江蘇南通體育健身市場現狀的調查研究

摘 要： 為了推動南通體育健身市場的進一步發展，本文以南通具有代表性的30家商業性健身會所為研究對象，對南通健身市場現狀的調查進行了理性思考和分析，為南通體育健身市場的健康發展提供一定的依據。

關鍵詞： 南通體育健身 市場現狀

1 前言

隨著社會經濟的持續發展，群眾性的體育運動進入國民的生活領域，體育作為健康投資逐步被人們所接受，體育健身成為一種新時尚。奧運會給人們的健身理念在全國各地掀起了新的健身高潮。濱江臨海的南通，被譽為“奧運冠軍的搖籃”，在競技體育發展的同時，全民健身活動也取得了輝煌的成績。以商品形式向廣大消費者提供體育健身服務的經濟實體越來越多，一個以體育部門為主體，多種經濟成分共同投資，社會各界廣泛參與，能基本滿足不同檔次需求的體育健身市場已初步形成。近年來，南通商業健身會所猶如雨后春筍，大量涌現，并以優質、獨特的健身服務被人們所認可。為了進一步推動南通全民健身的開展和健身市場的發展，有目的地對南通健身會所的現狀進行調查和分析，推進南通健身產業的發展，提高人們科學健身的理念、健康生活水平，完善健身市場體系具有重要的現實意義。

2 研究對象與方法

2.1研究對象

南通30家具有代表性的健身會所：金仕堡健身會所，新天地健身會所，皇家健身娛樂中心，南洋美的世界健身會所，金夫人女子俱樂部，巾幗健身中心等。

2.2研究方法

主要采用問卷調查法和文獻資料法，對健身市場消費者發放問卷300份，回收295份，回收率98.3％；對教練員發放問卷50份，回收50份，回收率100％。采用Spss11.0進行數據統計分析，通過比較、演繹、邏輯推理等方法得出相關的研究結論。

3 研究結果與分析

3.1南通健身市場的基本情況

從被調查的體育經營會所來看，經營發展較好的健身會所皆位于南通的繁華地段，類型已經由單純的健身服務向多元化的集健身休閑娛樂服務為一體的趨勢發展。目前專業性和綜合性的健身會所并存，各健身會所規模檔次差異較大，總體規模以中小型為主。

3.1.1健身會所經營面積

經營面積是健身會所發展的最基本的物質基礎，反映出會所發展的規模。根據營業面積分為大、中、小型，經營面積在1000㎡以上為大型，500㎡—1000㎡為中型，小于500㎡為小型。從表1可以看出，目前南通健身會所在經營面積上具備了一定的規模，大、中、小型并存。

3.1.2健身會所健身項目開設情況

調查反映，健身會所的健身項目由兩部分組成，即團體健身操和健身器械。團體健身操主要開設有氧健身操、瑜伽、高溫瑜伽、拉丁健身操、踏板健身操、動感單車、健身球操、街舞、肚皮舞等課程，還有個別會所開設游泳、搏擊操、芭蕾形體、普拉提、養生太極等課程。由表2可知，南通健身會所為了適應市場需求，滿足會員多樣的個性健身需要，增加了健身特色課程，呈現出內容豐富、形式多樣的特點。

通過實地調查和訪談反映，最受會員歡迎的健身課程有：瑜伽、有氧操、肚皮舞、拉丁健身操、動感單車、踏板操、器械健身。健身會所根據會員對不同課程喜愛的程度，在每月的固定時間內，隨機在課程的次數上加以調整，每節課健身鍛煉時間一般為45—60分鐘。

注：1瑜伽，2有氧健身操，3拉丁健身操，4踏板健身操，5搏擊操，6肚皮舞，7健身球操，8高溫瑜伽，9健身器械訓練，10動感單車，11啞鈴操，12街舞。

3.1.3健身會所配套服務項目

數據表明，健身會所能為健身者提供的配套服務的有：體能評估4家，形體測量評價8家，運動處方8家，健康講座10家等。其中8家會所開設形體測量評價服務的內容包括：肺活量、柔韌、皮脂、體重、血壓、臺階等。被調查的會員中，只有30％的健身消費者接受過形體測量評價服務，說明南通健身會所在科學健身體系建設方面的配套服務還較欠缺。

3.1.4健身會所收費情況

一般有兩種方式，即會員制和非會員制。目前南通健身場所會員卡的基本類型有：月卡、半年卡、年卡。為了招攬更多的顧客，根據顧客的特點和需要，部分會所另外設有團體優惠卡、學生優惠卡、男性優惠卡，還有不同次數的次卡等。南通不同檔次健身會所收費差異較大，月卡收費最低100元，最高780元；年卡最低1200元，最高4800元，表明南通健身會所的收費標準適合各個階層人群的消費水平，但也有68.67％的消費者認為南通健身會所收費偏高或較高。

3.2健身會所教練員的現狀

3.2.1教練員的基本情況

在健身行業競爭日益激烈的今天，人們渴望得到更多的健身知識、健身指導，需要有組織的、有專業教練指導的健身運動。健身教練不僅要指導學員跳操，利用器械鍛煉，而且要為學員提供包括體能評估、運動處方（學員適合什么樣的項目和強度）等多重方面的服務指導。因此，健身教練員的水平直接關系著科學健身質量。

對南通30家健身會所的50名教練員調查結果表明，有35名教練為女性，占總數的70％。在35名女性教練中，19名為瑜伽教練，14名為團體健身操教練，2名是器械教練。15名男性教練主要指導器械練習，其中有6名男教練兼做團體健身操的領操員。男性教練明顯少于女性教練。

表3還表明，南通健身會所教練中30歲以上的占20％，20—29歲占80％，后者大部分是在校和剛畢業的學生。年輕教練在活力、形象、體能等方面及創新意識、接受能力上占有很大的優勢，能更好地滿足不同層次的健身者的需求，適應健身市場的發展。被調查的30歲以上的瑜伽教練偏多，皆為女性。

3.2.2健身會所教練員的學歷結構

調查結果表明，有60％的教練員來自體育專業，他們都有比較全面的體育專業理論與專業技術，整體專業水平較高。有20名教練來自其它行業，占40％，他們多為退役的舞蹈演員、公安等，他們主要是通過短時間的培訓學習和考試，取得單項教練員證書，成為健身教練。

3.2.3教練員的證書及培訓情況

從調查結果和訪談中得知，被調查的教練員中具有相關健身指導員等級證書的占總數的80％。教練培養途徑主要：健身會所不定期出資保送教練參加培訓或教練自費參加培訓，查閱影視資料，與同行、朋友交流，網站上獲取健身資料等。

3.3南通市健身會所消費者的基本情況

對南通健身會所消費者的性別、年齡及參與目的和參與行為（頻度、時數、時段、影響因素）等特征進行調查。

3.3.1健身會所消費者的性別及年齡結構

調查發現，南通健身會所消費者女性明顯多于男性。從年齡角度來看，40—55歲的消費者占46.7％，是主要的健身消費群體；20—39歲的消費者占33.3％，主要是白領人士。55歲以上的消費者占6.7%，主要是退休人員，他們空閑時間較多，但對花錢買健康的理念還缺乏，健身的隨意性較大。

3.3.2健身會所消費者的健身目的

注：1改善體形、減肥，2增進健康，3調整情緒，緩解壓力，4提高運動能力，5擴大社交，6興趣愛好。

從表中可以看出南通健身會所消費者的整體消費理念較明確，主要動機是塑形、減肥、增進健康、緩解壓力、提高運動能力、擴大社交等。

3.3.3健身會所消費者每周健身頻數及每次鍛煉持續時間

每周參加體育活動3次，能較好地保留鍛煉效果的痕跡，具有較好的健身作用。調查表明，南通健身會所大多數消費者每周鍛煉3—4次的占40.6%，1—2次的占21.3%；每次鍛煉持續時間在30—60分鐘的人群占總人數的41.2%，60—90分鐘的人群占47.5%。

3.3.4健身會所消費者的鍛煉時段

現代運動生理學研究表明，人體體力的最高點和最低點受機體“生物鐘”的控制，一般在傍晚達到頂點。比如，身體吸收氧氣量的最低點在下午6:00；心臟跳動和血壓的調節在下午5:00到6:00之間最平衡，身體適應能力和神經的敏感性也最好等。因此，綜合來看傍晚鍛煉效果比較好。調查表明，有92％消費者健身鍛煉時間集中在下午2∶00到晚上8∶00，說明南通健身消費者鍛煉時間選擇較科學。

3.3.5健身會所消費者對教練員總體評價

表5顯示，消費者對健身教練的評價較高，說明南通健身教練員的整體水平較好。但仍要及時吸納一些時尚元素，不斷注入新鮮血液，多加強送出去請進來的培訓方式。

4 結論與建議

4.1結論

4.1.1南通健身會所的以中小型規模為主，發展空間較大；主要經營向健身美容休閑為一體的綜合型的趨勢發展，但是配套服務較缺乏。

4.1.2南通健身會所教練員年齡結構呈年輕化，大部分具備健身指導員等級證書，教練員專業基礎水平較好。

4.1.3南通健身會所消費者整體鍛煉習慣較好，健身目的以增進健康，改善體形為主，但是消費人群性別分布不平衡，男女人數比例為3:7，主要以中青年為主。而且消費者對健身項目認識有誤區，形成男練器械、女跳操的錯誤觀念。

4.2建議

4.2.1南通健身場所應該不斷完善健身項目的配套服務體系，加強軟、硬件設施，為消費者量身制定健身計劃，使消費者得到科學、有效的健身服務。另外，會所應該定期以講座或健身寶典手冊等形式宣傳健身常識和科學健身方法等，給健身消費者提供一定的健身理論知識。

4.2.2健身會所教練員的專業服務水平直接影響會所的生存和發展。健身會所應通過建立嚴格的人才從業準入條件，完善教練員培訓體制，提高教練員的整體水平，以吸引鍛煉者。

4.2.3南通健身會所應根據消費人群的特點，不斷豐富女性健身項目的同時，要引進更多適合男性的健身課程，如啞鈴操、普拉提等，開拓男性市場，加大宣傳力度，轉變消費者對健美操的“性別歧視”，同時注重開發中老年人健身市場。

參考文獻：

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