淺談如何提升領導者的人格魅力

王惠民

摘要領導者的人格魅力表現在言談舉止、學識品行等多個方面。領導者要實施有效的領導，必須努力提升自身的人格魅力。而領導者的人格魅力可以通過非權力影響力、高超的領導藝術及良好的領導作風來提升。

關鍵詞領導者人格魅力提升

人格魅力是指由一個人的信仰、氣質、性情、相貌、品行、智能、才學和經驗等諸多因素綜合體現出來的一種人格凝聚力和感召力，是其言談舉止、道德風范、待人接物以及知識水平等綜合素質的體現。

古人云：“以力服人者，非心服也；以德服人者，心悅誠服也。”對于一位領導者來說，最重要的是人格魅力。領導者的人格魅力是位于領導者權力影響之外的能讓下屬和群眾敬佩、信服的一種自然征服力，是領導者為官立業的根本，是領導工作成敗的關鍵所在。領導者要實施有效領導，必須努力提升自身的人格魅力，用人格力量凝聚人心、鼓舞斗志。

非權力影響力是提升人格魅力的基礎

非權力影響力是與合法權力相對應的，是由領導者的品德修養、知識能力、情感狀態等素質和行為形成的，是一種自然性的影響力，具有較強的感召力、吸引力和滲透力。

第一，品德修養。品德修養好的領導者具有一定的感召力，往往會使被領導者對領導者產生敬佩感和親切感，并產生一種強有力的吸引力和感召力。“德比人高，行比人高，言為人信”。領導者加強品德修養，以自身的良好形象教育和影響下屬。

第二，知識。文化知識不僅是現代領導者必備的素質要求，也是領導者形成人格魅力的基礎條件。現代領導工作要求領導者必須具備廣博的文化知識，成為知識相對淵博的雜家、通才。領導者既要有廣博的社會科學知識和自然科學知識，還要有與其職位相適應的專業技術知識，有領導科學和管理科學的知識。

第三，能力。領導是一種綜合性的實踐活動，它包含的內容、涉及的領域、實施的方式等日益豐富、廣泛、復雜。作為現代領導者必須具備預測和決策能力、組織指揮能力、交際協調能力、應變創新等多種能力，才能適應工作需要，成為一名有魅力的領導者。

第四，感情。感情是建立人際關系的重要基礎，是工作得以順利開展的潤滑劑。領導者要通過“愛心、關心、熱心、細心、耐心”，實現與同級和下屬的感情交流，形成良好的人格魅力。

高超的領導藝術是提升人格魅力的重要手段

領導藝術是領導者在個人素質修養基礎上，以豐富的領導經驗，深厚的領導科學造詣，對各種領導條件、方式、方法，巧妙并富有創造性地運用所表現出來的領導風格和藝術形象。領導藝術是決定領導事業成敗的關鍵因素之一，是領導者提升領導魅力的重要手段。

第一，用人的藝術。領導者必須掌握基本的用人原則、藝術，遵循必要的用人制度，做到揚長避短、各盡其能；用人不疑、疑人不用；合理搭配、整體效能；愛護人才，關心幫助。

第二，用權的藝術。每個領導者都掌握著一定的權力，包括組織法定權和個人影響權。在使用組織法定權時，要謹慎用權，嚴格遵守法定的權限，必要時敢于果斷的用權，并做到寬嚴相濟，恩威并重。同時要掌握授權的藝術，以充分調動下屬的積極性。個人影響權是由領導者的個人影響力形成的，這種影響力來自領導者個人的品德、知識、才能等，它形成一種令人信服的力量和威信。領導者只有在遵守組織法定權，又不斷增長個人影響權的情況下，才能有效地發揮用權的藝術。

第三，處理人際關系的藝術。掌握處理人際關系的藝術，是領導者魅力提升的訣竅之一。在處理人際關系時要求領導者做到以誠待人，尊重對方，切忌虛偽；對上級要尊重而不吹捧、請示而不依賴、主動而不越權、服從而不盲從；對下級要平等相待，做到放權、放手、放心、支持、依靠、攬過；對待同級要妥善解決矛盾、同舟共濟做好工作。

良好的領導作風是提升人格魅力的保證

領導作風是領導者素質修養在領導活動中表現出來的行為特征。領導作風好壞影響著領導形象的優劣，關系到領導活動的成敗。領導者作風優良就能使領導目標和意圖得到下屬的充分理解和認同，使被領導者的服從建立在更加自覺自愿的基礎上，減少權力與服從中的矛盾與摩擦，增強領導權威，增大領導效能。