低碳經濟，別想“拿市場換技術”

章玉貴

對剛結束的氣候峰會，《華爾街日報》評論說，峰會讓“全球企業領導人又差不多回到了原點，……仍然面臨不確定性”。不過，對中國企業而言，有一點可以確定的是，歐美企業正在試圖以新能源和低碳技術為機會，再次確立競爭優勢。對此，中國所擁有的技術優勢并不大，作為市場主體的企業如果繼續幻想“拿市場換技術”，不去加大低碳技術投入，自主研發，將只能處于未來世界低碳產業價值鏈的低端位置。

可以說，哥本哈根會議沒有一個確定的贏家，但以美歐和日本為代表的發達國家顯然是當仁不讓的領先者。由于金融危機的沖擊和中國制造企業競爭力的提高，美國不得不尋找一個能夠形成較長產業鏈并能提供巨大就業空間的超級產業，作為實體經濟發展的基礎。從歷史經驗來看，汽車和信息技術曾經扮演過這樣的角色。現在，美國準備讓新能源產業登場，試圖通過市場手段,推動企業加大低碳技術研發。通過在新能源和低碳技術方面取得重大突破，并結合美國依然強大的金融服務優勢及新技術產業化經驗，美國企業將重奪世界經濟的制高點。因此，我們不難理解，美國清潔技術行業的高管們會表示，他們“并不指望哥本哈根峰會能達成協議”，因為美國企業自身一直在投資低碳技術。在發達國家企業中，阿爾斯通一直著力研究碳捕捉技術，在德國、法國、挪威、美國和加拿大等設立了10個實驗工廠，相關技術很可能在2015年實現商業化；英國石油公司（BP）今年也與美國Martek生物科學集團簽署協議，開發把食糖轉變成生物燃料的技術。

與美國企業相比，國內企業真正從戰略高度重視低碳技術研發與應用的還不成氣候。據世界自然基金會的一項針對中國企業的調查研究，很多中國企業對于低碳經濟的認識存在一定的片面性，認為低碳對于企業來說，僅是為了節約成本或者履行減排責任。不少企業只是打著低碳的旗號來增加市場關注度，一到科技創新層面就基礎不夠或動力不足。拿太陽能光伏產業來說，國內不少上馬或計劃上馬的多晶硅項目技術來自于俄羅斯、德國、美國等國家，有的企業則是主要從日本進口生產設備，幻想“拿市場換技術”。實際上，低碳技術是不斷升級的，即使歐美日企業今天提供技術，但轉眼人家就技術“升級”了，國內企業只能形成新的“技術依賴”。

盡管中國在低碳方面有一定技術基礎，如在新能源汽車、太陽能、風能等領域的研究，在國際上也是居于領先地位的，甚至已成為全球光伏發電第一生產大國，但核心技術的缺失卻嚴重制約了企業的發展。光伏產業業績雖然已經足可與歐美企業比肩，但實際上卻是很多中國光伏企業只做中前端產品，從國外進口硅料后，拉成硅棒、硅錠，用國外技術做成電池片，封裝成50瓦-200瓦的電池板出口到國外，整個產業鏈中“兩頭在外”，而拉硅棒與硅錠的工序最耗能、最污染環境。

的確，眼下的低碳科技研發成本很高，產業也沒有成熟的商業模式，低碳“不經濟”是一個真實的現狀。不過，放眼國際，包括BP、GE等國際巨頭在內的外國企業都在著力發展低碳技術，國內的低碳研發卻顯得力單勢孤，罕有國內大企業尤其是能源巨頭在低碳方面有大的動作。

因此，在全球產業即將面臨低碳時代大洗牌的關鍵時刻，如果我們的企業僅僅著眼于對傳統比較優勢（其實已經不是優勢了）的挖掘，而忽視了對可能影響中國未來國際分工地位的低碳技術的投入，即便中國在經濟規模上達到趕超美國的程度，又有多少戰略價值？結果恐怕將是：中國 “減排”了，但受益的不是中國企業；中國低碳產業繁榮了，但新產業的主導權卻仍在外國企業手中，中國企業還在全球產業分工鏈的低端。▲（作者系上海外國語大學東方管理研究中心副主任。）