論企業文化力的作用

摘 要: 企業的開拓，離開了“文化力”的發展，也就不可能做到內有凝聚力，外有競爭力，就不會在市場競爭中取勝。企業文化能夠增強企業內部凝聚力和外部競爭力，使文化力轉化為經濟力。

關鍵詞: 企業文化;企業;影響

在市場經濟發展中，“文化力”是推動力、導向力、凝聚力、鼓舞力。市場經濟的發展，離開了“文化力”的發展，就會失去智力支持和精神動力。企業的開拓，離開了“文化力”的發展，也就不可能做到內有凝聚力，外有競爭力，就不會在市場競爭中取勝。企業文化能夠增強企業內部凝聚力和外部競爭力，使文化力轉化為經濟力。

1 企業文化六大功能

(1)導向功能。主要表現在兩個方面，即價值導向功能與行為導向功能。企業精神、企業價值觀常常會發出“無聲的命令”，發出心靈的呼喚，發揮無形的導向功能，員工就會根據企業精神、企業價值觀的要求去行動。這是很強大的內在導向力、向心力。

(2)激勵功能。激勵是一種精神力量或狀態，這種精神力量或狀態能調動與激發職工的積極性、主動性。企業文化所形成的文化氛圍和價值導向就是一種精神激勵。卓越的企業文化，就在于能夠激勵員工的創新精神，而且這種創新，不是一次、兩次創新，而是持續創新;不是技術專家一人創新，而是全員創新。

(3)約束功能。在企業行為中，哪些不該做、不能做，企業精神、企業文化常常發揮一種“軟”約束的作用。企業的規章制度、責任制度，作為一種硬約束，其約束力畢竟是有限的。……