組工干部下基層要做到“四帶四真”

在全國廣泛開展的“萬名組織部長下基層”活動，是組織系統(tǒng)更好把握大局、了解基層的有效途徑，也是組織部門推進改革創(chuàng)新、服務科學發(fā)展的重要舉措。筆者認為，在“組織部長下基層”活動中，必須講求實效，切實做到“四帶四真”。

帶著任務真下基層。中組部部長李源潮明確要求，組工干部下基層，要多做基層希望做的事，真心實意地為基層干部群眾服務，不給基層增加負擔，堅決防止走過場、搞形式。帶著任務下基層，一是要帶著目的到基層。要根據(jù)工作需要有針對性地到基層去，不能為了完成任務而盲目下基層。為此，我們明確規(guī)定組工干部到基層每月必須完成四項最基本的任務，即為基層黨員上一次黨課、為幫扶群眾辦一件實事、到基層組織開一次科學發(fā)展懇談會、寫一則“民情日記”。二是要合理安排時間到基層。一方面，我們要求每人每年到基層開展專題調研不得少于1個月，到聯(lián)系點蹲點體驗生活不得少于3天;另一方面，各股(室、中心、辦)每月都要制訂出下基層工作的月計劃，做到“下基層”與正常工作兩不誤。三是要端正態(tài)度到基層。組工干部在基層的一舉一動直接影響著組織部門形象，必須切實做到“三不”，即不打招呼、不擺架子、不搞形式，切忌給基層添負擔、找麻煩。

帶著感情真解民憂。群眾滿意既是組織工作的根本價值取向，也是檢驗該項活動成效的根本標準。這就要求廣大組工干部必須把群眾利益放在首位，著力解決好事關他們切身利益的各種困難與問題。帶著感情真解民憂，一是要求全體組工干部要真情關心，與群眾打成一片。要通過開展組織工作大調研等活動，經(jīng)常走到干部群眾中去，真誠傾聽群眾呼聲、了解群眾疾苦。二是要求全體組工干部要真心幫扶，助群眾發(fā)家致富。要創(chuàng)新幫扶模式，有針對性地制訂幫扶方案、提出幫扶舉措，竭力為基層群眾提供致富項目、信息、技術、資金等幫助。三是要求全體組工干部要真正參與，讓群眾真得實惠。要建立扶貧幫困工作臺賬，建立幫扶工作長效機制，并實行目標管理、跟蹤督察，使扶貧幫困工作持之以恒，增強幫扶工作實效。

帶著責任真破難題。近年來，各級組織部門在推進基層組織建設、人才隊伍建設和干部隊伍建設等方面進行了許多有效探索，也取得了顯著成效，但當前仍然存在著許多問題。帶著責任真破難題，一是要求全體組工干部要敢于攻堅破難。要直面組織工作中存在的問題，主動介入、努力破解。二是要求全體組工干部要善于攻堅破難。在破解當前“農(nóng)村黨員發(fā)展難”等難點問題的過程中，必須以科學發(fā)展觀為指導，大力推行“一線工作”法、“借梯上樓”法、“責任落實”法等措施，努力增強組工干部破難題的意識和責任。三是要求全體組工干部要勤于攻堅破難。要做好打“持久戰(zhàn)”的準備，將攻堅破難常態(tài)化，通過不斷破解群眾關心、事關組織工作根本和長遠的難題，不斷催生組織工作更多創(chuàng)新成果。

帶著思考真求實效。開展一個主題活動不難，難在將此活動長期開展下去。帶著思考真求實效，就是要求組工干部在下基層過程中在三個方面進行探索思考，著力構建組工干部經(jīng)常性下基層的長效機制。一是要在推進機制上探索完善。要建立健全領導制度、工作制度、督察制度等，科學制訂整個活動逐月分步推進計劃，通過加強制度建設，使此項工作得以不斷深化、拓展和升華。二是要在活動載體上探索創(chuàng)新。要結合各地實際，圍繞推進組工干部下基層取得實效，不斷創(chuàng)新和豐富活動載體。達縣開展的“進百家·結窮親·送溫暖”等多項主題活動，實踐證明是深化拓展“萬名組織部長下基層”活動的良好載體。三是要在業(yè)績考評上探索規(guī)范。要強化群眾評價，不定期開展社會各界廣泛參與的意見征求會，讓群眾公開評價活動中取得的成績和存在的問題，堅持問績于民;要強化個人考核，建立個人工作業(yè)績檔案，使“組織部長下基層”活動真正成為組工干部在基層鍛煉、成長和成才的大舞臺。

(作者系中共達縣縣委常委、組織部長)