西門子求“干凈生意”

西門子這個自《海外反腐敗法》執行以來創罰金歷史記錄的德國公司，正在實施迄今為止規模最大、力度最大的內部合規行動

假設你是某跨國公司在華企業的高級銷售經理，你的長期客戶——某國有企業的項目經理，要求你在他最喜歡的西式牛排餐廳安排一次晚宴，以討論當前項目中一些還沒有解決的問題，該餐廳人均消費約400元人民幣，你可以這樣做嗎?

或者，假設你是上述跨國公司的董事會成員，應邀到中國會見某市市長，該市長想就一些業務合作與你進行磋商。你打算在會見時向這位中國政府官員贈送一個禮品，可供的選擇如下:西門子啤酒杯，價值25歐元(約合200元人民幣);小油畫，價值300歐元(約合2400元人民幣);德國精密手表，價值1000歐元(約合8000元人民幣)。你的選擇是什么?

類似的問題，看似平常，而且是中國商業運作中司空見慣的行為，卻成為當前德國西門子公司(Siemens AG，下稱西門子)重點審核并且限定操作規范的商業道德風險行為之一。前述兩個問題，直接來自該公司為其在華企業員工就“禮品與款待新政策”所做的內部合規培訓中列舉的案例。

作為全球工業與電子制造業巨頭，西門子在2006年底至2008年底的兩年時間里，成為德國和美國執法機構海外反腐敗調查的風暴中心。

為此，西門子付出了總計高達16億美元的罰金(其中向德國檢方前后共支付約8億美元，向美國司法部和證交會共支付8億美元)，創下兩國單個公司受罰的歷史記錄。……