中國(guó)的研究者從21世紀(jì)初開(kāi)始對(duì)知識(shí)管理的風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)各種研究。黃立軍(2002)、林莉(2003)將知識(shí)管理定義為一個(gè)伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程,通過(guò)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的分析,總結(jié)了知識(shí)管理風(fēng)險(xiǎn)防范體系,包含五大部分:提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、采用多樣化的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、適時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)分析、制定有效的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策、即時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。黃立軍(2002)分析了企業(yè)知識(shí)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系,研究了企業(yè)知識(shí)管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方法。
李建華(2002)認(rèn)為知識(shí)管理中的道德風(fēng)險(xiǎn)是一種本質(zhì)性的風(fēng)險(xiǎn)而非過(guò)程性的風(fēng)險(xiǎn),要消除知識(shí)管理中的道德風(fēng)險(xiǎn),必須對(duì)知識(shí)進(jìn)行道德規(guī)范。
儲(chǔ)節(jié)旺、郭春俠(2003)提出企業(yè)知識(shí)管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)至少包括:投入風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、流失風(fēng)險(xiǎn)、外溢風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)、成功風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等。胡曉翔等(2003)將知識(shí)管理總結(jié)為與組織目標(biāo)、文化、技術(shù)、知識(shí)資產(chǎn)、組織架構(gòu)、評(píng)估與激勵(lì)、財(cái)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)要素相關(guān)聯(lián)的管理活動(dòng),并利用區(qū)間數(shù)方法來(lái)評(píng)估知識(shí)管理風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)如何控制知識(shí)管理風(fēng)險(xiǎn)提出了全面的策略框架。張昕光等(2003)基于黃立軍等人的研究,采用了LWD算子和LOWA算子,給出了一種基于語(yǔ)言評(píng)價(jià)信息的多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法,可以對(duì)企業(yè)知識(shí)管理的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)價(jià)。
根據(jù)中國(guó)研究者對(duì)道德風(fēng)險(xiǎn)、流失風(fēng)險(xiǎn)、外溢風(fēng)險(xiǎn)的描述和研究,均顯示出研究者過(guò)于從負(fù)面的角度開(kāi)展知識(shí)管理的影響。對(duì)于知識(shí)管理風(fēng)險(xiǎn)的研究,也大多集中在靜態(tài)研究上,即僅僅分析在某個(gè)具體時(shí)點(diǎn)下,知識(shí)管理對(duì)企業(yè)而言蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)。知識(shí)管理項(xiàng)目開(kāi)展的各個(gè)階段,企業(yè)面臨哪些風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)如何相互銜接構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)鏈,企業(yè)如何才能控制這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)鏈中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),還值得研究者和企業(yè)實(shí)踐人員進(jìn)行深入的分析和探討。