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基于供應鏈視角的企業成本控制研究

2009-12-31 00:00:00曾平華陳云梅李麗瓊
商場現代化 2009年9期

[摘要] 現代企業的競爭更多地表現在供應鏈與供應鏈之間的競爭,供應鏈視角的成本控制成為提高企業競爭力的有效策略,作業成本法、目標成本法、平衡計分法等供應鏈成本控制方法為增強企業長期競爭優勢,保持成本優先提供了切實可行的方法和手段。

[關鍵詞] 供應鏈管理 成本控制 成本控制策略

供應鏈管理是對供應鏈中的信息流、物流和資金流進行設計、規劃和控制,提高供應鏈中各成員的效率和效益,實現供應鏈總成本最優。這樣必然對企業成本控制帶來較大影響;(1)使企業改善服務和降低成本兩個目標可能同時實現;(2)使企業成本控制活動的范圍更廣泛;(3)使企業成本控制活動更重視信息技術的應用和信息的收集工作。

一、基于供應鏈管理的成本控制方法

供應鏈成本控制是供應鏈管理的本質要求和表現形式,是企業經濟決策的核心。常用的供應鏈成本控制方法有作業成本法、目標成本法和平衡供應鏈計分法。

1.供應鏈作業成本法。作業成本法的基本理念是“作業消耗資源,產品或服務耗費作業”,目標是將成本動因引起的資源耗費恰當地分配到產品或服務中,如圖1所示。

運用作業成本法進行供應鏈成本控制,就是運用作業成本管理的思想,對供應鏈流程進行重新設計和控制,一方面將成本控制的重心深入到供應鏈作業層次,從成本優化的角度改造作業和重組作業流程,盡可能消除非增值作業,改進增值作業,優化作業鏈和價值鏈;另一方面對各項作業進行成本——效益分析,確定關鍵作業點,從而有針對性地重點控制供應鏈成本。因此,供應鏈成本分析應在作業成本法實施基礎上增加供應鏈節點分析,具體分為如下步驟:(1)渠道結構分析。確定產品從最初原材料到配送到消費者手中的整個過程所經過的節點,包括本企業、上游和下游節點,并找出其他可供選擇的途徑。(2)供應鏈成本數據搜集。通過收集各節點企業的作業數據、作業消耗資源數據、產品轉移定價數據等,據以計算各節點的利潤留成,并分析各節點實現的產品功能。(3)作業成本動因分析。分析各項作業所消耗資源及其對最終產品的貢獻,盡可能消除非增值作業,優化增值作業,從而優化作業鏈和價值鏈并進行成本企劃,實現總成本最低。

2.供應鏈目標成本法。目標成本法是一種全過程、全方位、全員的成本控制方法,在作業成本法基礎上考察作業效率、人員業績、產品成本,弄清每項資源的來龍去脈,每項作業對整體目標的貢獻。目標成本是從市場需求出發,在確定產品售價和目標利潤的基礎上,倒算成本水平。用公式表示是:產品目標成本=售價-利潤。供應鏈目標成本法將客戶需求置于供應鏈企業制定和實施產品戰略的中心地位,將滿足和超越客戶需求作為實現和保持產品競爭優勢的關鍵。

一般來說,供應鏈目標成本法主要有三種形式:(1)基于價格的目標成本法,適用于契約型供應鏈關系,獲取準確市場信息,明確產品市場價格和預期利潤,為供應鏈成員提供合理的利益分配方案。(2)基于價值的目標成本法,適用于交易型供應鏈關系,要求重構供應鏈,向市場提供差異性的高價值產品,使其核心能力與客戶的現實需求完全匹配。(3)基于作業成本管理的目標成本法,適用于緊密型供應鏈關系,要求供應鏈客戶需求一致,通過協同安排實現供應鏈關系的長期穩定。

3.平衡供應鏈計分法。平衡供應鏈計分法是一種新型的供應鏈績效評價方法, 是在平衡計分法基礎上發展形成的,它根據供應鏈運作的特點,參考平衡計分法的角度和指標,提出了四個評價角度:客戶導向、財務價值、內部運作和未來發展,在實時基礎上對所有關鍵指標進行監測。如圖2所示。

這四個角度分別代表了供應鏈、客戶、供應鏈企業的利益,從整體上把握供應鏈戰略和運作的內在關系,變單純的績效評價為績效管理,使得四個角度的目標和任務都具有新的特點:(1)從客戶導向角度盡最大努力滿足顧客期望,建立和保持客戶的密切關系;快速響應并滿足客戶的特定需求。(2)供應鏈內部運作角度,在合理成本下高效生產,實現較低的流程運作成本,較高的響應性;提高供應鏈中增值活動的比率。(3)未來發展的角度,注重改進創新,抓住發展機遇;合作共贏,穩定戰略聯盟;加強技術開發。(4)財務角度整合供應鏈,謀求供應鏈價值最大化;優化現金流,提高供應鏈資本效率。

二、供應鏈成本控制方法應用的關鍵環節

供應鏈成本控制方法在實際應用時,有許多重要環節值得關注:

1.及時采購。通過集中采購,擴大采購數量,降低采購產品價格;通過與供應商間電子商務,實現網上自動采購,提高采購效率,降低采購成本;采用即時采購,加快周轉,減少庫存,提高物流速度,獲得滿意交貨。

2.時間壓縮策略。通過構筑時間競爭優勢,尋求各種壓縮手段,減少供應鏈業務非增值時間來實現供應鏈增值。

3.加強信息化力度,利用互聯網控制成本。

參考文獻:

[1]桂良軍薛恒新等:供應鏈成本集成研究.企業管理,2004(9):109

[2]曾毅王皓:試論供應鏈的成本控制方法.物流科技,2006(3):103-105

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