光伏教授斯萬森

Sun Power在世界十大光伏企業排名中靠后，但絕無人敢輕視它，因為它擁有最先進的技術，而且是領先的光伏系統方案提供商，最可能厚積薄發。

創業15年，斯萬森仍是一個只有技術的教授，在羅杰斯幫助下，他才迅速變成教授級企業家。

光伏危機，Sun Power也未能幸免，但創始人里查德#8226;斯萬森(Richard Swanson)處變不驚。作為光伏業元老，他已經看慣云起云落。

Sun Power 2009年第一季度虧損250萬美元，但第二季度盈利就恢復盈利990萬美元。只要斯萬森手里還握著全世界效率最高的光伏電池這一王牌，資本市場就不會拋棄他。

15年披荊斬棘

斯萬森1985年放棄斯坦福大學終身教授職位，創立Sun Power，全靠他在斯坦福大學開發的技術。這也使他從一開始就站在世界光伏產業的制高點。

斯萬森最初的主要業務是美國軍方需要的效率高、價格高的特別電池。這為他贏得口碑，但市場小得可憐。為維持公司運轉，斯萬森只能靠申請科研經費和個別公司臨時委托的業務。“為了生存，我們什么活兒都接。”斯萬森后來說。

其中兩項業務令Sun Power自豪。一是1993年，本田使用其產品的汽車在澳大利亞比賽中獲得冠軍;二是成為美國太空總署第一款太陽能飛機“太陽神”電池提供商。當然，不幸的是這架號稱“永不降落的飛機”起飛30分鐘后就掉進太平洋。

堅持到2000年，Sun Power還是瀕臨破產。無奈之下，斯萬森只好向他的同學，硅谷著名投資者羅杰斯(T. J. Rodgers)求助。盡管Sun Power此時還沒有任何商業化的產品，但羅杰斯對Sun Power電池的效能等級印象頗深，遂伸出援手，這徹底改變了Sun Power。

“不是我有意冒犯，他們對如何管理工廠簡直一無所知。”羅杰斯說，斯萬森必須讓Sun Power成為真正的企業，才有投資價值。為促進這一轉變，羅杰斯不惜把自己公司最好的管理人員派往Sun Power。

常年的堅持終于換來光明。2004年底，Sun Power開始商業量產光伏電池，并在2005年上市。

至2007年6月，羅杰斯1.68億美元的投資變成40億美元。

5年稱雄全球

除了加強管理，羅杰斯還要求斯萬森將生產線轉出美國。斯萬森對此深為認同，光伏產業最終會變成制造業競爭。Sun Power在美國只保留總部和研發，電池生產基地設在馬尼拉，組建基地則遷到中國深圳。

這些舉措很快取得成效，Sun Power在2005年第三季度即實現盈虧相抵，此時距離其產品投產不到一年。

Sun Power的盈虧平衡點也成為全球光伏產業的暴發點。在政府補貼下，多國光伏產業都風起云涌。Sun Power更因其全球領先的技術，成為資本市場的寵兒，PE因此一度超過300倍。其光伏電池光電轉化率高達22%，而一般同行僅能達到15%左右。

憑借在資本市場的東風，Sun Power在2007年1月并購光伏公司(Power Light)，如虎添翼。正是后者的努力，使光伏技術在地面應用成功，其名稱也成為一個產業的名字。

新的Sun Power目前擁有的專利超過120項，電池之外，也包括效能最高的太陽能屋頂瓷磚，是光伏產業中集完整產業鏈于一身的少數企業。

不僅如此，斯萬森20多年前在沙漠中用太陽能大規模發電的設想也已變成現實。Sun Power聯合PGE建設的250MW電廠將在2010年完工。這是全球正在進行的最大光伏項目。

斯萬森簡歷

1974年，斯萬森獲得斯坦福大學電機工程博士學位。

1976年， 成為斯坦福大學教師，帶領科研小組設計和開發出點接觸太陽能電池。這些電池在實驗室條件下創造了28%的單片光電轉化率，28%的組合轉化率。

1991年，辭去教職，全力投入他創建的Sun Power公司。

2002年，因在光伏領域的杰出貢獻，被IEEE(電機及電子學工程師聯合會)授予William R. Cherry獎。

2006年，獲得歐洲共同體頒發的Becquerel獎章。

此外，斯萬森同他的學生、同事，共發表了200多篇期刊和會議論文。