甜“蜜”的事業(yè)

在我小的時(shí)候，蜂蜜還不是尋常百姓能吃到的東西，能舔上一口蜂蜜都是很奢侈的事情。

我記得，當(dāng)時(shí)的蜂蜜價(jià)格是3元/斤，而尋常百姓逢年過(guò)節(jié)才能吃到的豬肉，也就幾毛錢(qián)一斤。這種畸形的價(jià)格，實(shí)際上折射了當(dāng)時(shí)中國(guó)蜂產(chǎn)業(yè)的困境:養(yǎng)蜂技術(shù)落后，缺乏有效的組織和管理，蜂產(chǎn)品加工能力較差，過(guò)度依賴(lài)進(jìn)口。

可喜的是，到了上世紀(jì)70年代中后期，這種情況有了改變。隨著國(guó)家對(duì)蜂產(chǎn)業(yè)的扶持力度加大，我國(guó)的養(yǎng)蜂和蜂產(chǎn)品加工開(kāi)始走上正軌。當(dāng)年的我，偶涉養(yǎng)蜂業(yè)，從此與蜂結(jié)下了不解之緣，并創(chuàng)立了汪氏蜂業(yè)集團(tuán)。

改革開(kāi)放以后，越來(lái)越多的人加入到蜂產(chǎn)品行業(yè)中。不過(guò)，就在我們蓬勃發(fā)展并試圖敲開(kāi)世界大門(mén)時(shí)，卻遇到了新的問(wèn)題。

那時(shí)候，我們國(guó)家的國(guó)際地位還不夠高，一些國(guó)家在亞洲壟斷了蜂產(chǎn)品，大幅壓低蜂產(chǎn)品的出口價(jià)格，迫使我們只能得到微薄的利潤(rùn)。當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，又沒(méi)有完全開(kāi)發(fā)出來(lái)，我有點(diǎn)困惑了，難道剛剛興起的蜂產(chǎn)品行業(yè)，就要因此而夭折?

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思考和摸索，我意識(shí)到了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:中國(guó)的蜂產(chǎn)品要想獲得國(guó)際認(rèn)可，必須做大做強(qiáng)，只有自己強(qiáng)大了，才不會(huì)被別人欺負(fù)。于是，我決定汪氏的蜂產(chǎn)品不再出口，與其讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的利潤(rùn)被國(guó)際收購(gòu)商抹殺，還不如開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，讓中國(guó)的老百姓吃到便宜、優(yōu)質(zhì)的蜂產(chǎn)品。

但在當(dāng)時(shí)，我面臨的難題是國(guó)內(nèi)沒(méi)有銷(xiāo)售渠道。只有解決了銷(xiāo)售問(wèn)題，才能真正激活國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，中國(guó)的蜂產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展，必須先在國(guó)內(nèi)把產(chǎn)品賣(mài)出去。現(xiàn)在想想，對(duì)于當(dāng)時(shí)中國(guó)的蜂產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，真是一個(gè)讓人焦灼的年代。

經(jīng)過(guò)持續(xù)的市場(chǎng)開(kāi)拓，蜂產(chǎn)業(yè)逐漸在國(guó)內(nèi)興起，但又出現(xiàn)了另一個(gè)問(wèn)題，就是我國(guó)的蜂產(chǎn)品原料不管質(zhì)量好壞，都是一個(gè)收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，這無(wú)疑打擊了養(yǎng)蜂人的積極性。于是，汪氏在蜂產(chǎn)品行業(yè)中，率先提出了蜂產(chǎn)品原料分類(lèi)的質(zhì)量等級(jí)概念，這樣一來(lái)，大大刺激了養(yǎng)蜂人的積極性，促進(jìn)了養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。

還有一件事，在中國(guó)蜂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中不得不提，那就是我們自主研發(fā)的“汪氏螨撲”(治療“蜂螨”蟲(chóng)害的藥物)。上世紀(jì)90年代，被稱(chēng)為蜜蜂癌癥的“蜂螨”蟲(chóng)害在國(guó)內(nèi)泛濫成災(zāi)，蜂農(nóng)們提起“蜂螨”如談虎色變。很多人找到我，問(wèn)我有沒(méi)有辦法，因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)沒(méi)有一家能研制除“蜂螨”藥物的企業(yè)。更無(wú)奈的是，歐、美、日蜂藥界巨頭聯(lián)合對(duì)中國(guó)封鎖壟斷治螨藥物——阿比斯坦原藥，致使我國(guó)蜂產(chǎn)業(yè)每年損失慘重。

面對(duì)這樣的情況，我痛心不已，看著一批批蜜蜂就這樣死去，我不甘心。我集合了當(dāng)時(shí)汪氏的骨干力量，成立科研小組，與有關(guān)研究所協(xié)力合作，經(jīng)過(guò)三年的科研攻關(guān)和400多次試驗(yàn)后，終于研制成功了螨撲立克。這種藥高效、低殘留、使用方便、價(jià)格低廉，一經(jīng)推出就打破了歐、美、日的壟斷地位，解決了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的“蜂螨”危機(jī)，并出口到世界各地。

六十年，彈指一揮間。中國(guó)蜂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，正是新中國(guó)六十年巨變的一個(gè)縮影。祖國(guó)日漸強(qiáng)盛、國(guó)際地位不斷提升，這些都是中國(guó)蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石和堅(jiān)實(shí)后盾。像很多行業(yè)一樣，我國(guó)的蜂產(chǎn)品行業(yè)，也伴隨著共和國(guó)的成長(zhǎng)，由弱小變?yōu)閺?qiáng)大。

今天，中國(guó)已經(jīng)成為世界公認(rèn)的養(yǎng)蜂大國(guó)，在世界養(yǎng)蜂界占有舉足輕重的地位。我真誠(chéng)地希望，中國(guó)的蜂產(chǎn)業(yè)能夠在世界養(yǎng)蜂界塑造新的輝煌。我想，這是每一個(gè)業(yè)內(nèi)人士的夢(mèng)想，也是我們面對(duì)新中國(guó)六十華誕的最美好祝愿。

汪尤金汪氏蜂業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁