淺談科學發(fā)展觀對企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意義

趙春燕

[關(guān)鍵詞]發(fā)展程度;形勢變化;科學發(fā)展觀

科學發(fā)展觀,就是全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展觀。它是在中國全面建設(shè)小康社會的情況下,新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體根據(jù)中國實際和改革開放的實踐提出來的,切合當代世界發(fā)展趨勢的一種新的發(fā)展觀。黨的十六屆三中全會明確提出:“堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展。”發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。科學發(fā)展觀強調(diào)以人為本,強調(diào)實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,體現(xiàn)了“三個代表”重要思想關(guān)于發(fā)展的要求,體現(xiàn)了我們黨立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)。

企業(yè)要生存、要發(fā)展、求新求變的過程也就是樹立和落實科學發(fā)展觀的過程。必須以持續(xù)發(fā)展為目標,認真總結(jié)過去,分析認識現(xiàn)在,規(guī)劃將來,抓住和利用好一切有利于本企業(yè)的機遇。對企業(yè)的基層黨組織而言,應(yīng)該把“企業(yè)增效,員工增收”作為我們工作的根本出發(fā)點和落腳點。

一、樹立和落實科學發(fā)展觀就必須對本企業(yè)的發(fā)展程度有一個全面、清醒的認識

企業(yè)的發(fā)展程度必須從兩個方面來認識,一方面,要正確地認識企業(yè)近年來在前進中取得的較快發(fā)展。尤其是近年來,我們抓住有利機遇加快企業(yè)發(fā)展步伐,卷煙產(chǎn)量突飛猛進,各項改革管理工作都取得了長足進步;另一方面,還要科學地看待我們在前進中還存在著差距:我們的發(fā)展與同行業(yè)的先進企業(yè)相比存在一定差距,我們的思想解放程度還不夠,企業(yè)的管理機制還不能夠更好地適應(yīng)市場發(fā)展;我們的生產(chǎn)管理還是粗放式的,這幾年來生產(chǎn)規(guī)模上去了,但我們的效益還沒有實現(xiàn)最大化,這個差距就差在管理上,差在制度上,我們的管理還不能夠做到更有效控制,我們的規(guī)章制度還不是十分健全;我們的發(fā)展還不是很和諧,企業(yè)的觀念、機制、規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等還很難與社會大市場、大環(huán)境取得和諧,企業(yè)的管理機制、人才機制、創(chuàng)新機制、技術(shù)水平和企業(yè)文化等也還沒有達到相互融為一體。

二、樹立和落實科學發(fā)展觀必須對本企業(yè)當前所面臨的形勢變化有一個準確的判斷

企業(yè)的管理模式、原輔材料價格、市場需求壓力等因素是長期困擾企業(yè)的問題。由于市場上的高檔煙壓制,我企業(yè)生產(chǎn)所需的原輔材料的價格也年年攀升,導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品的價格上漲又很有限制,而且這種現(xiàn)象還將持續(xù),企業(yè)的銷售利潤遠不及這些成本上升得快等等。另外國際競爭日益激烈、殘酷,外商客戶對產(chǎn)品的要求也越來越高,企業(yè)的質(zhì)量管理還沒跟上。

三、樹立和落實科學發(fā)展觀必須對企業(yè)未來有一個清醒的思考

面對現(xiàn)實的一系列困難,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹立和落實科學發(fā)展觀,切實做到更新觀念,勇于改革創(chuàng)新。企業(yè)要求生存,要持續(xù)發(fā)展,要在激流中立于不敗之地,唯有處理好以下幾個方面的關(guān)系:一是加快調(diào)整與優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的關(guān)系;二是加快經(jīng)濟發(fā)展速度與提高經(jīng)濟效益的關(guān)系;三是協(xié)調(diào)好眼前利益與長遠利益的關(guān)系;四是發(fā)展速度、改革力度與員工承受能力的關(guān)系 ;五是資產(chǎn)增值、企業(yè)增效與員工增收的關(guān)系;七是加快改革與保持企業(yè)穩(wěn)定的關(guān)系;八是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)文化發(fā)展互動的關(guān)系;九是適應(yīng)市場經(jīng)濟帶來的變化與變化當中不斷加強黨風廉政建設(shè)的關(guān)系等等。一心一意謀發(fā)展落實到堅持以人為本,實現(xiàn)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上來。

四、樹立和落實科學發(fā)展觀必須正確樹立業(yè)績觀

一是要看取得的管理效益與規(guī)模效益,在保證適度規(guī)模條件下,壓縮成本管理空間。要通過開源節(jié)流來增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。效益是考核企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的主要指標。二是要嚴格收、支考核,保證贏利的真實性,把對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和選拔任用與收入分配制度落實到真正創(chuàng)造了效益的標準上來。堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作方針,把階段性目標與長期目標結(jié)合起來,建立維護穩(wěn)定、構(gòu)建和諧的長效機制。

五、樹立和落實科學發(fā)展觀必須關(guān)愛員工,充分認識到:企業(yè)的發(fā)展取決于員工

堅持以人為本,是科學發(fā)展觀的核心內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)濟在健康發(fā)展的同時,也應(yīng)重視企業(yè)員工的生活、工作和學習。積極響應(yīng)中煙實業(yè)的倡導(dǎo),采取各種有效的宣傳方式,積極參加活動;堅持求新、求實、求活的原則,推進企業(yè)文化建設(shè),積極開展豐富多彩、生動活潑、符合各自特點的企業(yè)文化活動。向管理民主化方向努力,建立符合廣大職工群眾根本利益的周密、高效的民主管理機制。注意發(fā)揮企業(yè)職工代表大會作用,從抓班組建設(shè)做起,調(diào)動工、青、婦等組織的基礎(chǔ)優(yōu)勢,形成人人參與管理,管理條理明確,民主參與濃厚的局面。通過切實的工作,努力提高職工的整體素質(zhì)和能力,凝聚廣大職工的智慧和力量,為企業(yè)改革發(fā)展提供強大的動力源泉,并通過企業(yè)的改革和發(fā)展,為廣大職工提供現(xiàn)實的利益和更好的發(fā)展條件,使國家利益、消費者利益、企業(yè)利益和職工利益相互協(xié)調(diào)、共同增進。積極開展職工技能比賽,有利于激發(fā)廣大職工學習知識、掌握技能、提高素質(zhì)的熱情,有利于全面促進企業(yè)職工隊伍建設(shè),推動企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展。還要加大勞模和先進選樹表彰工作,營造良好氛圍,激勵職工在推動企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自身發(fā)展,實現(xiàn)人生理想與價值。

要堅持以職工群眾為本,堅持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享,不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益,積極推動企業(yè)發(fā)展和職工發(fā)展的相統(tǒng)一。要進一步加強和改進思想政治工作,加強理想信念教育、形勢任務(wù)教育和職業(yè)道德教育,教育和引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,強化責任意識、改革意識、創(chuàng)新意識、發(fā)展意識,正確處理國家利益、消費者利益、企業(yè)利益和個人利益的關(guān)系,愛崗敬業(yè)。要積極推動企業(yè)與勞動者簽訂勞動合同,加強勞動保護監(jiān)督,改善勞動條件,改進工作環(huán)境,保障職工的生命安全和健康。

樹立和落實科學發(fā)展觀是個理念也是個需要反復(fù)實踐的任務(wù),同時又是個不斷深化的過程。必須始終堅持科學發(fā)展觀為指導(dǎo),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部乃至全體員工只有通過不斷地學習和實踐,才能深刻領(lǐng)會和準確把握科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)、基本內(nèi)涵及要求,繼而運用科學發(fā)展觀來引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,促進和諧企業(yè)的建設(shè)。

(編輯/劉佳)