功,書滯銷了,個個諉過,互相指責,這其實都是錯誤的營銷觀惹的禍,它只會造成編輯在圖書市場上盲人摸象,騎驢找馬,是不可能形成品牌、做出精品的。
具體來說,編輯介入市場營銷應樹立幾個理念,做好幾項工作:
1.策劃為先——搞好市場調查是根本。市場調查是企業市場營銷活動過程之第一位工作。行內人士都知道,選題策劃非常重要,選題從哪里來?不是編輯拍腦袋想出來的,而是經過廣泛深入的市場調查得來的,不調查就沒有策劃權。選題來自市場,又回到市場接受檢驗。
編輯做市場調查,一是確立選題。即確立目標市場,準確地進行選題定位。現在的圖書早已不可能是“人無我有”,各類圖書應有盡有,要見縫插針,尋找市場空白點,做到“人有我專”“人有我特”“人有我精”。
二是對所要操作的選題,了解其市場需求情況,是否具有可操作性。確立選題或圖書后,就要調查自己的與他人的在內容、結構、特色,作者的背景、專業專長、寫作經歷經驗,讀者對象的來源、組成、層次和數量,銷售范圍、方式和渠道,市場銷售情況、占有率等等方面有何不同。
目前我們的市場調查大多停留在跑書店、賣場、書市等,對終端市場,即讀者和作者的需求則少有顧及。
大量地收集相關的信息和資料后,再形成市場分析預測報告,適時調整選題思路,以減少風險。
2.內容為王——抓住圖書質量是關鍵。主要包括:①對作者的選擇;②對書稿內容的策劃;③書稿生產中的深加工。
(1)對作者的選擇。行內有一句話,選好作者,圖書策劃就成功了一半。對于讀者而言,與其說是選擇圖書,毋寧說是選擇作者,尤其是在圖書門類齊全、品種繁多甚至魚龍混雜的今天,讀者在選擇圖書的時候,出版社、作者成為首先考慮的因素,在一定程度上可以說作者就是圖書質量的保證,就是品牌。因此,編輯要重視對作者的選擇。以大學出版社為例,它以出版教材、專著為主,作者多是教師、科研人員、公務員、企事業單位工作人員,編輯首先要深入大專院校、科研機構、行政機關、企業,出學術專著,選擇作者時就要考慮其學術水平、學術地位和學術觀點及其影響;出教材,就要找一線的教師,尤其是中青年教師。通過與專家學者直接交往交流、參加各類學術研討會、網上查詢等等途徑,建立起高質量的作者隊伍。
(2)對書稿內容的策劃。編輯在確定作者后,還要和他們一起對書稿進行策劃,包括對書的內容、體例、結構、寫作風格、手法、特色等,都要詳細討論。由于寫書人(作者)與賣書人(編輯)所處的角度不同,他們對書稿的把握會有不同的取舍標準,編輯要成為作者和讀者之間的橋梁,使作者所表達的與讀者所渴望和需要的相一致,既滿足讀者的閱讀興趣和需求口味,又從內容和形式上引領、啟發讀者。因此,編輯要和作者一起,寫前制定詳細的編寫大綱、編寫要點,確定章節目;寫作中要經常召集編寫者對樣章進行討論,不斷修改完善,直至書稿的內容符合雙方的要求。
(3)書稿生產中的深加工。圖書進入編輯加工階段后,編輯要認真審稿,大到思想、內容,小至文字、標點,都要把好關,這是圖書的生命,決定著銷售的績效,其重要性自不待言。此外,圖書的版式和裝幀設計、開本、用紙、定價也都是影響圖書銷售的重要因素,編輯必須重視,對不同的圖書,如通俗書、學術書、教材等要不同區別對待。例如,對首先吸引讀者眼球的封面設計,它既體現書的風格,又蘊涵審美情趣,洋溢文化氣息,對這樣一件美麗的“嫁衣”,編輯要配合美編一起設計制作,編輯要向美編提供書的內容提要,介紹書的寫作風格,并提出自己的構想,供美編參考,只有這樣,才能使設計貼切、深入、完美,形式與內容一致。再如定價,不同的圖書價值不同,且面對的讀者不同,消費觀、經濟收入等各有差異,這些都直接影響到定價的高低,編輯要在準確核算成本的前提下合理定價。
把好圖書從內容到形式的關,保證圖書的品質,既是圖書銷售市場的客觀要求,也為銷售成功奠定了基礎。
3.服務為上——宣傳推廣是必需。編輯與發行是市場營銷活動不同的主體,雖然目標一致,但在營銷活動的不同階段,由于工作重心不同,主體的作用也會有所不同,在工作中要相互配合、協作,要把握好角色的定位,這一階段編輯主要是服務于營銷人員的工作,編輯對圖書深層次的了解和把握,圖書的廣告宣傳活動有他們的策劃和參與將更到位;編輯與作者的關系,有利于開拓作者現實的和潛在的市場,這些是發行人員無法企及的。發行人員熟悉市場運作,了解市場規律,令編輯望其項背。二者取長補短,拾遺補缺,而不是越俎代庖。
在市場營銷中,圖書的宣傳和推銷是最后的也是關鍵的一環。由于編輯對圖書的了解比發行人員更深入、全面、透徹,其作用顯得十分突出。也由于工作性質的關系,編輯在營銷過程中參與的方式、采取的手段與營銷人員有所不同。編輯要緊緊圍繞自己的工作進行,并結合工作的特點和優勢,選擇合適的方式和手段,發揮自己獨特的作用。
第一,撰寫書評,通過報紙雜志,廣為宣傳,引導讀者閱讀。書評可以自己撰寫,也可以請有關的專家學者點評推介。
第二,召開圖書研討會,擴大圖書的社會影響。對一些優秀或重點的圖書,要專門召集作者及有關方面的專家、領導、研究人員和其他各類相關人士座談或研討,廣泛聽取各方的意見和建議,一方面編輯可以組織部分與會者撰文,另一方面編輯自己要將會議情況整理成文發表,與會者特別是專家對圖書的口碑(無論是口頭發言還是書面文章)就是圖書的最佳廣告。對于教材的推廣,可借助參加相關學科的聯席會議或年會進行。
第三,參加圖書訂貨會,現場推介。訂貨會上,面對前來訂貨的客戶、讀者,編輯可以直接向他們介紹圖書的內容、特點、作者情況、讀者對象,這有助于他們合理、準確地選擇,比單純地看樣訂貨更保險。
第四,向營銷部門提供詳細的信息與資料,協助銷售。
(1)向營銷人員提供包括圖書內容提要、作者簡介、特點風格、讀者對象等在內的詳細資料,對一些需要通過特定途徑發行的,如對口征訂或直銷圖書,應提供征訂對象的名單。
(2)拓展作者方的發行網絡。這里所說的作者方是指作者本人和作者所在的單位。大學出版社,作者大多是教師,他們所教學和培訓的課堂往往就是自己教材(專著)的穩定市場。在銷售上,作者或者通過單位行為包銷,或者憑借自己的能力購書,其銷售數量和速度常常超出出版社平均發行水平,是一條相對穩定的銷售渠道,也是很值得利用的市場資源。編輯要在發行與作者之間穿針引線,幫助發行在作者和所在的學校建立穩固持久的客戶群,打開直銷市場。例如,本人策劃編輯了高校學生工作管理叢書,該書的讀者主要是高校學生管理工作者。發行期間,在本人的建議下,作者提供了全國1000多所大專院校學生處的詳細地址,直銷部向他們發去征訂單,許多高校學生工作部紛紛來函訂購,銷售勢頭良好,這種對口征訂的銷售方式比主渠道發行有效得多。