本期封面馬薈、樓明慧寫《汽車即手機》是我出的題。
多年前,一位司長當面對我困惑地說:汽車為什么不能納入移動設備,與手機一起管理呢?見我快要暈倒的樣子,他又若有所思地說,飛機也是移動設備……
表面看來這是奇思異想,但其實事出有因。多年前這位司長就發現,信息設備在汽車價值構成中比重不斷上升,在低檔車中占到30%,在中檔車中占到50%,在高檔車中占到70%。將來如果汽車價值構成中一半以上都是信息產品,汽車為什么不能歸信息產業部門管理,而非由汽車部門管理呢(或者讓汽車部門只管鐵殼、鋼板等沒多大價值的部分)?
從理論上說,統計局統計一個企業,如果它創造的價值有一半以上進入另一行了,它就應歸到另一個產業統計。但是我聽說新疆一個紡織企業,他的信息中心做大了,創造的IT產值超過了全廠紡織產值,申請轉為IT產業不被批準,因此享受不到高科技企業的優惠條件。
說句笑話,如果汽車放在信息產業部門管理,沒有合適的司局管它,當然只能與手機一塊,歸移動設備主管部門管理。實際上,汽車與手機也越來越像,汽車不過是個大號手機。反正政府又不按尺寸大小區分管理對象。
在王傳福的眼中。汽車是什么呢?如果他現實地想,汽車是由汽油驅動,由汽油處理系統發動,由汽油……的車,那他就不會成為國家首富。他看山不是山,看水不是水,看汽車不是汽車。過去把汽車簡單透視為“電池上安了四個輪子”那種東西,現在又把汽車理解為一種芯片,是由信息技術驅動的帶四個輪子的移動產品,于是想要的東西也許就真的變成了現實。
多年前,SUN曾提出網絡就是計算機。“汽車就是手機”,就是從麥克尼利“網絡就是計算機”說法中化出來的。“網絡就是計算機”剛提出時,引起許多非議。現在看來,當初還是膽小了,SUN最終還是被別人吞并。如今,網絡已不光是計算機,還是手機,我們可以說,網絡就是汽車,網絡就是飛機,網絡就是海輪……總之,網絡是一切(Everything)。
像黑格爾那么現實的人,在說完“現實的就是合理的”之后,也知道補充一句:合理的也一定成為現實的。只不過他一說出,就被自己嚇到了,四下張望,發現除了詩人海涅,沒有別人聽見,才放下心來。后現代思想家車爾尼雪夫斯基沒黑格爾那么世故,他熱情地說出,任何事物,凡是我們在那里面看得見依照我們的理解應當如此的生活,那就是美的。
如今依照以上的標準和我們的理解,汽車應當成為以信息價值為主的移動設備,這個想法就很美。汽車現在仍然用著93號汽油和97號汽油,這很現實,也很合理。但還有另一種合理,叫更合理。更合理的是,汽車可以不用93號汽油和97號汽油,而改用電池、太陽能甚至水來驅動;更合理的是,我們一上車就吃片安眠藥,讓信息設備帶著我們自動駕駛到想到去的地方。正因為更合理,所以它今天不是現實,明天也一定會變為現實。
我們的使命就是,在今天的現實中發現更合理的,讓它在明天因合理而成為更現實的。