Ｐｅｔｅｒ：我只是一個(gè)導(dǎo)演

我喜歡做白日夢(mèng)，我喜歡用眼睛旅行，我也喜歡看電視、看電影、看MTV，什么都喜歡看。所以靈感跟生活息息相關(guān)。其實(shí)對(duì)我這個(gè)特定的案例來(lái)說(shuō)，它就是這樣而來(lái)的，也可以說(shuō)是跟我的個(gè)性有關(guān)，并不只是生活這么簡(jiǎn)單。——Peter

I like daydreaming， I like travelling with eyes， I like extreme visual curiosity， and I like watching TV， seeing films and MTV… Whatever it is， I really like to have a look. Therefore， inspiration has something to do with the daily life. As for me， this particular case， it goes like this， or maybe it can be said to be concerned with my personality， not only life itself. ——Peter

導(dǎo)演——一生的理想

從小就被媽媽稱(chēng)為電視精的Peter畢業(yè)于香港浸會(huì)大學(xué)傳理系主修電影，不管是動(dòng)畫(huà)片、兒童節(jié)目還是連續(xù)劇、新聞、英/粵/國(guó)語(yǔ)殘片、紀(jì)錄片也看，什么節(jié)目都不停地看，朋友也曾開(kāi)玩笑地說(shuō)“你真的沒(méi)有選錯(cuò)行業(yè)，你是一個(gè)真正的電視精。你那么喜歡電視，如果你不當(dāng)導(dǎo)演，真不知道你還可以去干什么。”當(dāng)導(dǎo)演就是Peter的理想，是他立志要奮斗終生的職業(yè)，如果你問(wèn)他為什么創(chuàng)立了“西山制作”公司，他會(huì)告訴你做生意只是因?yàn)橐鰧?dǎo)演而逼不得已而已，他只是一個(gè)導(dǎo)演。

從1993年離開(kāi)電影行業(yè)創(chuàng)建自己的影視廣告制作公司至今，已經(jīng)做了差不多十六年的電視廣告制作，在Peter自己的公司有一個(gè)video library，里邊收集了很多Peter看過(guò)的電影、MTV、連續(xù)劇和得獎(jiǎng)的廣告片等等，單單是得獎(jiǎng)的廣告片已經(jīng)可以播放幾千個(gè)小時(shí)，其他的更不用說(shuō)了。這是Peter創(chuàng)作的來(lái)源之一。

在生活中Peter喜歡用眼睛旅行，哪怕是在街上行走時(shí)或眼睛看到別人的計(jì)算機(jī)屏幕時(shí)，又或者在商場(chǎng)中、旅行途中，到不同文化的地方，或不同城市的地方。用眼睛東看看，西看看，到處看不同的人物、不同的環(huán)境，吸收不同的信息來(lái)源，令到視覺(jué)好奇心更強(qiáng)。這就是他第二個(gè)靈感的源泉。

另外Peter可以稱(chēng)得上是一個(gè)幻想大王。從小就喜歡發(fā)白日夢(mèng)的Peter，就連上課的時(shí)候也會(huì)做白日夢(mèng)，至今仍保存著很多白日夢(mèng)生產(chǎn)出來(lái)的發(fā)明、意念、劇本、幻想、理想等等。現(xiàn)在去開(kāi)會(huì)，他也阻止不了要發(fā)白日夢(mèng)的，會(huì)想一些有趣的東西。這基本上成了他最快樂(lè)的一份職業(yè)。

教育——因成長(zhǎng)而萌發(fā)

在發(fā)展自己事業(yè)的同時(shí)，Peter也將精神投入到推動(dòng)影視制作方面的教育和人才的培訓(xùn)上。Peter說(shuō)他這樣做是一方面因?yàn)槟昙o(jì)成長(zhǎng)使之然，他不僅要在公司有一套訓(xùn)練的計(jì)劃來(lái)培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)，也要把這一套行之有效的方式傳給下一代。另一方面是希望將自己這么多年從事影視廣告制作中所累積了的知識(shí)和吸收的經(jīng)驗(yàn)都拿了出來(lái)，讓自己從心態(tài)上歸于零，重新學(xué)習(xí)新的東西，這也是他給自己的挑戰(zhàn)。最重要的是，他發(fā)現(xiàn)目前不管是香港還是內(nèi)地，大學(xué)的廣告制作教育要不都存在著與社會(huì)脫節(jié)的現(xiàn)象，要不就是傳授的廣告知識(shí)是比較學(xué)術(shù)性及理論化，甚至很多的知識(shí)是源于外國(guó)的或過(guò)期的，不一定完全適用于國(guó)內(nèi)或香港。面對(duì)這種狀況Peter就萌發(fā)了將有效的知識(shí)和技巧傳播出去的念頭。

挑戰(zhàn)——成長(zhǎng)的基本要素

Peter的座右銘是“幸福和享樂(lè)是毒藥來(lái)的，困難和挑戰(zhàn)會(huì)令人茁壯成長(zhǎng)。”對(duì)Peter來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)是生活上和事業(yè)上必然會(huì)發(fā)生的事情，如果它未發(fā)生，他也會(huì)創(chuàng)造一些挑戰(zhàn)和目標(biāo)讓自己更上一層樓，走到今天，用Peter的話(huà)就是：勇于挑戰(zhàn)，不怕困難。

從事影視廣告生涯中，遇到過(guò)的挑戰(zhàn)也很多，每一次都是花樣百出。Peter說(shuō)最大的困難應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)上和思想上的挑戰(zhàn)。在2003年的時(shí)候，不單單是公司，仿佛是整個(gè)的經(jīng)濟(jì)都是停頓了下來(lái)，收入沒(méi)有了，可是還要繼續(xù)發(fā)工資給員工，當(dāng)時(shí)賺到的錢(qián)都用完了，但還是要支持下去。再而到公司的改革，其中包括思想上的斗爭(zhēng)，這個(gè)挑戰(zhàn)是最大的！相比過(guò)去的十年，現(xiàn)在公司的營(yíng)運(yùn)模式已經(jīng)完全改變，不僅要把成本降低，以免造成不必要的浪費(fèi)，還要想新的出路，向亞洲發(fā)展。整個(gè)營(yíng)運(yùn)模式，除了公司的改革，要發(fā)展廣州和外地的廣告公司客戶(hù)以外，思維方式也要大幅修改，這樣過(guò)渡轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)，對(duì)公司和Peter來(lái)說(shuō)都是一種沖擊。

作品——新的生命

提到自己的作品Peter說(shuō)自己不滿(mǎn)意的作品很多，因?yàn)閯?chuàng)作人需要不斷地反思從而使自己做得更好，進(jìn)一步甚至是不斷地否定自己的作品，使下一部作品能夠改善，這是一個(gè)創(chuàng)作人必須要有的態(tài)度。同時(shí)還有很多的其他原因，比如客戶(hù)方不專(zhuān)業(yè)、廣告公司方不專(zhuān)業(yè)。

客戶(hù)不專(zhuān)業(yè)，不論是對(duì)廣告的推廣宣傳概念或是廣告制作的觀念都是了解不多、客戶(hù)方上層與下層之間沒(méi)有溝通，客戶(hù)方負(fù)責(zé)執(zhí)行的人胡亂指示，做出來(lái)的東西結(jié)果被上層否定、在制作過(guò)程中，客戶(hù)方負(fù)責(zé)執(zhí)行的人插手參與，搗亂制作，直到客戶(hù)方上層發(fā)現(xiàn)延滯問(wèn)題后，以外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行方式參與制作，結(jié)果變成了再一次的搗亂等等，這對(duì)于很多廣告制作公司來(lái)說(shuō)都是一個(gè)惡夢(mèng)。

但是誰(shuí)也不會(huì)因?yàn)椤昂檬露嗄ァ倍艞壸非竺篮茫罱黀eter就帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作新的作品，客戶(hù)是世界級(jí)的電器生產(chǎn)商，也是十年前曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶(hù)。今年是這個(gè)客戶(hù)的40周年慶典，準(zhǔn)備做一個(gè)大型的專(zhuān)題片。這次的工作挑戰(zhàn)很多，因?yàn)榭蛻?hù)擁有很多的廠房分布在不同的地區(qū)，遍布珠江三角洲。要表現(xiàn)它的規(guī)模，光用攝影機(jī)搖臂是不夠的，這次可能需要使用直升機(jī)或熱氣球來(lái)拍攝不同的廠區(qū)，而且采用了該公司員工的訪問(wèn)內(nèi)容作為劇本的串聯(lián)。因?yàn)檫@個(gè)客戶(hù)的客戶(hù)是遍布全球的，所以在拍攝手法上也采用了風(fēng)格化、廣告化的視覺(jué)畫(huà)面處理達(dá)方式，會(huì)是一種活潑的表達(dá)方式，比較適合歐美及先進(jìn)城市的眼睛。

危機(jī)——危中必有機(jī)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中，客戶(hù)會(huì)改變是在所難免的，從九七年的亞洲金融風(fēng)暴開(kāi)始，整體的亞洲經(jīng)濟(jì)滑落過(guò)一次，再到911事件和零三年的非典，還有這次的金融海嘯。整體的經(jīng)濟(jì)變化是滑落了又再滑落，每一次都給Peter一次成長(zhǎng)的經(jīng)歷。從比較容易主導(dǎo)客戶(hù)的方向，到現(xiàn)在客人都希望物超所值，以致廣告公司的主導(dǎo)性減低了，服務(wù)量增加了，也使制作遇到了很多困難。

至于應(yīng)對(duì)方法，Peter選擇從善如流，把服務(wù)量提高，使客戶(hù)滿(mǎn)意。在不偏離大原則下，提供更量大的服務(wù)。雖然在這種危機(jī)下，Peter依然很樂(lè)觀，他說(shuō)就好像是小時(shí)候遇到傷風(fēng)感冒的小病會(huì)病幾天，但當(dāng)人經(jīng)過(guò)磨練長(zhǎng)大了，都是傷風(fēng)感冒，我們可能一天就痊愈，不是病菌弱了，而是我們強(qiáng)壯了。經(jīng)過(guò)幾次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的洗禮，香港免疫力已經(jīng)相當(dāng)?shù)膹?qiáng)了。

同時(shí)Peter也相信“危中必有機(jī)”，但是也要會(huì)尋找這個(gè)“機(jī)”。這次危機(jī)帶來(lái)的“機(jī)”就是當(dāng)經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，很多比較低于專(zhuān)業(yè)水平的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)退出或者消失于市場(chǎng)上，但是市場(chǎng)需求量仍然是存在的。西山制作就是經(jīng)過(guò)這么多年的免疫以后，慢慢強(qiáng)壯起來(lái)。

生活質(zhì)量——

一種腦海中主觀的體驗(yàn)

Peter對(duì)于“生活的質(zhì)量”，更相信那是源自心態(tài)，如果說(shuō)追求物質(zhì)才算有質(zhì)量的生活，那么就會(huì)像驢子追頭上的蘿卜，永遠(yuǎn)得不到有質(zhì)量的生活，物質(zhì)的清單會(huì)無(wú)止境地加長(zhǎng)再加長(zhǎng)。只知道喜歡或不喜歡。喜歡的，就不會(huì)覺(jué)得苦。Peter舉了一個(gè)很生動(dòng)的例子：一個(gè)很喜歡踢足球的朋友，在烈日當(dāng)空，攝氏30度的情況下，踢了兩個(gè)小時(shí)足球，他不會(huì)覺(jué)得辛苦的，反而是樂(lè)在其中。但在自己的角度來(lái)看，像他這一類(lèi)不是愛(ài)死足球的人，倒不如叫他去死吧。

不僅對(duì)生活追求高質(zhì)量，對(duì)于未來(lái)，Peter一樣自信滿(mǎn)滿(mǎn)，雖然因?yàn)榻鹑诤[將公司的擴(kuò)展計(jì)劃推遲了，但是也因?yàn)榻鹑诤[讓自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少了，同時(shí)客戶(hù)對(duì)于制作公司的要求高了，也正契合了西山制作的這類(lèi)偏向高端的制作公司。在2009年西山制作的營(yíng)業(yè)額緩緩攀升，因此也重啟了自己的擴(kuò)充計(jì)劃。Peter準(zhǔn)備將服務(wù)范圍由原本的香港、廣州及珠江三角洲的廣告公司，擴(kuò)展為上海、北京、越南、臺(tái)北、新加坡，甚至印度，從以前的被動(dòng)，到現(xiàn)在的主動(dòng)發(fā)展。

責(zé)任編輯：簡(jiǎn)紅明