打造簡單可以依賴的平臺

《互聯網周刊》：百度聯盟之于百度，擔負著怎樣的作用?

蔡虎：百度聯盟，擔負著百度“由點及面”的作用。一方面，用戶除了可以在百度進行搜索外，也可以通過聯盟近三十萬家合作伙伴的網頁，軟件、網吧終端等，享受到百度的技術服務，讓人們最便捷地獲取信息，找到所求。另一方面，百度的網盟推廣技術可以通過分析網站頁面的內容，或判斷網友在網頁瀏覽時的意向性需求，把相關的百度推廣內容精準投放到相應網頁。通過基于以上方式的多種業務合作，百度聯盟不僅進一步提升了用戶體驗，幫助推廣客戶發現精準有效的投放通路，還幫助合作伙伴挖掘了媒體價值，分享互聯網上非百度流量的變現收入，由此實現了用戶，推廣客戶和合作伙伴的三方共贏，幫助百度拓展并提升其媒體平臺的價值。

《互聯網周刊》：從2002年成立到現在，百度聯盟能夠快速成長的原因是什么?

蔡虎：最根本的一點是基于搜索引擎強大的源動力。百度在中國目前73.2％的市場地位，使得百度聯盟能夠比競爭對手提供更有效更豐富的產品解決方案，更符合中國用戶，推廣客戶及合作伙伴的需求；其次，百度聯盟能帶給合作伙伴穩定和可持續增長的分成收益，已經逐漸成為業界共識。正因為如此，聯盟伙伴可以更省心，更集中精力去關注用戶體驗和發展自身的核心業務；第三，百度聯盟的運營和服務體系已經成為領先對手的核心競爭力之一，我們的專業團隊提供著穩定快速易用的服務，并在堅持本土化運營的同時，不斷優化和創新，例如即將推出的“藍天365行動”和“常青藤計劃”：最后，百度聯盟投入大量資源和合作伙伴一起提升品牌價值，如聯盟峰會，先鋒論壇，《聯盟志》等。這些措施在擴大百度聯盟影響力的同時，也幫助合作伙伴推廣其媒體價值和用戶價值，幫助他們在各自的領域獲得成功。

《互聯網周刊》：目前百度聯盟的業務結構還是偏重于搜索聯盟方面，未來百度聯盟擴展的業務方向有哪些?

蔡虎：首先是網盟推廣合作，無論從網站主還是廣告主的角度，都是最有需求也是最有潛力的業務模式，今年我們預期會在這方面有明顯的進展。同時，我們也在進一步整合百度優秀的內部資源，例如知道的問答平臺，有啊的電子商務平臺等等，這些都是建立百度聯盟獨特價值，并對競爭對手拉開領先優勢的機會。另外，我們也關注到隨著3G時代到來移動互聯網是大勢所趨，目前國內主流的無線應用軟件和移動互聯網站大多數都已成為我們的合作伙伴，我們也期待和他們開展更深層次的合作。百度聯盟的發展潛力無限。

《互聯網周刊》：未來幾年百度聯盟將有哪些實質性的布局策略?

蔡虎：百度聯盟希望成為一個簡單可依賴的平臺，幫助合作伙伴挖掘互聯網流量的媒體價值，幫助推廣客戶發現精準有效的投放通路。首先，依托搜索引擎的強大動力，堅持產品和業務模式的創新，繼續提升互聯網流量的變現能力，帶給聯盟伙伴持續增長的穩定收益；其次，不斷優化運營系統和完善服務體系，公開公正公平，與聯盟伙伴坦誠溝通齊心協力，促進一個健康生態圈的自適應和進化；最后，著力整合百度豐富的內部資源和強大的品牌力量，廣泛聯合行業翹楚和新銳草根，通過多層次全方位的市場措施，提升百度聯盟及伙伴的社會影響力和美譽度。