摘 要:本文以對南京市某社區(qū)民間組織所進行的實地調(diào)查為例,在社區(qū)民間組織運行機制的整體框架下,對城市社區(qū)民間組織的狀況進行分析描述,重點以組織內(nèi)部滿足成員需求為主的激勵和組織外部創(chuàng)設公平環(huán)境為主的激勵兩條線索來探討目前社區(qū)民間組織運行機制中激勵機制的運行狀況和問題缺陷,并提出了如何科學地建立適合社區(qū)民間組織特點的激勵機制以激發(fā)組織活力的思路。
關鍵字:社區(qū);民間組織;激勵機制
中圖分類號:C912.8文獻標志碼:A 文章編號:1002—2589(2009)30—0108—02
隨著我國城市化進程的加速,城市社會結構正發(fā)生著急劇的變遷,城市發(fā)展也面臨諸多問題與挑戰(zhàn)。與此同時,一種新興的社會力量——民間組織也在城市社區(qū)里得到了發(fā)展契機。社區(qū)民間組織的發(fā)展對于社區(qū)建設,以至整個城市社會的發(fā)展都具有全方位的意義,但是關于如何合理地建構社區(qū)民間組織運行機制,特別是激勵機制的探討尚顯欠缺。
一、城市社區(qū)民間組織運行中激勵機制現(xiàn)狀
社區(qū)民間組織作為社區(qū)組織的重要組成部分具備民間組織非政府非營利性的基本特征,同時又在社區(qū)這個特定地域性的范圍里生長,起到溝通社區(qū)居民和政府的橋梁作用。社區(qū)民間組織的類型豐富范圍很廣,為使研究有針對性,本文中所指的社區(qū)民間組織主要集中于娛樂型、維權型和服務型三類組織。
(一)社區(qū)民間組織內(nèi)部的激勵現(xiàn)狀
社區(qū)民間組織是社……