志在千里 壯心不已

領導企業，發展經濟，如同一場戰役——

自主創新——依靠科技、人才，實施新品種研裊。著眼企業長遠發展戰略;堡持原則——精心研制、生產一流產品:誠信立業—一用保障體系和推進終端銷售的理念占領營銷市場:“愛兵如子”——用人性化管理提高企業和員工的凝聚力和戰斗力……這些因素應該是企業持續發展的重要前提。

吉林益民堂制藥有限公司是一家集科研、生產、銷售為一體的現代化民營制藥企業。公司于2003年在四平經濟開發區投資3000萬元建造了符合國家制藥行業GMP標準的廠房，并購置了先進的現代化設備，2004年率先通過了國家食品藥品監督管理局GMP認證。目前，公司固定資產達5000萬元，擁有片劑、膠囊劑等60多個品種藥品。公司300多名員工中有執業藥師5人，研究生2人，大、中專以上學歷62人。

近幾年來，公司堅持以科學發展觀統領經濟發展全局。全面實施“科技興企、人才興業”戰略，董事長兼總經理徐有章帶領全體員工深入推進自主創新，調整結構，謀求“同仁堂”的“精品”傳承和誠信經營的發展大計，適時開發研制新品種，創新采用有機熱載體供熱新工藝，不斷完善營銷市場新格局，為企業的持續發展打下了堅實的基礎。

從部隊領導到民營企業家將瀕臨倒閉小廠發展成現代化公司

總經理徐有章是有36年黨齡和40年軍齡的部隊離休干部(技術級為副師級軍銜)。從來到益民堂任職開始，他就以堅韌務實、精干果斷的軍人素質和高超的管理才能投入到公司的跨越式發展之中。

把握公司發展主動權，要抓主要矛盾，為此，徐有章總經理帶領公司科技人員始終堅持自主創新，立足于新藥的研發。幾年來，這項重點工作經過公司上下不懈努力，已取得了豐碩的成果:由公司自行研制、申報的新藥利肺片、宮炎康顆粒等15個品種已獲得國家食品藥品監督管理局的核準并已順利取得了生產批件。消渴平膠囊、肺寧膠囊已獲得了新藥證書。除此之外，胰膽舒膠囊、穿龍骨刺膠囊、治偏痛膠囊、肺寧片、根痛平膠囊、炎可寧片、痛風舒片等新藥已批量生產。公司自行研發的國家6類新藥月痛安膠囊，近期有望申報生產批文;獨立研制的國家級3.2類新藥羅紅霉素氨溴索膠囊已在審評，現場考核順利通過;現正在研制的3.2類新藥復方奧美拉唑膠囊，將在近期通過現場考核。該藥獨特的療效有望成為益民堂新的經濟增長點，

目前，國家新藥肺寧膠囊及其系列產品擴建項目已獲得國家發改委527萬元的專項資金支持，該項目占地3萬多平方米，工程已于2009年6月全面動工興建，將于2010年竣工投產。

在新藥研發同時，公司對中藥生產工藝設備也進行了大膽的革新。傳統的中藥提取使用蒸汽鍋爐加熱，實踐證明不但其生產成本高、熱效率低、操作和處理復雜，同時污染環境。經過多次研究和試驗，他們對傳統工藝進行了創新設計，將有機載體供熱系統新工藝應用到中藥提取工藝中，經過生產試驗證明其效果良好。有機載體加熱不僅具有操作簡單、安全可靠和節能減排的特點，而且生產率相對提高了20%，該技術將成為我國制藥、化工等工藝的發展方向，

遵循北京同仁堂標準打造吉林益民堂品牌

完善營銷市場格局 建立和諧發展平臺

如果說，當今世界代表經濟發展新觀念的是產品的精致化，那么，北京同仁堂的中成藥應該算是精致化的代表。發展中的益民堂制藥公司，始終本著“選好料、做好藥、做誠信企業”的原則，以同仁堂為標桿。走同仁堂傳承的“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的精品理念，樹立“關愛民眾、服務社會、造福人類’’的宏偉目標，嚴格自律，在加強生產經營管理、注重人才培養、加大對員工培訓同時，適時地聘任集知識、管理和創新能力于一體的復合型人才，并充分發揮人力資源優勢，為企業的標準化運行奠定基礎。生產出讓老百姓放心的藥品，從而促進公司經濟效益和社會效益持續增長，逐步打造出吉林“益民堂”品牌，

隨著國家新醫改方案的出臺，公司營銷總部及時調整了營銷戰略:制定切實可行的營銷方案，以指導推進終端銷售市場開發戰略轉型;大力加強營銷隊伍建設，擴大網絡營銷，完善營銷保障體系;以人為本、以市場為中心。誠信經營，服務民眾，從而不斷擴大市場份額，穩步提高市場占有率，

益民堂公司由小到大，快速發展，其經濟效益和社會效益逐步提升。與此同時，徐有章總經理在公司管理上，彰顯人文關懷，并毅然承擔起社會責任:近幾年來，公司連續增加員工薪酬，按時發放，從不拖欠;公司按照國家規定為員工辦理養老、醫療等5項保險;員工婚喪嫁娶、生老病死，公司派車、工會出人、出錢，領導必到現場，給予員工溫暖與關懷，對于生活困難家庭，每年都給予補助;公司員工按季節配發精美的工作服和按崗位配發所需勞動保護用品，每個員工過生日，公司都給予安排;此外，公司近幾年先后安置了30多名復員轉業軍人，面向社會招收了100多名下崗工人，還接受了50多名各類院校畢業生。為緩解社會就業難題做出貢獻，從多方位人手，全面構建和諧的益民堂公司，

作為優秀的企業家，徐有章總經理一貫重視企業文化的建設。公司先后組織編寫、印刷了《員工手冊》、《益民堂通訊》、《營銷通訊》等書刊，以此提高了員工素質。增強了企業凝聚力和向心力。

吉林益民堂制藥有限公司為員工搭建了創新發展的平臺，在徐有章總經理帶領下，益民堂人決心竭誠為人民研制好藥，回報社會，同時努力打造馳名商標，為實現企業騰飛，為實現吉林省經濟平穩較快發展，為弘揚祖國中醫藥事業做出應有的貢獻!

公司地址:四平開發區路3288號

郵政編碼:136001

營銷電話:0434-5089028 5089029用改革分配的方法，簽訂用工聘用合同等。

內部變革的實施，是一項龐雜而繁復的系統工程，需要領導者以百倍的耐心、千倍的精心、萬倍的信心去謀劃運作。李文丹所長在治理中扮演著總設計師的角色，對事業的責任感和事必躬親的工作作風，一度令她疲憊不堪。而當看到治理后的可喜局面時，她又會心地笑了，“一切勞動都是值得的”，疲憊感頓時煙消云散了。李文丹認為：領導人應成為事務所文化的積極倡導者和模范實踐者，通過自己的行為，加強事務所的凝聚力。在事務所目前的發展階段，她特別強調，所領導要甘于貢獻，不計報酬，帶頭講風格，教育和引導員工樹立把蛋糕做大的思想。

李文丹所長的管理秘笈是人本管理。作為女人，天性使然，在靠制度和機制保證事務所發展的同時，她加入了情感管理的成份，充分尊重和容納個人的興趣、愛好、脾氣、稟性，以及員工們可能的發展方向。她動情地說：“事務所就像一棵枝繁葉茂的大樹，為這些年輕、有抱負、有才華的員工們提供養料，為他們遮風擋雨。看著他們迅速成長起來，成為優秀的會計人才，奔赴祖國各地，在各個崗位上服務于全社會，這是一件特別令我欣慰的事。我們所培養的專業人才，至今已走出去20多名”，她笑著說，“走出去的人都沒有忘記事務所對他們的栽培，平時總會回來看望我”。由此足見，主體意識對任何一個注冊會計師而言都是一筆可計量、可確認的資產。

全面進攻

人才攻略

注冊會計師行業、資產評估行業最重要的生產要素是人力資源及其創造力，做好“人”的文章是企業發展的核心。會計師事務所是由“人”組成的集合體，事務所無“人”則止，這是會計師事務所與企業的本質區別。因此，管理應以人為本，時刻把人的因素放在中心位置，把調動人的積極性放在主導地位。

李文丹所長明確人才戰略———急需的人才可高薪吸引；未來有用的可分層次帶薪培養；不適應或不愿留下的可雙向選擇，合理流動。首先，明確目標。培訓是一種生產力。顧客需要什么樣的服務，事務所就組織什么樣的主題培訓，以便準確為顧客服務；其次，嚴格挑選培訓師資，認真編寫培訓教材，從不同渠道聘任老師，從不同角度講解內容，使員工懂得創新并不斷創新；再次，鼓勵年輕的同志脫產學習，保障生活開支，爭取考上注冊會計師、資產評估師，將來成為事務所的棟梁。最后，培育學習意識。注冊會計師行業是一個知識密集型、智力資本型行業。事務所要獲得成功，必須成為學習型組織。李文丹用了一個形象的比喻：學習型組織就像有生命的有機體一樣，能在內部建立起完善的學習機制，將成員與工作持續地結合起來，使組織在個人、團體及整個系統三個層次上得到共同發展，形成“學習—持續—建立競爭優勢”的良性循環的企業文化。她積極構建學習型的事務所文化，教育員工們樹立終身學習的理念，促進事務所員工綜合素質的提高，進而提高事務所的競爭力，增強事務所的生命力。

核心競爭力

堅守“誠信”陣營

信用是本，無信不興。誠信是注冊會計師行業文化建設的核心。誠信是注冊會計師職業道德的精髓，是注冊會計師道德準則、道德情操與道德品質的基本要求和價值體現。誠信必須注重執業質量。提高執業質量是推動行業健康發展的一項重要任務。在有序競爭的環境下，是質量而不是價格才是企業生存的根本，只有高質量地服務才會帶來客戶對服務價值的認可，才會帶來高收益。李文丹在闡述企業質量觀時，這樣說：從長計議，勤勉盡責都將會得到回報；謀求眼前利益，則往往經受不住時間的考驗。

自脫鉤改制后，事務所已經失去了原掛靠單位的呵護，獨自走入市場競爭的氛圍。而企業迎接市場競爭最有力的武器莫過于“質量”和“信譽”。為此，李文丹制定了《質量管理實施細則》，并督導執業人員在工作過程中，必須做到現場查驗，記錄詳實，取證齊全，慎辨真偽。有些產品界定不明確、審計風險較大的公司，事務所堅決等到主管部門出資文件下發后才予以審計。在2004年，在金石事務所承接的遍布吉林省的14個煤礦破產案中，李文丹所長帶領事務所成員積極籌劃，認真查驗，沒出現過一例問題，對營城煤礦的審計受到業內外人士的廣泛好評。她每做一例，都必須對企業負責，并確保國有資產的保值增值。

試想，如果一個國家、一個地區講誠信、重信用，經濟信息質量高，資金就會往這些安全的地方流動，就會加快這個國家、這一地區的經濟發展，從而使其獲得持續、長遠的經濟利益。同樣，如果會計師事務所講誠信，執業質量好，經其審計的會計報告可信度就高，就會贏得客戶和公眾的信賴，就會帶來更多的業務，獲得持續的發展，帶來持續的經濟利益。可見，誠信本身不僅是奉獻，也是利益之源。因此，行業誠信建設是市場經濟發展的要求，也是行業發展的生命力所在。

市場競爭如大浪淘沙。今天，事務所面臨的競爭更加激烈，國內事務所各顯神通，都在盡力擴大市場份額，而國外的事務所巨頭亦在虎視眈眈，逐步打入中國市場。優勝劣汰始終是市場經濟的規律。李文丹有著自己的發展規劃，她說：“雖然我們現在脫離了煤炭部門的庇護，但我們多年積累下來了豐富的專業知識和煤炭企業的財務操作流程，對煤礦等專業化領域的服務駕輕就熟。此外，我們也有著對許多經濟領域的實踐經驗，曾獨立服務于特大型企業和上市公司。站在這一時點，憑借著我們一直以來最引以為傲的資本———誠信，我們將放眼未來，勇于探索更為新鮮的領域，勇于挑戰更為棘手的業務難題，勇于把握更為前沿的經濟信息，勇于迎接更為激烈的市場競爭！”

（責任編輯：云馨）