論人力資源管理在電力企業生存與發展中的作用

摘 要: 人力資源管理對于企業的作用越來越突出，它已經逐漸的被廣大企業所認可和重視。隨著我國電力企業市場化進程的不斷加快，人力資源管理在電力企業的作用也越來越明顯，它能提高企業生產經營效率，并且提高服務質量，從而提高企業核心競爭力，對于企業在競爭激烈的市場中取得生存和發展具有重要意義。

關鍵詞: 人力資源;管理;電力企業;發展;競爭

1 電力企業的特點

(1)目前我國電力企業的生產具有天然的壟斷性，它受國家宏觀調控，所以在一個供電區內，不存在市場競爭問題。壟斷性對電力企業帶來壟斷經營的優勢，輕松獲取利潤的同時，也給企業帶來許多不利之處，由于長期缺乏競爭，企業毫無危機意識，失去進取動力。這有可能導致人力資源管理的邊緣化，使員工產生惰性，加大電力企業人力資源管理的難度。

(2)電力企業是一個資金、技術密集的企業，它通常具有投資大，對工作人員專業技術要求高的特點，強調“安全第一”和“安全出效益”。為確保電力企業安全生產、經濟供電，就必須保證主要生產和管理崗位人員的相對穩定和連續性，不宜頻繁變動，否則將會給企業帶來很多不安定和不確定因素，影響企業生產經營秩序。

(3)我國電力企業具有“公益事業”的特征。現代社會，人們的生活和生產都離不開電，電力企業的服務對象是千家萬戶，隨著電力法的頒布實施，用戶的自我保護意識越來越強，對電力企業的服務質量的要求也越來越高。……