國產主流影片的銀幕大業

無論是對主流電影藝術表現手法的拓展，還是市場表現和社會影響，2009年的《建國大業》都將在我國電影史上留下濃墨重彩的一筆。這部成本僅3700萬元的影片不僅創造了內地國產影片票房的新紀錄，同時在商業運作方面也為業界豎起了新的標桿。更重要的是，《建國大業》的成功標志著主流電影在國內市場取得重大突破，這在一定程度上促進了內地商業電影類型的多樣化發展。

商業電影的最新高峰

9月17日首映半天票房1477萬元，首周四天半高達1.2億多元，并把上映強度一直延續到10月底，強勢沖過4億元的關口。

《建國大業》最終驚人的票房恐怕沒有任何人能夠預料到。影片上映前，包括片方在內的諸多業內人士對其市場前景都比較保守，畢竟這只是一部成本3000多萬元的主流電影。中國電影集團公司(以下簡稱中影，)董事長、該片導演兼出品人韓三平之前在接受記者采訪時，也低調地把票房目標定在1億元，基本在影片的盈利線上下。

然而，《建國大業》的票房走勢卻從一開始就讓所有人目瞪口呆:首映日半天票房1477萬元，第二天即上升55%左右，高達2300多萬元;接下來影片良的好口碑開始發揮功效，3天實現票房8650萬元，首周4天半全國內地可統計票房就高達1.2億多元，觀眾人次近400萬，刷新了國產新片首映周的紀錄。第二周市場曲線超強穩定，上映12天累計直逼2.5億元，并把上映強度一直延續到10月底，強勢沖過4億元的關口。作為一部主流電影，能夠在市場化的環境下取得如此成績實屬難能可貴。負責該片營銷的中影營銷公司總經理蔣德富曾向《綜藝》記者表示，《建國大業》其實并沒有得到什么“紅頭文件”等特殊支持。為了保證團體票的銷售，中影營銷公司還專門制作了一萬多張片花、MV的DVD，“主攻各地政府的文化廳局、宣傳部和組織部等相關部門。”

在市場環境中，一部影片能夠取得如此的商業成功，其幕后的營銷團隊功不可沒。從今年初開機以來，幾乎每月都至少有一次《建國大業》的大型活動。而整個上半年舉辦的活動場次多達80場。此外，通過廣泛的媒體合作，影片的廣告幾乎覆蓋到了全國各地的傳媒渠道。

電影宣傳、營銷的目的就是贏取足夠的關注度，而《建國大業》在上映前就做到了前所未有的境地。在影片上映的一個多月里，圍繞《建國大業》的明星陣容和幕后故事，又引發了大量的社會話題與公眾反饋。在影片的總策劃，原北京市政協副主席、現北京人民藝術劇院院長張和平看來，《建國大業》“幾乎成了全社會關注的文化現象。”

《建國大業》的成功是電影商業化與市場化的成功。蔣德富介紹說，《建國大業》在商務推廣方面也經歷了一個不斷升溫的過程。尤其在后期，隨著明星的不斷進入、宣傳活動的日益頻密，參與該片的廣告主也越來越多，其熱情節節高漲。到了影片首映時，幾乎所有的活動都有多家贊助商參與。僅在形象授權與冠名領域一項就有蒙牛、奧迪等5大知名品牌。“除了現金收入以外，很多廣告商還為影片貢獻了大量的宣傳機會，這直接助推了影片隨后的票房走勢”蔣德富向《綜藝》記者表示。

《建國大業》的商業成功無疑讓中影等出品方收獲頗豐，同時對成立剛剛兩年的中影營銷公司也具有里程碑式的意義。營銷公司去年的總收入為4780萬元，而2009年僅上半年的營業收入就有4900萬元。除了現金收入，在置換資源方面，一部《建國大業》置換的媒體資源就接近5000萬元。如果以20%的比例折算，營銷公司2009年實際獲得的宣傳資源價值超過8000萬元，“甚至超過了發行公司的利潤。”

主流電影的成功典范

韓三平表示，《建國大業》的創作原則“是要把歷史事件放到電影中公正、客觀、真實地敘述”，并且還要“讓觀眾覺得好看”。

《建國大業》的故事情節本身在內地已是屢見不鮮，但影片上映后卻贏得了觀眾的熱烈反響，真正做到了街知巷聞。一部主流電影，提供的片酬基本為零，卻吸引了172位明星加盟。這樣的案例即便不能絕后，但肯定已是空前。另一方面，雖然擁有的明星如此之多，但影片卻并沒有因為星光過于璀璨而流于支離破碎。相反，有相當一部分觀眾盛贊影片本身的品質，尤其是演員們真誠精彩的表演。

盡管取得了巨大的商業成功與社會影響，但該片導演黃建新等主創還是更看重《建國大業》作為電影本身的成功。在他看來，“這不是一部宣傳片”。影片的另一位舵手韓三平也不喜歡“主旋律”的提法，他更認可的分類是“主流意識形態電影”。韓三平表示，《建國大業》的創作原則“是要把歷史事件放到電影中公正、客觀、真實地敘述”，并且還要“讓觀眾覺得好看”。從觀眾的反響來看，這些初衷基本實現。

《建國大業》也體現了內地電影人最新的一些思考成果。在韓三平看來，這部電影創作、運作的很多手法都具有實驗性質，其成功未必可以完全復制，但其經驗與模式無疑對國產電影的未來發展具有借鑒意義。比如，相比之前很多同樣題材和類型的電影，《建國大業》的主創在講故事時把視點放得很低，試圖“從最簡單的人的角度”去看待、描寫那些曾經的歷史風云人物。事實上，觀眾們最為津津樂道的也是對這些偉人們最真性情一面的表現。

與此同時，在具體的表現手法上，影片也不失新意。黃建新向記者表示，在創作之初，他就一再強調該片應是一部“有現代意識、現代表現手法的現代電影”。在他看來，電影本身一定要有 “表現力”。在拍攝過程中，黃導“充分調動了幾乎所有的表現手段，希望能夠通過電影的綜合表現力來打動、影響觀眾”，并借鑒了很多電影的藝術手法，以期“透出一種獨特的氣質”。

電影人精誠團結的最佳體現

《建國大業》見證了“中國電影人的團結”。

最終的結果皆大歡喜。但鮮為人知的是，《建國大業》的整個運作過程其實極為緊張和倉促。按常理，這樣的影片應該有6個月左右的時間醞釀、調整劇本，并完成各種人物設計和演員選擇;再有5-6個月的時間完成各種布景和道具，之后是4—5個月的拍攝時間;最后還需要6-8個月的時間做后期。然而《建國大業》從項目確定到最終上映只有不到一年的時間。韓三平最初接到拍攝任務時，時間就已經是2008年的10月份了。兩個多月以后，他找到了自己的老友黃建新，“因為看重他的電影敘事能力。”而該片也實現了這兩位老同學26年后的首次銀幕合作。

2009年2月2日，《建國大業》正式開機。在隨后的3個多月里，劇組先后輾轉北京、南京、上海等地90多個場景，“差不多每天換一個地方。”影片的投資只有3700萬元，面臨的困難是巨大的。比如明星陣容的搭建，一開始并不像后來那么順利。影片運作初期，出于對商業利益和具體角色的考量，明星們的態度并不堅決。“一直到了大約20位明星加入時心里才有了底。”黃建新透露，之后出演《建國大業》逐漸在電影圈中成為了一時的風潮，很多知名演員紛紛主動打來電話要求出演。最終，影片的表演陣容中前所未有地出現170多位華人明星，其中也囊括了成龍、章子怡、李連杰等幾乎所有的一線大牌。

有了大把明星，如何排戲又成了難題。從監制的角度，黃建新認為大量明星的加盟是極有價值的，“第一這么多好的演員與明星，電影的質量有保證，小人物都能有彩兒;第二就是幫影片贏得了巨大的市場，明星變成影片最熱的看點。”雖然陳可辛等同行好友都給他打來電話表示“嫉妒”，但身為導演，他坦言自己也很頭疼，眾多明星的加盟也為劇組的制片管理帶來了巨大難度。例如片中有一個場景設在上海科協一棟歷史建筑里，劇組一拍就是兩個月，因為“很多明星都是從別的片場趕來，檔期不固定，好不容易有兩天時間，很寶貴，所以沒辦法，誰來就得拍誰”——《建國大業》的拍攝就是這樣一個異常復雜、且非常“以人為本”的過程。

雖然拍攝的過程輾轉無數，但黃建新還是對劇組成員的奉獻精神贊賞有加。很多演員為了出演《建國大業》也承受了不少損失，張國立就因為拍攝超期，致使另一邊他身兼導演、主演的一部電視劇停機多日，損失不菲。此外，許多大牌明星在片中也是甘當綠葉，有些連一句臺詞都沒有，甚至還有些明星最后戲份被剪，白辛苦了一場。在今年金雞獎的頒獎禮上，曾參演該片的著名導演吳宇森特意調侃道:“本來可以憑借《建國大業》躋身演技派。”“《建國大業》見證了中國電影人的團結。”黃建新向記者表示，作為導演，影片的拍攝過程也讓其頗為享受，畢竟拍片所到之處幾乎一路綠燈，“南京的總統府和中山陵等歷史景點都破例為劇組敞開了大門。”這也成為了他幾十年拍片生涯中最難忘的記憶。

《建國大業》大事記

2008年10月:中影董事長韓三平接到任務——拍攝一部“全方位的、立體的、紀實色彩很濃的、正面表現建立新中國的影片”，為建國60周年獻禮——《建國大業》由此誕生。

2009年1月:身為中國導演協會會長的黃建新接受韓三平的邀請，正式加盟《建國大業》，隨后成為影片的聯合導演。

2009年2月2日:影片正式開拍，整個拍攝時間持續3個多月。

2009年4月:影片進入剪接等后期程序，初剪版本長達3小時10分鐘，最終則剪到了2小時15分鐘。

2009年6月30日:影片正式確定上映檔期——9月17日全國公映。

2009年7月3日:初步完成的《建國大業》送審，隨后開始在專家、業內等領域多次試映。

2009年9月10日:《建國大業》在北京奧體中心舉辦盛大的全球首映禮，隨后在天津、上海、南京、深圳等各地舉辦了數十場首映活動。

2009年9月17日:《建國大業》正式上映，當天票房1477萬元。

2009年9月18日之后:首周4天半的票房即超過1.2億元。影片在國內的最終票房約為4.2億元，創下國產影片票房新紀錄。目前仍在廣大農村和二級市場放映。