“Ｘ＋Ｙ”——圖書館管理的藝術(shù)

摘要:從人性假設(shè)理論的角度出發(fā)，在對麥格雷戈X-Y理論的分析研究基礎(chǔ)之上，分別將X理論和Y理論運用到圖書館管理實踐中，通過對兩種管理模式的評析，從而提出“只有將X與Y的有機結(jié)合運用于圖書館管理中，才能保證圖書館事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展”。

關(guān)鍵詞:X理論;Y理論;圖書館管理

中圖分類號:G251文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1002—2589(2009)18—0146—02

在西方管理思想史上，每一種新的管理理論的產(chǎn)生，都是從人性假設(shè)改變開始的。任何管理者在制定和實施管理措施時，都會對人的本性、本質(zhì)有所看法、假設(shè)，并根據(jù)這些看法、假設(shè)，提出相應(yīng)的管理措施。在圖書館的管理實踐中，不管管理者意識到與否，其管理行為均有不同程度的人性假設(shè)的體現(xiàn)。[1]如果我們能夠?qū)θ诵约僭O(shè)理論進行科學(xué)的分析和研究，“取其精華、剔除糟粕”，并進而將其恰如其分地運用于圖書館管理實踐中，必將會對圖書館事業(yè)的長足發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。本文以麥格雷戈的X-Y人性假設(shè)理論為研究核心。

一、麥格雷戈的X—Y理論的基本內(nèi)涵

1.X理論:美國的弗雷德里克·泰勒從所謂“享樂主義” 的哲學(xué)觀點和亞當(dāng)·斯密的經(jīng)濟理論出發(fā)，認(rèn)為人都是“經(jīng)濟人”。麥格雷戈在他的《企業(yè)中的人性論》一書中把這種人性假設(shè)歸納為X理論，X理論的觀點認(rèn)為:大多數(shù)人天性懶惰，生下來就厭惡工作，并盡可能地逃避工作;大多數(shù)人生下來就缺乏進取心，不愿承擔(dān)風(fēng)險與責(zé)任，寧愿接受指揮，沒有雄心大志;人生下來就習(xí)慣于明哲保身、反對變革，把自身安全看得高于一切;人缺乏理性，容易受外界和他人的影響做出一些不適宜的舉動;人生來就以自我為中心，無視組織的需要。……