堅持以人為本的科學發(fā)展觀:銀行改革發(fā)展的根本出路

[摘要] 十六屆三中全會進一步明確提出了“堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經濟社會和人的全面發(fā)展”;強調“按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內發(fā)展和對外開放的要求推進改革和發(fā)展”。可以說，這就完整地提出了科學發(fā)展觀并賦予新的時代內涵。本文認為:科學發(fā)展觀的提出，是理論創(chuàng)新的一個突出成果，是對發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新，緊密聯系實際工作，將其應用于即將改制上市的中國工商銀行，對把握大局、做好各項工作，具有非常重要的意義。

[關鍵詞] 科學發(fā)展觀以人為本中國工商銀行

一、以人為本，是科學發(fā)展觀的本質和核心

人的發(fā)展是社會發(fā)展的核心和最高目標。馬克思、恩格斯從來就深切關注人的發(fā)展、全人類的前途和命運，把人的全面、自由發(fā)展、全人類的解放作為自己畢生研究的主題和為之奮斗的最高目標，作為衡量社會發(fā)展的最高價值標準。

以人為本 就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷滿足人們多方面的需求和促進人的全面發(fā)展。圍繞人的生存、享受和發(fā)展的需求，提供充足的物質文化產品和服務，圍繞人的全面發(fā)展，推動經濟和社會的全面發(fā)展。馬克思主義認為，未來的新社會是“以每個人的全面自由的發(fā)展為基本原則的社會形式”。中共十六屆三中全會上我們黨從中國實際出發(fā)，提出了以人為本的原則，給人的全面發(fā)展賦予了新的含義，這就是我們堅持解放思想、實事求是的思想路線取得的一個重要的理論成果，以人為本的發(fā)展觀，是對新中國建設五十多年經驗的正確總結。樹立以人為本和全面、可持續(xù)的發(fā)展觀，是貫徹“三個代表”重要思想，全面建設小康社會目標的根本要求，是我們黨對現代化建設指導思想的重大發(fā)展。

馬克思主義認為，社會主義的根本任務是大力發(fā)展生產力，最大限度地滿足人們日益增長的物質文化生活的需要，而生產力的第一要素就是人。人們越來越認識到，促進社會的發(fā)展，不僅是物質財富的積累，更重要的是實現人的全面發(fā)展。“歷史不過是追求著自己目的的人的活動而已”。沒有人的發(fā)展，就不會有社會的發(fā)展。堅持以人為本，把人的需求和全面發(fā)展作為經濟發(fā)展的起點和歸宿，是對人類發(fā)展規(guī)律認識的一次飛躍，在科學發(fā)展觀中處于核心地位。

堅持以人為本的發(fā)展觀，就要求我們一切為了人民，一切依靠人民，努力實現人民群眾的根本利益。把權為民所用，情為民所系，利為民所謀的原則堅持到底。只有這樣，才能更充分地體現以人為本，才能促進社會主義的發(fā)展進步，才是堅持了科學的發(fā)展觀，抓住了科學發(fā)展觀的核心和本質。

二、堅持以人為本，是工商銀行改革發(fā)展的根本出路

中國工商銀行是世界上公認的我國最大的國有商業(yè)銀行，是被列入世界五百強的企業(yè)之一。借鑒世界各國金融發(fā)展的成功之道，中國工商銀行的改革發(fā)展也必須堅持以人為本的發(fā)展原則。

姜建清行長在《落實全國銀行證券保險工作會議部署，全面加快建設現代化金融企業(yè)步伐》的講話中指出:工商銀行要堅持科學的發(fā)展觀，走質量效益型發(fā)展道路。堅持樹立科學發(fā)展觀和實踐“五個轉變”的要求，是今后一個時期全行業(yè)務發(fā)展的指導思想。

當今世界，經濟一體化的大潮席卷全球，企業(yè)的興衰不可預測，正是興也勃焉，衰也忽焉。企業(yè)的興衰固然有經濟環(huán)境的制約、業(yè)務發(fā)展的效應、突發(fā)事件的影響，但究其原因，歸根到底還是人的因素。以人為本是企業(yè)發(fā)展壯大的根本。縱觀世界上各大企業(yè)無一例外，不管是享譽世界的微軟、或是遍布全球的通用、還是走出國門的海爾，他們的成功都印證了其以人為本的真理。

中國工商銀行作為世界上人力資源規(guī)模最大的金融企業(yè)，作為即將上世的商業(yè)銀行，在外資銀行全面進入中國已經到計時的今天，若想在金融業(yè)全面開放后立于不敗之地，必須以人為本，實行人才戰(zhàn)略，這是工商銀行改革發(fā)展的出路所在。

作為中國最大的銀行，人員眾多，但真正懂得現代金融規(guī)則和金融運作的人才確是少很。我們大部分員工還停滯在計劃經濟的經營模式上，思想上還缺乏現代金融的意識，對國際金融業(yè)即將全面進入我國，還大多停留在口頭上的“狼要來了”。對“狼”來后的危機感和緊迫感、對國際金融業(yè)的規(guī)則內涵和現代商業(yè)銀行帶來的機制風險，還只是在想像之中。

眾所周知，不但外資銀行進入后的市場搏殺，需要現代金融人才，就是我們練好自己的內功也需要更多的現代金融人才。姜建清行長為2004年工商銀行的工作確定了明確的目標，但不管是提高利潤水平、化解不良資產、整合創(chuàng)新機制、拓展國際業(yè)務、建設現代信息工程，還是推進綜合改革都離不開現代金融人才。我們需要有一批忠誠于工商銀行、有強烈競爭意識、過硬現代金融本領、推動工商銀行不斷向前發(fā)展的人才。因此，工商銀行的發(fā)展說到底還是要以人為本。正如姜建清行長指出的那樣:“建設現代金融業(yè)，人是最重要的因素。面對新形勢和任務的要求，全行必須從戰(zhàn)略的高度深刻認識加強隊伍建設的重要性和緊迫性。不斷開拓和創(chuàng)新隊伍建設的思路與方法，加快建設一支作風過硬、業(yè)務精良、勤奮敬業(yè)的員工隊伍，為全面推動現代金融企業(yè)建設提供強有力的組織保證。”這是工商銀行永遠立于現代金融之林的根本出路。

三、堅持以人為本，建設高素質的金融員工隊伍

人是第一可寶貴的。因為人是具有無限潛能的生產力的創(chuàng)造者。以人為本是工商銀行發(fā)展的根本出路，以人為本同樣也是龍江工行重振雄風的希望所在。

回顧過去，在計劃經濟時代我們依托著國有大中型企業(yè)的發(fā)展，隨著經濟體制的改革和社會主義市場經濟的建立，國有大中型企業(yè)轉軌和改制，企業(yè)走入困境。作為現代經濟核心的金融業(yè)走入了經營的低谷。時逢黨中央調整政策，提出振興東北老工業(yè)基地之舉，給龍江工行的振興帶來了一片生機。

為此，我們要響應省行黨委的號召，堅決貫徹落實總行黨委部署，在推動現代金融企業(yè)建設中，堅持科學的發(fā)展觀，把握以人為本這個本質和核心。

一是要選好配強領導班子。實行領導班子年輕化、知識化、專業(yè)化、現代化，選拔政治強、業(yè)務精、作風正、思維敏捷、具有開拓精神的干部，組成強有力的領導班子。對領導班子實行真正意義上的績效考核和薪酬機制。將其切身利益與工行盈虧聯在一起，激勵他們千方百計地為工行扎實工作。在干部選拔上，堅持任人唯賢。堅決反對跑官、買官。對擬進入班子的干部，實行真正意義上的考核，聽取群眾意見，防止走過場。反對任人唯親，拉幫結派。調動班子的積極性，真正把基層的領導班子建成戰(zhàn)斗堡壘和經營管理的帶頭人。

二是搞好全員培訓。加強思想培訓，培養(yǎng)員工具有“愛我工行”的事業(yè)心、為工行發(fā)展作貢獻的責任感、為龍江工行振興無私奉獻的敬業(yè)精神。對員工進行金融法律法規(guī)培訓，增強法制觀念和風險意識，依法合規(guī)經營。進行全方位的業(yè)務培訓，開發(fā)和營銷新產品，掌握新業(yè)務，提高技能。學習現代國際金融知識，掌握現代金融本領，積累知識力量，增強競爭力和綜合素質，造就一大批“一專多能”的優(yōu)秀人才，建設符合國際規(guī)范的現代商業(yè)銀行。

三是引進高級人才。實施人才戰(zhàn)略，不惜重金，引進高級人才。為高級人才的成長創(chuàng)造更大的空間，讓他們釋放出自己的聰明才智;創(chuàng)造高級人才成長的優(yōu)良環(huán)境;落實高級人才的物質待遇。發(fā)揮高級人才的裂變效應，帶動一大批人，研究現代金融的發(fā)展，破解龍江工行的難題，儲備人才，迎接外資銀行進入的挑戰(zhàn)，與外資銀行爭奪優(yōu)質客戶市場。把握龍江工行的發(fā)展，創(chuàng)造最大的效益。

四是創(chuàng)造拴心留人的機制。努力改變員工與同業(yè)相比待遇偏低的現狀，增加收入，提高生活水平，使員工拋棄自卑感，增強自豪感，爭得在金融界與同業(yè)平等的社會地位。調動員工的積極性，心甘情愿地為工行的發(fā)展獻青春、獻終生、獻子孫。避免有能力的管理人員和各專業(yè)的優(yōu)秀人才紛紛流向外資銀行和外行的高薪崗位。

五是樹立先進典型。大力宣揚我行的先進典型，在全行提倡“愛我工行，立足崗位，無私奉獻”的精神，對先進典型實施重獎。弘揚正氣，以點帶面。使員工看到希望，奔有方向，干有所得，實現自己的人生價值。

人是要有一點精神的。只要我們堅持“三個代表”的重要思想，一切以員工的利益為出發(fā)點和落腳點，以盡可能滿足個人全面自由發(fā)展為基本原則，做到以人為本求發(fā)展，圍繞經營齊攻關。龍江工行將走出困境，重振雄風，指日可待!

參考文獻:

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