物業服務企業適用《勞動合同法》的風險及應對策略

摘要:《勞動合同法》頒布和施行后,在規范企業勞動用工的同時,也給勞動密集型的企業帶來了較大的影響。文章通過對《勞動合同法》的解讀,分析了物業服務企業適用《勞動合同法》的經營風險及弱化其風險的應對策略。

關鍵詞:勞動合同法;物業管理;物業服務企業;經營風險

中圖分類號:F293

文獻標識碼:A

文章編號:1009-2374(2009)18-0082-02

《勞動合同法》是調整用人單位和勞動者在訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同行為的法律規范總稱,是繼《勞動法》頒布實施以來的又一部重要勞動法律。《勞動合同法》在維護用人單位合法權益的同時,側重于保護處于弱勢一方的勞動者的合法權益,這對于勞動密集型、低附加值的物業管理行業來說,其潛在的勞動用工風險,將會給企業的經營帶來巨大的沖擊。如何應對《勞動合同法》及規范勞動用工管理,這是物業管理經營者必須考慮的問題,對此,筆者現從以下幾個方面分析《勞動合同法》施行后,物業服務企業所面臨的經營風險,并提出了弱化其風險的應對策略。

一、物業服務企業所面臨的風險

(一)成本控制風險

物業服務企業的經營成本主要是人工成本,其成本占企業經營費用支出的60%以上,《勞動合同法》除延續《勞動法》,及原勞動部《違反和解除勞動合同的經濟補償辦法》有關經濟補償、賠償金的規定外,補充增加了支付經濟補償金、經濟賠償金、社會保險、違約金、最低工資保障、違法約定試用期等維護職工權益的賠償范圍。……