下篇:市場化改革突圍

改革已然走到了一個新的十字路口。堅定市場化改革，缺少的不是方向，而是我們改革自身的勇氣和決心市場化改革突圍

2009年11月18日，當內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司(下稱蒙牛)的員工們在為重奪中央電視臺年度廣告標王而狂歡時，作為養(yǎng)牛人的牛根生已經(jīng)辭任蒙牛董事長116天。

六年前，他把牛奶賣到了太空，并大單下注中央電視臺的年度廣告招標，成為當年的“標王”。中央電視臺后來把牛根生評為“中國年度經(jīng)濟人物”，并給他這樣一句頒獎辭:“他是一頭牛，卻跑出了火箭速度。”

但六年之后，他賣了牛，脫軌了。

被主導的“國進民退”

116天前，51歲的牛根生辭去了蒙牛董事長一職。外界稱他實現(xiàn)了自己在“救救蒙牛”萬言書上的愿望:“寧可白送給兄弟，也不愿賣給外國人。”

從在大街上拉車送奶到中國乳業(yè)巨頭的掌門人，牛根生用了10年。那正是中國經(jīng)濟快速增長的一個黃金十年，不僅是乳業(yè)，從房地產(chǎn)到汽車，從肉類到飲品，13億中國人的潛在需求即使只有一小部分被喚醒，也足以讓有為的企業(yè)家功成名就。

但這一次，從他灑下熱淚寫下“救救蒙牛”的萬言書，到把董事長讓位他人，只用了10個月。那時正是華爾街金融危機從發(fā)生到蔓延的關(guān)鍵時期，美國人的消費水平似乎一夜之間消失了，2008年圣誕前夕，幾乎取消了所有能取消的給中國企業(yè)的訂單。

中國消費者的儲蓄本能，也迅速恢復。牛奶這種并非人人每日必需的消費品，也被主婦們列入了削減名單。……