開家庭小店，全職媽媽零成本創業

為生孩子放棄工作的全職媽媽也能創業嗎?一向閑不住的李心莉，借生孩子之“勢”，不投入一分錢就開起了家庭小店，實現了“零成本”創業。

借勢創業

開起家庭小店

李心莉在廣東省廣州市一家私營企業做出納，丈夫是國企管理人員，收入比較高。他們的新家在廣州市天河區東圃一樓，臨街。結婚3個月后，李心莉懷孕了。她有事業心，但更是個注重家庭的女人，在和丈夫討論之后，李心莉主動退居幕后，接受做全職媽媽的角色。

李心莉生完小孩后，前來賀喜的親戚和朋友沒有空著手來的，小寶貝的“禮物”收了一大堆。僅不同類型的嬰兒車就有7輛，沒用過的玩具、沒穿過的衣服更是堆成一個小山。李心莉開始對著這些東西“發愁”。

李心莉抱著寶寶出去曬太陽，見面的自然也是新媽媽。李心莉說出了自己的苦惱，其他新媽媽也有同樣的想法。李心莉琢磨，這些衣服、玩具之類的，也不能就這樣浪費呀，開個嬰兒店也許可以“好物利用”呢。她把這個想法半開玩笑地跟丈夫一說，沒想到丈夫開口就一個字:好!他的理由是:妻子有事業心，當全職媽媽太委屈，有點事做總是好的。

李心莉是個有沖勁有熱情說干就干的人。2006年春天，一家名叫“媽咪，來看看”的嬰兒用品家庭小店，在李心莉的手中誕生了。

李心莉幾乎是“零成本”創業。以前，李心莉總嫌自家的房子是一樓、臨街太吵，現在卻派上了用場。她把自家臨街的窗戶改造成了店門，小店就開起來了。

“自產自銷”生意好

小店開張之后，最先光臨的顧客就是李心莉結識的那些新媽媽們了。她們把自家孩子那些來不及穿的衣服或玩過的二手玩具拿來銷售，能賣多少是多少，反正放在家里也是多余。李心莉很樂意接受這些“貨”，當然她會對“貨源”嚴格把關，對二手玩具和嬰兒車等，她“進貨”后都會嚴格進行消毒。

因為是“自產自銷”，李心莉小店里的小孩衣服和玩具比別的店鋪同樣質量的物品要賣得便宜，很多準媽媽和新媽媽們都喜歡到李心莉的小店里逛。

李心莉沒想到小店竟引來這么多熱情的支持者，這讓她信心大增。李心莉決定把店鋪再作一翻大的“改革”，好好經營下去。店面原來是自家客廳的一半作店鋪，另外一半當作飯廳，給人“家庭作坊”的感覺濃一點，“自主品牌”的感覺淡一點。這一次的“改革”，李心莉把客廳前大半用高級玻璃隔開獨立起來，再用顏色鮮艷的動畫圖案貼在玻璃上，讓人看起來不但美觀，而且空間也大了很多。

然后，李心莉還增加了店里供應的品種。新添了小孩用的護膚品和孕婦用品等，這樣，顧客需要買的孕嬰產品在這里幾乎都能買到，不必再跑第二家。

2008年初，李心莉一邊琢磨著新的經營方式，一邊計劃著擴大經營的事。而此時，好事又找上門來。

再次借勢，

擴大經營開新店

為了吸引更多的顧客，李心莉把店鋪的經營方式改為“可售可租”。這種經營方式正好解決了家長的煩惱，家長可以把家中的舊玩具拿到李心莉那里換錢，又不必給孩子買更多的新玩具，從店里租玩具效果也是一樣。這樣，李心莉的店就成了玩具中轉站，家長們少花錢，孩子們玩得多，李心莉又賺到了錢，實在是三全其美的好事。

李心莉的店不僅吸引來了越來越多的顧客，還引起了某嬰幼兒用品商的注意。5月，某品牌代表主動找到李心莉:“你的店生意不錯，不如你另開一個店，主賣我們的產品吧”

有好事找上門來，李心莉就順水推舟，再次借勢，開起了以賣品牌產品為主的新店。

李心莉在不斷地學習經營著，她的老店和新店的生意都越來越好。到2009年，李心莉兩個店的凈利潤每個月都有1.5萬元左右。

李心莉做得并不是什么新鮮行業，但她借勢和零成本創業的做法，做到了成本最低、風險最小，但利潤卻不小，這還是可以給人們許多啟示的。

欄目管理、編輯/葛文

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