雷泓霈

前不久,《環球時報》報道,廣東省東莞市大朗鎮的展明五金制品公司員工劉漢黃因工傷斷掌向廠方索討賠償金不成,便于6月15日中午持彈簧刀刺殺臺商老板及其他高管,造成兩死一重傷的慘烈局面。“兇手本來要殺的人是我啊!二哥他根本就是無辜被害!”6月16日,東莞臺商林駿宏在電話中重述劉漢黃行兇經過。
但是,舉刀殺人的劉漢黃非但沒有受到民意批評,反而成了時下的“網絡英雄”。有論壇甚至貼出了“向劉英雄致敬”的帖子。社會輿論指出,眼下勞資以及雇傭關系竟然緊張到如此程度,確實是需要深刻反思的。
如果說雇傭關系在以前曾是一種赤裸裸的利潤壓榨,那么今天的雇傭關系,在《勞動合同法》、《工傷保險條例》等法律的保駕護航下,已經上升到一種平等溫馨、強互信任、守望相助的新型勞動關系。如今的很多老板都很注重感情投資,比如春節給群眾登門拜年,比如給工傷員工提供巨額補償等等。雖然這樣做,企業、老板會失去一些金錢,但是這種帶有體溫的雇傭,才是新型雇傭關系所提倡的,才是值得期待的和諧的勞資關系。
不過,在劉漢黃事件中,老板的做法確實有點欠妥。首先,劉漢黃進廠10天,就發生了工傷。如此匆匆上崗,廠方是否對員工進行了認真有效的安全工作培訓?是否取得了安全上崗資格?雖然工傷看似是由于員工自己的失誤造成的,但是背后更有資方忽略安全生產的慣性做法。因而,資方不能不承擔重要的管理失誤責任。
再看劉漢黃的維權經過,“劉漢黃從醫院回來后,將工廠告上法庭,經審判,工廠要為其斷手買單18萬元,但工廠只肯賠償9萬元,所以雙方一直都談不攏?!睆V東康怡司法鑒定中心主任程時和說,根據劉漢黃的情況,應該是工傷五級傷殘。他入廠10天就發生工傷事故,廠方應該沒有來得及買社保,所以賠償就要由廠方來全部賠償。算上做假肢等費用,法院判17萬元不算多,合理的應該是在25萬元左右。
按照《工商保險條例》第三十四條,職工因工致殘被鑒定為五級、六級傷殘的,享受以下待遇:(一)從工傷保險基金按傷殘等級支付一次性傷殘補助金,標準為:五級傷殘為16個月的本人工資,六級傷殘為14個月的本人工資;(二)保留與用人單位的勞動關系,由用人單位安排適當工作。難以安排工作的,由用人單位按月發給傷殘津貼,標準為:五級傷殘為本人工資的70%,六級傷殘為本人工資的60%,并由用人單位按照規定為其繳納應繳納的各項社會保險費。傷殘津貼實際金額低于當地最低工資標準的,由用人單位補足差額。經工傷職工本人提出,該職工可以與用人單位解除或者終止勞動關系,由用人單位支付一次性工傷醫療補助金和傷殘就業補助金。具體標準由省、自治區、直轄市人民政府規定。也就是說,對于員工的工傷,資方是有著重要的賠償責任的?;蛘咧Ц兑淮涡詡麣堁a助金,繼續保留雇傭關系,按月支付一定的工資。或者一次性支付各種補償金,解除勞動關系。
受害人已經喪失一定的生活勞動能力、無法養家糊口。而安裝假肢,不得不承受終身的精神痛苦和經濟傷害,還有受人歧視等??烧姑魑褰鹬破饭?萬元就想買斷劉漢黃的“一只手”,支付9萬元就想解除勞動關系,將受傷的員工推出工廠,這還是有點卸磨殺驢,只能說資方過分看重了利潤,加劇了冷漠,推卸了責任,扔掉了法律信仰,更缺乏對員工發自內心的精神關懷。一向為人忠厚的劉漢黃不得不用烈性手段甚至是自殺式的做法謀求合法利益和正當權益,也是被“逼上梁山”。
有些老板總是居高臨下,盛氣凌人,不拿員工當人看,克扣員工工資、降低員工待遇、將金融危機的風險轉嫁給員工、缺乏起碼的人文關懷,更沒有醫療保障、養老保險等福利。展明五金制品公司拒絕給劉漢黃更多賠償,與此并無本質區別!
有人建議受害者應選擇上訴和司法維權,這有點“站著說話不腰疼”。先不說司法維權需要較高的經濟成本,農民工的文化素質和法律素質也達不到啊!沒有公益律師和有關人士的幫助,司法維權的效果實在不容樂觀。法院的判決結果已經下達了,廠方拒絕執行,弱勢的員工又能如何呢?再好的法律判決,如果公民不遵守,法律條文也會受到輕視和褻瀆。
我們當然不是在贊美“喋血維權”,這種惡性事件畢竟讓生命承受了無辜的傷亡,讓精神承受了重大挫折,給社會造成了斷裂。我們更希望“喋血事件”能夠喚醒事實上的冷酷冷漠的雇傭關系,就像比爾·蓋茨說過的:“決不要虧待自己的員工,不論是白領還是藍領,否則,你的企業終將垮掉。”就像海爾集團老總張瑞敏說的:“不善待員工的老板決不會成為一個成功的企業家,他的企業也不可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。”