如何吸引優秀人才來到資源有限的新興投資熱地,成為企業面臨的最大難題。
受金融海嘯影響,一些跨國企業在歐美市場的盈利狀況出現明顯萎縮,但在新興市場仍有不錯增長。因此,大部分跨國企業仍看好中國及其新銳城市的發展和營收增長,加大在這些新銳城市的人才投資。
比如說,3月初,西安30家知名企業集體前往上海和杭州招攬優秀人才,大部分為IT電子行業企業,包括愛默生、SPSS、日本索浪、應用材料等。
萬寶盛華2009年第二季度雇傭前景調查也印證了這一事實。在全球33個受訪的國家和地區中,相對歐美一些國家和地區,中國大陸地區雇主們預期的雇傭前景較為積極。在中國大陸參與調查的11個城市中,成都、青島、西安、武漢等新銳城市仍保持強勁的招募需求。
新銳城市成為新的盈利增長點,吸引著越來越多的企業繼續投資,然而中高級技術和管理人才短缺一直都是困擾企業發展的重要問題之一,更何況新銳城市具有豐富經驗和嫻熟技能的人才少之更少。
除此之外,一直以來,新銳城市還承受著人才流失之痛,優秀的人才去海外或沿海發達的地區尋求職業發展機會。與發達國家和地區相比,新銳城市的人力配置困難更大。
因此,如何吸引優秀人才到新銳城市成為企業面臨的最大難題。
解決這一矛盾,中國的“南水北調”工程可以給我們一些啟發:整合現有的資源,開源節流。
當前企業在盈利衰退的市場,面臨著與新銳城市增員相反的問題——減員。從整合現有人力資源的角度出發,企業可以先將職業發展的機會推薦給現有的員工,尤其是那些立志晉升高級管理層的優秀人才,系統化地幫助他們從衰退市場進入新銳城市,以此避免衰退市場的人員冗余和裁員之痛。同時,根據企業的需要,還可以安排經驗豐富的人才到新銳城市,培養新銳城市所需的人才庫。
在內部人力資源難以滿足需求的情況下,企業需要認真考慮人才流動現況,并提供富有吸引力的工作機會。把人才吸引渠道的范圍擴大到全國或全球市場,而不僅僅局限于當地。
從萬寶盛華2008年《工作遷移》調查結果來看,人才吸引渠道的范圍正在拓寬,78%的受訪者表示他們愿意為了工作而遷移,而且學歷越高,越愿意遷移。
在調查中,有超過32%的受訪者認為只要有合適的工作機會,他們樂于遷移到世界上任何一個地方;有超過16%的受訪者個人愿意轉換工作地點的原因是想離家近一些。針對愿意回家鄉工作的人群,企業可以嘗試吸引他們回到他們家鄉所在的新銳城市。
如果跨國和跨地區的招募對于企業是一項艱巨的挑戰,那么與招募專家合作可以讓問題變得簡單,因為人力資源公司能夠從雇主的立場、求職者的角度,更重要的是從人才來源地的角度,全面理解人才流動的問題。高效的人力資源公司還可以通過心理測驗,迅速測出候選人適應新環境的素質和能力,處理人才遷移所涉及的后勤問題,辦理所有必須的工作事務,幫助企業了解不同國家和地區的稅務法規。
總的來說,在當前經濟形勢下,從控制成本的角度出發,從一線城市調配經驗豐富的人才,去新銳城市培養所需的人才,以及與人力資源公司合作開展跨國家或城市的招募,有助于降低人事成本,更快地把人才吸引到新銳城市。