古典美的側(cè)影

氣溫36度甚至更高，柏油馬路中間揚起的黃沙都懶得飛揚，直接凝固在了空氣中。上午10點半左右，銀色寶來載著我們沿著黑池壩一路“小跑”，奔向此次采訪的目的地。車子駛進了琥珀潭邊的琥珀山莊，一棟外墻顏色紅白相間的三層別墅映入眼簾，中間一抹綠色背板上赫然寫著“garbo嘉寶傳播”，至今那一抹綠色依然記憶猶新……

“嘉寶”初長成

高紅靜，嘉寶傳播創(chuàng)始人。十三年前，為了打破本土廣告只會“搬運”的傳統(tǒng)窠臼，二十三歲的高紅靜“出走”安徽電視臺，帶領(lǐng)一支以廣告策劃、媒介傳播、市場調(diào)研以及創(chuàng)意為背景的專業(yè)團隊創(chuàng)立了嘉寶傳播。

嘉寶成立之初，便堅持“根植本土”的企業(yè)定位，以本土文化精髓為本，強化本土特色，但又不失現(xiàn)代的眼光與戰(zhàn)略。嘉寶的辦公環(huán)境從一個側(cè)面說明了這一點。從嘉寶辦公室隨處點綴的琉璃、玉器到現(xiàn)代化的機房;從形態(tài)各異的瓷人、雕刻精致的桌椅到一臺臺高端影像制作設(shè)備，細膩中流露出女主人對于古典美的情有獨鐘和對于現(xiàn)代美的孜孜以求。在這里，你可以領(lǐng)略中國古典文化的博大精深與現(xiàn)代技術(shù)的完美結(jié)合，你也可以看到中國人民的古樸偉大穿過層層時光，透射在嘉寶人的內(nèi)心深處。

中國本土企業(yè)與本土廣告公司有著天然的聯(lián)系?！拔覀兞⒆惚就潦袌?，為客戶量身訂制不同的廣告策略，廣告是打動而不是打中?！备呒t靜詮釋嘉寶服務(wù)客戶的獨到見解。嘉寶深諳溝通、洞察人性。在策略、創(chuàng)意、品牌管理、媒介等各方面都是以“打動”為自己的不二法則，除了文化手段以外再加上渠道與資源的整合，結(jié)合本地實際，謀求“帶著體溫的傳播解決方案”為廣告主打造符合自身特點的傳播服務(wù)。

公司成立之后，嘉寶做了一些全國性的市場調(diào)研，包括玫琳凱華東地區(qū)、修正藥業(yè)新品上市，也做了舒蕾洗發(fā)水15個城市AU的調(diào)研?！吧鲜兰o90年代的廣告市場還是相對滯后的，于是我們就越發(fā)覺得市場調(diào)研、廣告創(chuàng)意、品牌管理、策略執(zhí)行是必須要做好的。”高紅靜回憶說。

在這個過程中，嘉寶人發(fā)現(xiàn)，由調(diào)研依據(jù)來推導廣告的策略和品牌的管理有著更廣闊的市場空間。在嘉寶傳播的發(fā)展階段，比較長的一個時期里，市場調(diào)研、廣告、創(chuàng)意還有廣告公關(guān)和媒介為主要架構(gòu)。在嘉寶人的努力下，零點啤酒一年內(nèi)扭虧為盈，并且實現(xiàn)利稅一千七百多萬。類似的品牌還有洽洽、江淮汽車、黃山卷煙旗下渡江煙等。

正所謂“胸懷彩虹，何懼風雨兼程”，十三年來諸如歐萊雅、中國勁酒、奇瑞、江淮汽車、安徽中煙、雅戈爾、金龍魚、修正藥業(yè)等知名品牌與嘉寶一起成長。

“嘉寶”知書達理

談到企業(yè)管理，高紅靜認為，一個企業(yè)只有技術(shù)、資源、人力是不夠的，文化才是一個企業(yè)最強有力的競爭手腕，要做到重視一枚硬幣兩面不同的價值，才可以制造出special media for sales，也就是說凡是有機會制造傳播價值的才是有效的嫁接生意的機會。管理不是天書，學習管理學并結(jié)合企業(yè)的實際情況去創(chuàng)造，創(chuàng)造出適合自己的管理模式。

嘉寶的管理，滲透著一名女性主管的細膩與堅韌。有企業(yè)文化的建立，有服務(wù)的創(chuàng)新和技能的提升。管理是隱形的，每個人在這里都能最大化地把自己的潛力和狀態(tài)發(fā)掘出來。

廣告人大都天馬行空，特殊的人才如何對待;執(zhí)行人員、管理人員又如何對待;身上特質(zhì)很多，自我管理能力差的人，如何幫他規(guī)劃;如何將伙伴的興趣變成他的專業(yè)，同時補充他的職業(yè)性……這必須要通過說、講、教，隨時觀察，隨時溝通。“讓大家能感受到企業(yè)的文化、感知企業(yè)精髓?！备呒t靜說。

在嘉寶，沒有設(shè)立副總經(jīng)理，目的就是強化扁平化的管理，短時間、短距離、快捷迅速地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。在這樣一個充實與自由的藝術(shù)空間里，隨時可以感受到嘉寶濃重的企業(yè)文化氛圍。人與人是互愛的，人與動物是互愛的。

“我們希望，有緣，大家可以一起去拓展事業(yè)。如果無緣，員工離開公司，他們在嘉寶不僅有經(jīng)濟上的收獲，關(guān)鍵是自己有一輩子賴以生存的思想——一定有自己的人生觀，在日后無論是順境還是逆境都有很大的幫助，這是做企業(yè)的真正意義所在?！备呒t靜闡述自己作為一個民營廣告企業(yè)領(lǐng)導的責任。像高紅靜這一代的本土廣告人，像嘉寶這樣的民營廣告企業(yè)都背負了中國廣告市場從小到大，中國廣告產(chǎn)業(yè)從弱到強的發(fā)展重擔。

“嘉寶”之歸宿

高紅靜表示，雖然嘉寶在國際國內(nèi)重量級賽事曾獲得數(shù)以十計的創(chuàng)意嘉獎，但是嘉寶不是一家HOTSHOP，雖然嘉寶有著“國家一級廣告企業(yè)”的稱謂，但嘉寶并不以一家傳統(tǒng)意義上的廣告公司為發(fā)展方向。

目前嘉寶旗下包括了佳訊市場調(diào)研、嘉寶廣告、嘉寶勵為公共關(guān)系和嘉寶媒介四部分。特別是嘉寶傳播的媒介業(yè)務(wù)發(fā)布已遍及全國28個省226家媒體:電視35家、主流報紙128家、廣播16家、專業(yè)類雜志47家;安徽省十七個市高峰期的五分之一的電視劇全部都由嘉寶發(fā)行。近十三年來，嘉寶逐漸摸索并完善出一套既具有4A媒介購買公司的作業(yè)體系與標準，又適合中國媒體環(huán)境與機制的媒介系統(tǒng)解決方案。同時，嘉寶也具備了全國性作業(yè)的平臺和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，具備了海量的吞吐能力。

嘉寶傳播下一個階段的目標，是成為精品型的媒體運營商。向伙伴提供精品氛圍，向廣告主提供精品價值，向行業(yè)提供精品標桿。

“garbo嘉寶傳播”，那一抹綠色記憶猶存，古典美的側(cè)影還映照心頭……談到自己，高紅靜，這位二十三歲便在安徽省臺任職團支部書記的資深女廣告人，堅韌的性格和追求自由的理想使得她一路尋找，一路探索，一路披荊斬棘，一路風雨兼程。“太簡單的生活不夠充實，還是想過得充實一點。我不是想找叛逆，也不要找個性，只是想充實的活，工作如果能快樂就好了。也可能是我太喜愛自由了，想要自己主宰自己吧。”