高新技術企業知識管理戰略模式選擇問題研究

李 理 彭 燦

摘要:正確選擇并有效實施知識管理戰略對于高新技術企業的生存與發展具有極其重要的意義。文章采用一種新的知識管理戰略模式分類方法將企業知識管理戰略劃分為四種基本模式(類型),進而分析了四種基本知識管理戰略模式的主要特點,并探討了各類高新技術企業的知識管理戰略模式選擇問題。

關鍵詞:知識管理戰略;高新技術企業;知識創新;知識吸收

中圖分類號:F270文獻標識碼:A文章編號:1009-2374(2009)21-0001-03

一、高新技術企業成長與知識管理戰略選擇

高新技術企業是典型的知識型企業。在知識經濟時代,一個高新技術企業要想在動蕩多變、競爭激烈的環境下生存和發展下去,就必須卓有成效地開展知識管理工作。而企業知識管理工作能否做好的關鍵在于其高層管理者能否根據企業外部環境和內部條件制定或選擇合適的知識管理戰略,并進而有效地實施既定的知識管理戰略。

雖然我國大多數高新技術企業已經認識到正確制定和有效實施知識管理戰略的重要性,但是由于多種主觀和客觀因素的制約,已經制定明確的知識管理戰略并成功實施的高新技術企業為數不多。這種狀況如果持續下去,勢必會嚴重制約我國高新技術企業的進一步發展,使它們難以成為有效的知識創造者和應用者,從而在未來更加激烈的技術較量和市場競爭中處于被動挨打的不利地位。要盡快改變這種狀況,就必須對我國高新技術企業知識管理戰略的選擇及實施問題進行深入的研究。……