ＣＤ：上海金融史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)（四）

這是一座城市的記憶，永遠(yuǎn)不能磨滅。

著名作家俞天白先生授權(quán)本刊的獨(dú)家連載，真實(shí)記錄了改革開放以來，在上海金融史上留下不朽印記的眾多人物和事件。

銀行間拉響角逐的號角

交通銀行的恢復(fù)營運(yùn)，無疑是用CD的“橫沖直撞”、“橫行霸道”的“橫”字來攪動上海金融界，借用一個(gè)“橫”字來沖破這種封閉系統(tǒng)。這個(gè)“橫”字，成了突破條塊封閉狀態(tài)的挑戰(zhàn)者獨(dú)有的風(fēng)采。

作為真正的革命者和具有當(dāng)代金融意識的金融家，他們是樂于接受這種帶著一股野性的挑戰(zhàn)的。他們都具有銀行家特有的敏感性，深知造成條塊分割局面的歷史背景以及它所帶來的消極影響。事實(shí)上，上海銀行界不乏這樣的革命者和金融家。

中國工商銀行上海市分行的高層管理人員中，就有一批這樣的人物。在當(dāng)時(shí)，工商銀行是上海市分布面最廣，與市民接觸最為頻繁的一家銀行。

它有14個(gè)營業(yè)部、區(qū)辦事處和信托投資公司的信息咨詢公司，還有培養(yǎng)金融專業(yè)人才的職工大學(xué)和為自己銀行生產(chǎn)專用機(jī)具的工具廠;由1.4萬名職工、341個(gè)儲蓄所、70多個(gè)分理處與派出柜構(gòu)成的銀行營業(yè)機(jī)構(gòu)，遍布上海市內(nèi)的每一個(gè)角落。在這家銀行開戶的工商企業(yè)、機(jī)關(guān)團(tuán)體總數(shù)，占全市95%以上。也就是說，上海絕大多數(shù)工商企業(yè)，不論鋪底資金、生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金還是固定資金、流動資金和技術(shù)改造資金，都是由它提供的。上海市區(qū)1000多萬居民的生活必需品，即所謂“五白一黑”(糧、棉、糖、鹽、肉、煤)或是“白黃綠黑”(糧、油、菜、煤)的資金也都是由它提供的，它與市民飲食起居息息相關(guān)，在它這里開戶的市民，有2000多萬戶，當(dāng)時(shí)的存款余額(包括企業(yè)存款和儲蓄存款)達(dá)200億人民幣!在當(dāng)時(shí)，在那個(gè)只是為了儲蓄存錢才與銀行打交道的年月，上海工商銀行可說是龐然大物了!在銀行多于米鋪的西方金融財(cái)團(tuán)來訪時(shí)，他們都情不自禁地發(fā)出這樣的感嘆:太不可思議了!

從四大銀行手里搶地盤的交通銀行，摩擦發(fā)生最多的，自然也非工商銀行莫屬。換言之，對兵臨城下殺上門來最有迫切感的，也就是這家銀行了。

工商銀行的絕地反擊

被用來充當(dāng)上海金融前哨戰(zhàn)的信用工具CD，就像一枚爆破筒，在工商銀行上海市分行的陣地上不時(shí)炸響。在短短的幾個(gè)星期內(nèi)，被交通銀行搶過去的存款，就達(dá)一個(gè)億!在工商銀行里，員工們的惱怒、怨恨，發(fā)展到了難以忍受的程度，有的公然抱怨:“這算什么競爭?如果我們也能上浮利率，看他們怎么爭?”有的，在激動中竟采取了過激之舉，退回托收支票9次之多。

當(dāng)時(shí)該行上海分行行長，是毛應(yīng)梁。他心里隱隱作疼，一個(gè)億!他哪會不知道，這個(gè)數(shù)字是怎么來的，如今卻眼看它輕而易舉地流走了。可是，作為行長，能像大家一樣把情緒掛在臉上、流露在舉止間嗎?他冷靜地勸導(dǎo)大家，說交通銀行是改革的產(chǎn)物，我們應(yīng)該給予支持，以便把竟?fàn)帣C(jī)制引入金融界，增加資金的活力……而思想之火，卻為金融陣地的這種無情的挑戰(zhàn)行為點(diǎn)燃了，他覺得，從這場竟?fàn)幹锌吹搅私鹑诮绺嗟男聠栴}。

正在這時(shí)候，毛應(yīng)梁參加了市政府召集的一個(gè)金融巨頭會議，主持人是時(shí)任副市長的黃菊。會議上討論到了資金市場的建立問題。在資金都是按計(jì)劃由財(cái)政統(tǒng)一劃撥的背景下，讓資金走向市場，是一個(gè)突破“牢籠”的創(chuàng)舉。

當(dāng)時(shí)，有一家兄弟銀行提出，由他們銀行來組織實(shí)施，并拿出了已經(jīng)擬好的方案。有備而來的毛應(yīng)梁，當(dāng)然不會退讓，他當(dāng)面“攤牌”，拿出了早已經(jīng)準(zhǔn)備好的組建方案。他說，我們早已經(jīng)做了充分思考，我希望誰有條件，誰就可以先搞，不應(yīng)該事先定死。他侃侃而談，所列一共6條，博得了與會者熱烈的反響與肯定。他對“搶”到手的這份組建權(quán)利，充分利用，雷厲風(fēng)行。

對內(nèi)，召開有關(guān)人員會議;對外，訪求金融賢達(dá)出來打頭陣，同時(shí)，派人多方奔波尋找場地，并很快以24萬元人民幣的重金，租下了南蘇州路195號的4、5兩層樓。僅一個(gè)月的籌備，資金市場就掛牌營業(yè)了。它沒有銀行那樣的柜臺與窗口，只有一塊不到10平方米大小的長方形拆借意向牌。在今天看來，這是非常原始的:牌上的數(shù)字，不是液晶顯示的，而是用塑料制作的單個(gè)數(shù)字拼湊成的，以紅、綠兩色區(qū)分拆入與拆出的意向、利率。在這里，參與的人員也不多，坐在長方形的桌子旁邊的，都是些前來融資的單位的代表。他們雙眼注視著塑料牌上的數(shù)字，選擇合適的對象，面對面地討價(jià)還價(jià)，然后簽訂融資合同——那都是以萬計(jì)算的數(shù)額，都是一些單位在使用中剩余下來或者利用使用的空隙來賺取利息的，頗接近CD所尋找的那些資金。

這一天，毛應(yīng)梁親自來到現(xiàn)場，和一般顧客一樣，坐在桌邊。拆借開市了，靜悄悄中，他的雙眼與顧客一樣，密切地注視著拆借意向牌。只是他所關(guān)注的，不是拆入、或拆出的那些紅綠數(shù)字，而是它們后邊那個(gè)空空蕩蕩的格目:“融資實(shí)績”，他的心情卻比一般顧客更緊張。1分鐘過去了，2分鐘過去了……10分鐘以后，實(shí)績欄終于不再空白，被第一筆6個(gè)數(shù)字充實(shí)了。他的心略為寬松了一些。他開始觀察長方桌上旁邊的顧客。哦，真熱鬧呀，他們一對對地在討價(jià)還價(jià)，就像小菜場那樣!這一股人氣，讓他的心又寬松了一些。不知過了多少時(shí)間，一個(gè)多小時(shí)吧，他再掉頭看了一眼實(shí)績欄，他一直繃緊的神經(jīng)，終于完全放松了!

融資實(shí)績欄差不多都給數(shù)字?jǐn)D滿了，數(shù)一數(shù)，一排兒是9個(gè)!

突破了1個(gè)億!

他深深地吁出了一口氣:資金，終于成了一種商品而流通了!這個(gè)市場，終于讓資金恢復(fù)了它們本來就有的屬性了!

是的，毛應(yīng)梁當(dāng)時(shí)并沒有意識到，他被逼而搶到的上海解放以后第一個(gè)短期資金拆借市場，它所具有的特點(diǎn)也是一個(gè)字:橫，是往信貸資金縱向分配、條塊分割的封閉性運(yùn)轉(zhuǎn)的“傳統(tǒng)機(jī)器”里，投進(jìn)的一顆重磅爆破筒!它雖然地處偏辟，場地不大，開門營業(yè)前也沒有大肆張揚(yáng)，但同樣成為了上海金融界的一條新聞。

不過，有人在一邊嘀咕:趕啥浪頭出啥風(fēng)頭喲?!真金白銀的事是不能軋鬧猛的。

毛應(yīng)梁笑笑，他知道凡具有金融眼光者，都不會否定資金市場的這種突破性作用。它在資金分配上突破了只能縱向分配的舊模式，形成多種渠道、縱橫結(jié)合、相互補(bǔ)充的開放模式;在經(jīng)營上突破了信貸資金統(tǒng)包的大鍋飯模式，實(shí)行指令性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃相結(jié)合;在信用工具上突破了票據(jù)不流動轉(zhuǎn)讓的限制。開辦票據(jù)在銀行間轉(zhuǎn)讓的貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，將為逐步形成公開交易創(chuàng)造條件。如果看不到這些積極意義，在黃菊面前，各銀行也就不會去搶著籌辦了!

(未完待續(xù))