光伏領袖阿赫恩

這是一次耗費上億美元歷時十年的賭博，市場最不看好的技術，最終成為光伏企業趨之若騖的領域，Michael Ahearn從一個律師華麗轉身，成為最成功的光伏英雄。

市場競爭的最高法則，效率、廉價和實用，美國第一太陽能公司三者占齊。其獨特的技術，保證了市場地位無人能撼，2008年總產出高達504MW，躍居世界第二位。

這是一個讓對手顫栗的巨頭。美國第一太陽能公司(First Solar Inc.)2009年9月8日宣布，將在中國建設一個2G瓦太陽能發電廠。這將是全球最大的太陽能發電廠。

項目投資額將高達50億至60億美元，在未來十年內分三批建成。這家美國光伏領先企業首次進入中國，石破天驚。國內光伏企業震驚之余，對自身發展橫生擔憂。

第一太陽能公司董事長阿赫恩(Michael Ahearn)稱，這個項目將徹底改變光伏電站通常都很小的普遍印象，實際上，光伏電站已有條件變為像核電站那樣規模的設施。

無與倫比的實力，是第一太陽能贏得這單大合同的原因。阿赫恩在8年的時間里，帶領曾經的丑小鴨，實現跨越發展，以 200億美元市值，超過所有其他上市光伏企業之和。

阿赫恩憑此成為財經網站Market Watch2007年年度風云CEO之一。這位成功的律師，也實現了向光伏英雄的華麗轉身。

有毒資產

第一太陽能公司今日風光無限，但這家位于美國鳳凰城的企業，在2002年時卻曾燒光了所有創業資金，捉襟見肘。其原因，在于第一太陽能選擇了一個曾經非市場主流的技術。

太陽能發電(光伏)有兩種主流技術，硅板電池和薄膜電池。薄膜電池所用材料，又分兩種，硅和碲化鎘。鎘具有毒性，這使光伏企業一開始并不愿意投入此領域。

阿赫恩是一個例外。他在1999年經朋友勸說，拉著約翰#8226;沃頓(John Won，沃爾瑪家族傳人之一)，以4500萬美元收購新能源企業solar cells，并在當年改名為First Solar。

此時所有的薄膜電池技術都還處在實驗室階段，阿赫恩也不知道能否實現商業化。他本人是律師，對光伏產業并不了解，也沒有意愿親自投入經營。約翰則只是投資。

一年后，舊團隊遲遲未能出成果。阿赫恩決定把賭注加碼，離開律師行業，火線督陣。即使如此，他的創業團隊在2002年仍燒盡資金。新能源產業也在此時出現第一批倒閉潮。

阿赫恩只好再次向約翰求助，說服后者再加碼投資1億美元，第一太陽能得以繼續經營。直至2004年，阿赫恩團隊才解決基礎技術問題，建成第一條生產線。

第一太陽能成為碲化鎘薄膜電池獨一家生產商，其使用的昂貴半導體材料僅是普通電池面板的1%，光學轉化率在同行中率先超過10%，發電成本僅是普通電池的三分之一。

對碲化鎘曾不屑一顧的同行們，這才發現失算了。通過改進工藝，碲化鎘的毒性能夠被有效抑制， 第一太陽能憑借這種新型的電池，可以穩定獲得比對手高出一到二成利潤。

第一太陽能在2006年11月上市，阿赫恩和約翰因他們的賭博獲得巨大收益。公司股價在2007年11月最高達到272美元。約翰付出的一億美元，回報他的超過80億美元。

以毒攻毒

阿赫恩接下來要做的，就是完善和發展他獨特的技術。

世界范圍的光伏企業在2005年開始崛起，如要保持不敗，第一太陽能必須做到其他企業不可能做到的事情。

“我們必須研發技術，以打破舊有的市場格局，從而搶占市場份額。” 阿赫恩認為道路只有一條，做到在不需政府財政補貼的前提下，提供市場成本低廉的替代能源。

阿赫恩在兩個關鍵點積極進取，提高光能轉化率和降低制造成本。第一太陽能的薄膜電池光電轉化率率先達到11%，而此前市場一直認為10%就是這個行業的天花板。

依靠研發，第一太陽能掌握了核心工藝，可自行設計設備，正獲得持續優勢。其設備折舊為5年，但折舊成本卻比競爭者低兩成以上。其2009年預計利潤，仍高達30%以上。

第一太陽能也是世界光伏制造企業里，少數能設計、建設生產線的企業，這不僅能保證其生產技術領先于競爭對手，而且出售生產線也是贏利的一個重要來源。

2008年第，第一太陽能生產成本降低到每瓦0.98美元，這是世界上第一家將成本降至1美元的光伏企業。

這是太陽能發電的里程碑，意味著其發電成本已經接近世界各國電價。至2009年，第一太陽能再次將成本降到0.87美元美元每瓦，轉化成發電量，也就是不足1元人民幣每千瓦時。

通過投資發展中國家，第一太陽能有望進一步降低制造成本。獲得中國市場合同后，阿赫恩表示，將就近在中國建立工廠，預計將使電廠投資大幅減少。

阿赫恩期望，這將能幫助公司抵御傳統硅電池的競爭。自2008年中開始，硅材料價格由最高時的400美元每千克，降至目前70美元左右，但每瓦制造成本仍超過3美元，超過第一太陽能數倍。

憑著如此優勢，第一太陽能成為2009年世界光伏企業危機之后少有的盈利者。其2009年上半年營收達9.441億美元，比2008年同期增長103.5%，全年預計可超19億。

著名管理咨詢公司Navigant Consulting預計，2009年其將超越中國尚德和日本夏普成為世界最大光伏組件制造商，超越德國的Q-Cells成為世界最大太陽能電池生產商。

“創建一個新的市場，接管太陽世界，” 阿赫恩說，這是他和約翰一直所追求的，他們已經很快實現了成功，完成了目標，“但我想，我們還要做得更漂亮才成。”

阿赫恩談中國光伏產業壯大的條件

我認為最重要的是要明確計劃的長期性。相比于給項目一定的補貼，更重要的是告訴工業界計劃是會延續一定的時間的，比如說到2020年。如果工業界能夠看到產量、時間、價格，他們就會更加高效地管理。如果市場不透明，就很難進行供應鏈的組織和投資。

世界七大碲化鎘(CdTe)薄膜企業

1 First Solar 美國

2 Antec Solar Energy AG德國

3 ARENDI SRL意大利

4 Canrom Photovoltaics美國

5 CALYXO GMBH(Q-Cell)德國

6 PrimeStar Solar(GE Energy)美國

7 AVA Solar美國