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關(guān)于混合所有制企業(yè)黨建工作的思考

2009-12-31 00:00:00劉桂若
學(xué)理論·上 2009年8期

摘要:混合所有制企業(yè)的黨建工作如何開展?首先必須正視面臨的主要問題,在此基礎(chǔ)上,明確黨組織的職能和角色定位,正確處理好與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的關(guān)系,采取適當(dāng)?shù)耐緩胶头绞桨l(fā)揮黨組織和黨員的作用。

關(guān)鍵詞:混合所有制企業(yè);黨建工作;職能;方式

中圖分類號:D267.1文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1002—2589(2009)18—0185—02

隨著國企改革的不斷深入,部分國有企業(yè)逐漸改制為國有參股的混合所有制企業(yè)。隨著投資主體、資本構(gòu)成、管理模式以及員工觀念的改變,企業(yè)黨組織的地位和作用、可供企業(yè)黨組織支配的資源等也發(fā)生了很大變化。如何應(yīng)對改制后出現(xiàn)的這些新情況和新問題,是一個十分重要而緊迫的課題。

一、混合所有制企業(yè)黨建工作面臨的主要問題

一是黨組織的核心地位和作用發(fā)生了變化。國有企業(yè)黨組織處于政治核心地位,但改為混合所有制以后,國有資產(chǎn)僅為多元投資的一方,各投資主體按股權(quán)擁有發(fā)言權(quán)。與此相適應(yīng),新的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是“三會一層”的權(quán)力架構(gòu),董事長由控股方派定,每位董事都只對其背后的出資人負責(zé)。在這樣的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)下,黨組織處于什么地位,企業(yè)黨委會是獨立設(shè)置還是依托在監(jiān)事會,通過什么渠道和方法發(fā)揮黨章規(guī)定的作用,這些問題都需要在改革實踐中探索總結(jié)。

二是企業(yè)的根本職能發(fā)生了變化,造成黨組織的職能發(fā)揮受限。在計劃經(jīng)濟體制下是政府辦企業(yè),企業(yè)辦社會。國有企業(yè)除經(jīng)濟職能外,還被賦予一系列政治職能和社會職能。……

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