人力資源開發與管理對計量技術機構發展的重要性

人力資源是計量技術機構最重要的資源，要研究計量技術機構核心競爭力，必須突出計量技術機構人才的核心地位，加強人力資源開發，全面提高從業人員的業務水平和綜合素質。人力資源開發與管理工作對于技術機構發展的重要性可以從宏觀和微觀兩方面加以概括。

一、宏觀方面

(一)有利于實現“人才強檢、科技興檢”戰略

計量技術機構的人力資源開發與管理，就是根據技術機構發展戰略的要求，運用現代化的科學方法，通過有計劃的招聘人才，對員工進行培訓，使人力、物力能夠保持最佳比例。對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，有效提高計量檢測和校準人員的科學技術知識水平、文化素養、健康水平和勞動技能，幫助計量檢測和校準人員樹立正確的價值觀、勞動態度和社會文化觀念。采取各種措施激發員工的積極性，充分發揮他們的潛能，做到人盡其才、才盡其用，促進工作效率和經濟效率的提高，推動計量技術機構各項工作的開展。

近年來，國家質檢總局提出了“人才強檢、科技興檢”戰略。要實現“人才強檢”這一戰略目標，只有通過大力加強和改進人力資源開發與管理工作才能達到。離開了人力資源開發與管理工作，“科技興檢”目標將很難實現。人力資源開發與管理是計量技術機構建設的關鍵。

(二)有利于推進計量技術機構的體制改革與發展

目前，計量技術機構存在著規模小、專業化水平低、人才結構不合理、技術裝備落后等諸多問題。要改變當前現狀，必須理順現有體系，實現資源的優化配置，合理布局，形成精干、高效的技術支撐體系。通過不斷加強和改進人力資源開發與管理工作，建立與計量技術機構發展相適應的有效機制，不斷探索技術機構管理的有效形式，適應市場經濟發展需要。這一切對于改革工作的成敗，在很大程度上取決于人員的素質。若不大力加強和改進人力資源開發與管理，缺乏雄厚的人才資源，就不可能實現計量技術機構的體制改革與發展。

(三)有利于增強計量技術機構的競爭力

技術機構核心競爭力是由機構的人員素質、技術能力、裝備水平等多種元素組成的，是一種在技術機構面對變化的市場環境時，能夠迅速整合其資源，形成新的競爭優勢，令對手難以模仿和復制，使技術機構在競爭中實現可持續發展的能力。計量技術機構要增強自身的核心競爭力，就必須在配置先進檢測設備的同時，大力開發人力資源，充分發掘資源優勢，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

二、微觀方面

(一)有利于培養和造就一支優秀的實驗室管理者隊伍，提高計量技術機構的管理水平

實驗室的管理者是搞好技術機構的關鍵。工作能力強，作風過硬，具有艱苦創業精神的實驗室管理者，可以使機構的規模不斷發展壯大。目前，優秀的實驗室管理者是發展市場經濟的最稀缺資源。加強和改進計量技術機構的人力資源開發與管理，完善激勵和監督機制，營造優秀實驗室管理人才脫穎而出、健康成長的環境，培養出越來越多的優秀實驗室管理者，為計量技術機構發展壯大提供人才保障。

(二)有利于吸引和留住專業人才

人才是最寶貴的資源。計量技術機構只有通過加強和改進人力資源開發與管理工作，才能逐步建立健全比較完善的留人、用人機制，吸引和留住各類專業人才，為自身的發展提供有力的技術支持。

(三)有利于提高計量技術機構研究開發能力和市場競爭力

檢測與校準質量是計量技術機構賴以生存和發展的生命線。員工整體素質的提高，最直接表現就是提高檢測和校準能力及工作效率，減少工作中的檢測質量問題。職工具備開拓創新能力、研究開發能力是計量技術機構發展的源泉和動力，是機構取得長期競爭優勢的保證，而這一切都取決于機構人力資源管理的水平高低。加強和改進計量技術機構人力資源開發與管理，可以使機構在激烈的檢測與校準市場競爭中爭得一席之地，得到不斷的發展。