文化力：核心價(jià)值與構(gòu)建思路

陳華清

摘要:企業(yè)管理問(wèn)題最終都反映為財(cái)務(wù)問(wèn)題,財(cái)務(wù)管理水平的高低直接決定企業(yè)的成敗,財(cái)務(wù)文化已成為今后決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素之一。本文分析了企業(yè)財(cái)務(wù)文化力的核心價(jià)值,并提出了財(cái)務(wù)文化力的若干構(gòu)建思路。

關(guān)鍵詞:文化競(jìng)爭(zhēng)力;財(cái)務(wù)文化力;企業(yè)財(cái)務(wù)管理

企業(yè)文化日益成為有效提高和保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。在全球化與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天,企業(yè)之間的角逐,表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)力之爭(zhēng)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,是什么力量鑄就企業(yè)的興衰并促使彼此經(jīng)濟(jì)實(shí)力發(fā)生轉(zhuǎn)化?回答只有一個(gè):文化。不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)格局,在很大程度上將取決于軟實(shí)力的較量。本文就是在這個(gè)背景下,探討企業(yè)財(cái)務(wù)文化力對(duì)企業(yè)興衰成敗的作用,以及企業(yè)財(cái)務(wù)文化的核心價(jià)值與構(gòu)建思路。

一、財(cái)務(wù)文化力:未來(lái)決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素之一

一般而言,企業(yè)財(cái)務(wù)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化等環(huán)境影響下,企業(yè)長(zhǎng)期倡導(dǎo)和培育由理財(cái)者和全體員工共同塑造的道德精神、財(cái)務(wù)行為規(guī)范和實(shí)體性理財(cái)設(shè)施等物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。“企業(yè)財(cái)務(wù)文化力是企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)務(wù)文化凝結(jié)在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中而產(chǎn)生的一種力量,即財(cái)務(wù)文化的力量。”[1]

1.提升企業(yè)財(cái)務(wù)文化力是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。改革開(kāi)放以來(lái),隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物質(zhì)文明水平得到不斷提高的同時(shí),物質(zhì)欲望也隨之高度膨脹。具體到在企業(yè)財(cái)務(wù)管理,表現(xiàn)為誠(chéng)信觀念淡漠、貪污舞弊、虛假信息等財(cái)務(wù)丑聞事件不斷發(fā)生。隨著全球化時(shí)代的到來(lái),全球企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已由技術(shù)、利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向制度、文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)管理問(wèn)題最終都反映為財(cái)務(wù)問(wèn)題,未來(lái)企業(yè)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)也將是財(cái)務(wù)文化的競(jìng)爭(zhēng),即財(cái)務(wù)文化力競(jìng)爭(zhēng)。這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理者必須提升企業(yè)的財(cái)務(wù)文化力,積極有效地改革財(cái)務(wù)管理的觀念、制度及方法,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)文化力是財(cái)務(wù)文化為主導(dǎo)的生產(chǎn)力。其作用主要體現(xiàn)在:其一,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。目前已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不再以占有盡量多的物質(zhì)資本為唯一標(biāo)志,優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)文化力總是促使企業(yè)社會(huì)資本、社會(huì)成本、社會(huì)效益的最優(yōu)化,促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。其二,改善企業(yè)整體管理水平。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)現(xiàn)代管理中居于核心地位,優(yōu)秀的財(cái)務(wù)文化會(huì)引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)行為朝著誠(chéng)實(shí)、守信、客觀、公正、和諧和具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的良好方向發(fā)展,從而提升和改善企業(yè)的整體管理水平,促進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展壯大。其三,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)文化發(fā)展。財(cái)務(wù)文化力借助于理財(cái)者的言傳身教、耳濡目染等方式,促使企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行重新定位思考。其四,推動(dòng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。財(cái)務(wù)文化力通過(guò)潛移默化的形式,全面提升員工的綜合素質(zhì),演化形成共同的企業(yè)財(cái)務(wù)精神,推動(dòng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)文化力的核心價(jià)值探析

提出企業(yè)財(cái)務(wù)文化力的核心價(jià)值,首先要分析“企業(yè)財(cái)務(wù)文化力”概念的提出,其背后的深層原因。其一,隨著物質(zhì)生活水平的提高與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息傳遞的迅速,任何非道德理財(cái)行為的暴露,輕則股票在股市上應(yīng)聲而跌,重則使企業(yè)喪失持續(xù)經(jīng)營(yíng)的生命力。隨著改革的加快,法律法規(guī)在逐步完善,政府的執(zhí)法力度在不斷加大,企業(yè)非道德理財(cái)行為成本必將高于非道德理財(cái)?shù)耐稒C(jī)收益。其二,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的市場(chǎng)環(huán)境下,顧客滿(mǎn)意度高的企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展,再加上有德行的企業(yè)能給員工創(chuàng)造不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的職業(yè)平臺(tái),從而留住人才。其三,管理的實(shí)質(zhì)就是協(xié)調(diào),想使理財(cái)活動(dòng)卓有成效,就必須做到方方面面在利益的分配上相協(xié)調(diào),這是企業(yè)科學(xué)理財(cái)?shù)牡赖碌拙€(xiàn)。

上述之時(shí)代發(fā)展大潮,迫使企業(yè)必須提升財(cái)務(wù)文化力,塑造有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的財(cái)務(wù)精神。筆者認(rèn)為,企業(yè)財(cái)務(wù)文化力的核心價(jià)值的構(gòu)建,應(yīng)以傳統(tǒng)倫理價(jià)值觀為根基,以時(shí)代精神為核心,兼容外來(lái)文化的精華。由此,提出“以人為本、以信守業(yè)、以德載業(yè)、和諧共進(jìn)”的企業(yè)財(cái)務(wù)文化的核心價(jià)值。

1.以人為本。隨著企業(yè)財(cái)務(wù)文化力中文化要素的增加,意味著企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)文化力強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)要處理好人與人、人與自然、人與自身的財(cái)務(wù)關(guān)系,強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建一種充分尊重人的尊嚴(yán)和權(quán)力的制度結(jié)構(gòu),以實(shí)現(xiàn)持久的財(cái)富來(lái)源。

2.以信守業(yè)。誠(chéng)實(shí)守信要求企業(yè)提供的財(cái)務(wù)信息如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況,不偷逃稅金,對(duì)各種投資者同股同利,不故意拖欠供應(yīng)商貨款,對(duì)債權(quán)人按期還本付息,不欺詐合作伙伴,不坑害消費(fèi)者,遵守諾言、實(shí)踐成約。

3.以德載業(yè)。在處理財(cái)務(wù)問(wèn)題碰到利義沖突時(shí),要舍利取義。自覺(jué)遵守競(jìng)爭(zhēng)道德文明經(jīng)商,通過(guò)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的制定和貫徹逐漸消除理財(cái)中的不良財(cái)務(wù)行為,弘揚(yáng)創(chuàng)新觀念、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神的“道德財(cái)務(wù)”,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最后一條底線(xiàn)。

4.和諧共進(jìn)。制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)注重協(xié)調(diào),在理財(cái)中利用經(jīng)濟(jì)手段協(xié)調(diào)各方經(jīng)濟(jì)利益,維護(hù)各方合法權(quán)益。對(duì)外追求“人和”,堅(jiān)守正道,力避過(guò)與不及的短視理財(cái)行為,使企業(yè)外部財(cái)務(wù)關(guān)系保持一種正義和諧持久的良好狀態(tài),使企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步、民族工業(yè)的繁榮統(tǒng)一起來(lái),把企業(yè)利潤(rùn)和社會(huì)文明、企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值以及環(huán)境價(jià)值相統(tǒng)一。

三、財(cái)務(wù)文化力的構(gòu)建思路

如何有效地發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)文化力,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,關(guān)系著企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)問(wèn)題。有必要樹(shù)立財(cái)務(wù)文化發(fā)展觀,強(qiáng)化財(cái)務(wù)文化力意識(shí)。在重視企業(yè)物質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的同時(shí),要重視財(cái)務(wù)文化力的發(fā)展,形成濃烈的財(cái)務(wù)文化氛圍。要切實(shí)提升財(cái)務(wù)文化力,企業(yè)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手:

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。要提升財(cái)務(wù)文化力,必須靠高素質(zhì)的人才來(lái)支撐。因此,堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)是打造財(cái)務(wù)價(jià)值品牌的必要條件。要重視對(duì)財(cái)務(wù)管理人才及員工理財(cái)知識(shí)培訓(xùn)方面的投入,樹(shù)立理財(cái)人才是高級(jí)人才的理念,造就大批高素質(zhì)的財(cái)務(wù)文化人才。

2.鍛造誠(chéng)信為核心的財(cái)會(huì)文化。財(cái)會(huì)文化的優(yōu)劣體現(xiàn)在組織及其成員的觀念和價(jià)值取向上。在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的沖擊下,各國(guó)各地區(qū)之間的聯(lián)系與交往日益密切,企業(yè)誠(chéng)信理財(cái)?shù)闹匾愿强涨巴癸@。上市公司對(duì)待投資者更需要誠(chéng)信。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)并貫徹落實(shí)。財(cái)務(wù)制度建設(shè)成效是構(gòu)成財(cái)務(wù)價(jià)值品牌的重要方面,特征有:一是財(cái)務(wù)制度的健全程度。財(cái)務(wù)制度是否能夠覆蓋企業(yè)各個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),使之沒(méi)有漏洞。二是財(cái)務(wù)制度的落實(shí)程度。制度是得到認(rèn)真的執(zhí)行,還是形同虛設(shè)。三是財(cái)務(wù)制度的有序程度。從制度的建立到執(zhí)行再到調(diào)整,每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一次循環(huán)是否都順利。四是財(cái)務(wù)制度的有效程度。即是否有助于形成規(guī)范、合理、先進(jìn)的理財(cái)觀念和理財(cái)行為。

4.積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念和方式。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,不僅賦予企業(yè)自主理財(cái)?shù)臋?quán)利,同時(shí)也將現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)置于瞬息萬(wàn)變、高度風(fēng)險(xiǎn)性的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中。這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求,財(cái)務(wù)管理觀念也要不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),建立起適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的理財(cái)新觀念。

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