沃爾瑪擬吞家樂福 太嚇人

全球最大的兩個零售業巨頭要合并，這不能不讓所有的對手倒吸一口涼氣，哪怕目前還只是傳言。

2009年10月，整個零售業最刺激的新聞莫過于英國《經濟學家》的一個猜測性報道:受金融危機影響，家樂福有意再次變換戰略，進一步收縮亞洲和拉美戰線。其中不排除轉手中國市場。

最近兩年，這家零售業巨頭重大新聞不斷，先是換了東家，接著又換上新CEO。此番要進行市場重組應該不算空穴來風。

就在家樂福重組市場的消息傳出不久，老大沃爾瑪做出回應，有意接手。有外電進一步報道說，兩家已經進行多次接觸，只是價格尚未談攏。

雖然家樂福中國專門澄清出售傳言，但這一消息對整個行業仍不亞于一個重磅炸彈，中國零售業同行們不得不認真消化這一可能的重大變局。

家樂福2009年的上半年財報顯示，經濟危機帶來的打擊相當嚴重，公司上半年虧損達5.83億歐元。拉丁美洲和亞洲公司成為集團不多的亮點，賣掉則不失為舍車保帥的理想選擇。

家樂福中國南區匿名人士從商業的角度，家樂福必須明確否認，但這并不意味著雙方沒有接觸。在正式達成協議之前，否認都是合理的。

《每日經濟新聞》沃爾瑪一直把中國作為主要的發展市場，不會放棄一切有可能在中國一步做大的機會，收購家樂福無疑就是這樣的機會。

中國大量的供應商沃爾瑪的議價能力人盡皆知，已經很要命了。現在好呆還有家樂福和部分國內零售業可以與之抗衡，一旦二者并購成功，中國市場的話語權就會發生嚴重傾斜，大量供應商的日子將必然更不好過。

東南大學法學院張馬林律師沃爾瑪一旦收購家樂福，將不可避免地遭遇到中國《反壟斷法》的調查。除非該收購得到中國政府部門的支持。

某些樂觀人士即便雙方聯手，也不會壟斷國內零售市場。目前國內零售賣場品牌都是區域性，并沒有形成全國性品牌，但有可能形成地區性壟斷。

經濟學家郎咸平最讓我緊張的是，沃爾瑪透過我們中國農業改革，借力不少中國農業公司，進一步收購中國農地的經營權，收購之后將其變成集約式耕種，使這些農民為沃爾瑪打工，進而對中國產業鏈造成控制。

清華深圳研究生院謝軍博士前兩年的法國政府辱華事件可能播下了家樂福撤退的種子。再加上經濟危機的打擊，以及大股東之間的分歧，都很有可能使家樂福退出亞洲市場，偏向歐洲總部。

《競爭力》沃爾瑪在美國有3萬多家店，中國不到300家，僅是美國市場的百分之一。其對中國市場的期望值可想而知，有10個家樂福要賣，它都有興趣和實力買下。不管此番家樂福出售是真是假，如果應對沃爾瑪的攻勢，將成為中國零售業未來10年最大的課題之一。

家樂福(中國)年表 (盡量不用)

1995年 家樂福成功地開設了當時中國規模最大的超級購物廣場——北京創益家店

1996年 成功進入上海和深圳

1997年 進入天津市場

1998年 成功進入重慶、珠海、武漢、東莞

2000年 配合迅速發展的需求，家樂福開設了五家大賣場

2002年 家樂福在20個城市開設了35家大賣場

2003年 家樂福在杭州開設了第40家分店

迪亞折扣店進入上海和北京

2004年 冠軍超市在中國開設第一家分店

2005年 家樂福在中國重慶開設第60家分店

2007年 家樂福在中國新增門店19家