美國跨國公司對華投資新趨勢及我國應對措施分析

[摘要] 隨著經(jīng)濟全球化程度的逐年加深 國際化大市場也正在形成 跨國公司在國際經(jīng)濟舞臺上的作用日漸明顯，跨國公司在這樣一個大背景下蓬勃的發(fā)展起來。而美國作為世界經(jīng)濟舞臺上的最強者，美國跨國公司的足跡也遍布全球。如今我國已經(jīng)成功的加入了WTO，分析和學習美國跨國公司在華投資的新趨勢無論是對我們進行更好的本土經(jīng)營還是走出國門對外發(fā)展都不無裨益。

[關(guān)鍵詞] 美國跨國公司 新趨勢 應對措施

一、近年來美國跨國公司對華投資的新趨勢

1.美國跨國公司對華投資的重點正在從制造業(yè)向服務業(yè)轉(zhuǎn)移

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國國內(nèi)的勞動力、環(huán)境以及金融成本都在上升，并且未來國內(nèi)節(jié)能減排的力度還會增大，新的勞動法也會使得勞動力成本繼續(xù)增加，眾多原因使得中國的制造業(yè)成本開始上升，使得發(fā)達國家跨國公司對中國制造業(yè)的投資興趣開始下降。同時，由于國內(nèi)生活水平的提高，國內(nèi)市場對第三產(chǎn)業(yè)的需求增加，外商對華投資已經(jīng)開始從生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)向金融、服務等行業(yè)。

美國跨國公司在服務業(yè)方面有很強的國際競爭力。美國對外直接投資從1990 年代起基本上從制造業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)逐步轉(zhuǎn)到服務業(yè)，特別中國正式加入WTO組織后，國內(nèi)市場得到進一步開放，作為美國具有絕對優(yōu)勢的行業(yè)，美國跨國公司對服務業(yè)特別是流通業(yè)、零售業(yè)、金融業(yè)、保險業(yè)和快餐業(yè)等行業(yè)的投資不斷增加。其中典型的代表企業(yè)有世界上最大的快遞承運商與包裹遞送公司聯(lián)合包裹服務公司（UPS）、世界上最大的連鎖零售企業(yè)沃爾瑪(WAL-MART)、世界資產(chǎn)規(guī)模最大、利潤最多、全球連鎖性最高、業(yè)務門類最齊全的金融服務集團花旗集團（Citigroup）、東南亞最大的人壽保險公司美國友邦保險有限公司(AIA)和全球最大的連鎖快餐企業(yè)麥當勞公司（McDonald's Corporation）。

2.美國跨國公司獨資化的趨勢越來越明顯，收購和兼并將成為投資的主要方式

在對華投資方式上，美國跨國公司往往在合資伊始就謀求控股地位，合資后通過擴股增資實現(xiàn)控股。同時獨資比例較高，中國加入世貿(mào)組織后，為了進一步提高其國際競爭力，越來越多的美國跨國公司希望把自己在中國的合資企業(yè)逐步變成獨資企業(yè)。在合作過程中，美國跨國公司加快了對行業(yè)龍頭企業(yè)的并購的步伐，不惜耗費巨大代價控制戰(zhàn)略制高點，從而實現(xiàn)對整個市場的操控和優(yōu)化全球資源配置的長期投資目標。這類并購的直接后果就是使中方在一些行業(yè)中失去了對行業(yè)龍頭企業(yè)的控制權(quán)，從而導致了外資企業(yè)對整個行業(yè)實現(xiàn)壟斷的局面。例如2008年9月，全球飲料巨擘可口可樂擬以近兩倍的溢價收購中國大型果蔬汁生產(chǎn)商匯源果汁，公告顯示，可口可樂公司將以每股12.20港元的出價，收購匯源果汁發(fā)行在外的全部146881.62萬股股份，總代價約為179.2億港元。加上最后交易日匯源尚未行使的可換股債券73362份，可換購11165.82萬股股份，這部分的收購價格為13.62億港元。另外，在最后交易日，匯源還有尚未行使的匯源購股權(quán)2996萬份，購買購股權(quán)與注銷IPO前后尚未行使匯源購股權(quán)，共需1.74億港元。如此，可口可樂收購匯源果汁的總價為196.5億港元，成為歷來最大的海外公司收購中國企業(yè)交易。據(jù)歐睿國際信息咨詢公司數(shù)據(jù)顯示，理論上，可口可樂只花100多億港元就可將匯源果汁的全部生產(chǎn)性資產(chǎn)和管理團隊收購，多花的數(shù)十億元的資金，就是買斷品牌，以實現(xiàn)日后自己對這個行業(yè)的壟斷。

除了可口可樂擬收購匯源果汁外還有高盛并購雙匯、凱雷欲收購徐工、花旗集團收購廣東發(fā)展銀行等等，美國跨國公司在我國的并購大戲不斷上演。可以說收購和兼并與成為美國跨國公司強化競爭能力的重要手段，也是它們適應世界經(jīng)濟發(fā)展潮流，在全球范圍內(nèi)進行戰(zhàn)略重組，對全球資源進行新的優(yōu)化配置的積極選擇，并且隨著中國資本市場的不斷發(fā)育與完善，人民幣匯率改革的不斷深入，收購和兼并將代替綠地投資成為美國跨國公司對華投資的主要方式。

3.美國跨國公司對華投資的技術(shù)含量較高

與其他國家對華投資擔心技術(shù)轉(zhuǎn)移或技術(shù)外溢不同，美國跨國公司對華投資項目的技術(shù)含量都很高，它們一貫堅持憑借強勁的技術(shù)優(yōu)勢在中國市場推出高科技產(chǎn)品來擠占和擴大市場份額的投資戰(zhàn)略。目前，美國跨國公司的投資主要向微電子技術(shù)、信息服務等高科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。微軟、朗訊、英特爾、國際商用機器、惠普、得克薩斯儀表、康柏、戴爾、蘋果、虹志等公司都加大了對中國的投資。

二、如何應對美國跨國公司帶來的挑戰(zhàn)和機遇

首先，中國企業(yè)應該發(fā)展高級技術(shù)人員和管理人員，滿足外國跨國公司的需要。以前中國一直憑借改革開放的優(yōu)惠政策和廉價的勞動力吸引外商直接投資，但是最近幾年中國的低勞動力成本正在逐漸消失，因此中國企業(yè)應該通過增加技術(shù)和管理人員的數(shù)量來吸引外商投資，滿足外商對中國企業(yè)人才的需要。

其次，中國企業(yè)應該大力提高科技創(chuàng)新能力和研發(fā)水平，創(chuàng)建屬于中國企業(yè)的品牌，以此與外資企業(yè)競爭，壯大民族工業(yè)。盡管吸引外資從總體上看有利于中國的經(jīng)濟發(fā)展，但是在中國投資的外國跨國公司以市場整合型的占多數(shù)，而且目前中國市場上產(chǎn)品的品牌以國外品牌為主，為了保持中國本國企業(yè)的產(chǎn)品的市場份額，需要提高企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的科技附加值，以質(zhì)量創(chuàng)品牌。

再次，中國企業(yè)也應該主動走出國門，參與國際競爭。只有積極參與國際競爭，才能有效轉(zhuǎn)移國內(nèi)的剩余生產(chǎn)能力，或利用國外的技術(shù)和市場，從而將國內(nèi)外的優(yōu)勢結(jié)合在一起。

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