侯俊毅 趙玉梅
發展農村經濟合作組織,使農民“小群體”對接“大龍頭”和“大市場”,是農業產業化經營向更高層次邁進的根本途徑。著眼以工業化思路抓農業和解決農產品“賣難”,堅持“抓中介、活流通、強服務、保增收”,持續培育壯大新型農村經濟合作組織,形成“組有專業大戶、村有專業隊伍、鎮有合作公司、縣有合作集團、產業有專業協會”的綜合服務體系,支持和推動現代農業加速發展。
1、扶持引導。營造良好發展氛圍。充分釋放政策導向效應,推動農村經濟合作組織健康發展。一是強化宣傳。發揮電視、“村村通”網絡平臺作用,多層次、廣視角向農民推介農村經濟合作組織的意義及內涵,提高農戶參與發展的積極性,擴大合作組織影響力。通過樹典型、搞對比,讓農民消除“與己無關”思想,切實體會到參與合作組織發展的實惠。二是優化政策。進一步制定傾斜政策,組織民政、工商、土地、財政、金融等部門在領照辦證、場地征用、融通資金等方面給予扶持。組織農業、林業、畜牧等部門,在信息、項目,技術等方面大開綠燈,創造條件。三是規范引導。指導農村經濟合作組織堅持可持續發展方向,根據相關法律法規,幫助農村經濟合作組織解決好各種矛盾糾紛,保護其合法權益,既不能鉆法律空子,又要促其健康發展。四是加強管理。定期對實力強,前景好的合作組織管理者進行培訓,強化減信、合同教育,遵守市場規則,確保農村經濟組織有序發展。
2、理順關系,完善內部運行機制。協調理順好實體內部關系,做到“三個規范”。一是規范組織。因地制宜,逐步引導合作組織由小變大、由松散變緊密。針對登記管理混亂問題,依據相關法律,劃清權屬,監督合作組織及時注冊,以免出現“黑組織”或非法組織,建立規范完善的合作組織體系。二是規范運行。在起步階段,由政府參與發動、組織協調,協會運轉正常后,則逐步退出,由會員按章程民主推選負責人,實行民主管理。三是規范章程。指導合作組織完善各項制度,健全社員大會、董事會和監視會等內部組織,形成民主決策、合作服務和收益分配機制。
3、多元合作,靈活方式參與創建。鑒于農民日益增長的合作需求與農民合作能力不足、經濟實力不強等矛盾,利用農村現有組織資源,走多元化培育農民合作組織的路子。一是經濟技術部門領辦。鼓勵農技推廣、畜牧獸醫等部門發揮技術、資產、營銷網絡等優勢,成立技術推廣股份公司,鼓勵科技人員入股創辦實體,自建或聯建黑木耳、元蔥等優勢農產品示范基地,集聚科技力量,加快農村經濟合作組織群體擴張,促其真正成為推進一方經濟發展、帶動千家萬戶共同富裕的骨干力量。二是能人帶頭創辦。多措并舉激勵大戶快速成長,引導大戶成立行業協會、同行公會、行業商會等中介組織,形成技術、生產、市場,信息聯盟。支持專業經營大戶、經濟聯合體、有技術專長的農民技術員或專業技術干部牽頭領辦,帶動更多農戶投入專業生產。立足縣食用菌協會已有資源,以黑木耳繁育推廣專家畢德金開發的系列菌種及技術威望為投資主體,積極與省內外院校、科研機構合作,吸引民間資本聯辦民營食用菌研究所,靈活開展多形式的無償,有償服務,實現民營化、市場化、實體化,帶動食用菌產業加速發展。三是集體農戶聯辦。積極倡導村組與農戶聯合興辦新型農村專業合作組織,以建立和發展產業協會、經濟實體及農產品購銷網絡為重點,鼓勵農民打破地域、行業限制,積極向寬領域、多層次拓展,努力構建“聯手闖市場,合作興家園”的發展格局。四是龍頭企業興辦。引導更多實力工商企業進入農業領域,將扶植合作組織與建設產品基地緊密結合,提升黑木耳加工集團、吉利集團等龍頭企業與農戶的關聯度,擴張訂單農業規模,創辦企業與農戶互利合作組織,發揮龍頭企業外連市場,內連農戶的鏈條作用,盡快形成從“土地到餐桌”的完整產業鏈,實現農產品在生產、加工、流通諸環節的多次增值,并使農民分享產業各個鏈條的利潤,促進農民長效增收致富。
4、創新服務。積極完善組織領導。切實抓好農村經濟合作組織的綜合、協調、指導和服務。一是堅持“尊重民意”原則。明確農民在經濟合作組織中的主體地位,充分尊重農民生產經營自主權,財產所有權,做到引導不包辦、參與不干預,保證農民入退自由、互助合作,為會員提供所需經濟技術服務,積極實行二次分配,讓農民真正在參與過程中得到實惠。二是切實加強指導。實行領導干部和有關職能部門掛鉤經濟實體制度,切實提供技術、信息、資金等服務。支持農民專業合作組織進行農產品注冊和質量認證,實施品牌戰略和標準化生產,創建“有機、綠色食品”、“無公害農產品”等品牌組織,參加國內外農產品展示,展銷活動,挺高產品市場競爭力。三是搞好典型示范。扶持現有農村經濟合作組織向其它行業延伸,在總結推廣經驗的基礎上二,培樹一批管理規范、經濟社會效益突出的合作組織典型,輻射帶動更多農民聯合致富。四是遵循市場規則。突出優勢產業,推進經營體制創新,加快產業升級步伐,成熟一個,發展一個,先發展后規范,邊發展邊規范,以規范促發展,逐步提高農民的組織化程度,推進農村經濟提速躍升。