英美地方政府績效管理的實踐及其借鑒

摘 要:作為一種新的管理理念和管理工具，政府績效管理在公共行政中受到普遍關注。英美等國地方政府績效管理的實施，己在相當程度上改善了其公共管理水平。英美等國地方政府績效管理的成功經驗，對于中國地方政府的行政體制改革和提高政府效能具有一定的借鑒意義。

關鍵詞:政府績效管理;英美地方政府;借鑒

中圖分類號:D035文獻標志碼:A 文章編號:1002—2589(2009)27—0082—02

地方政府績效管理，是指運用科學的方法、標準和程序對地方政府各部門的業績、成就和實際工作做出盡可能準確的評價，并在此基礎上采取有效措施對其績效進行改善和提高。它是地方政府在貫徹中央政策，履行地方政府職能所作出的貢獻和努力的考評。在我國處于社會主義市場經濟深入改革時期的今天，開展地方政府績效管理是推進我國行政體制改革的重要環節。社會經濟的發展必然要求政府行政改革的創新，“責任型、法制型、服務型政府”將成為我國各級地方政府行政改革的價值取向。各級地方政府是國家戰略和意識的最終實施者與貫徹執行者。作為公共權力部門，地方政府擁有大量的社會資源，管理事務繁多，有比較具體、可量化的工作，其績效優劣直接關系到公共資源的利用效率和社會公平等問題，影響政府的信譽和公信力。開展地方政府績效管理有助于提高政府績效。

一、我國地方政府績效管理的基本現狀

1.地方政府績效管理體系尚未形成