李志成
年初以來,全省農村信用社認真貫徹執行省聯社年初工作會議精神,以組建農村商業銀行為目標,以提高質量,降低成本為重點,大力開展以"講操守,反違規"為載體的質量年活動,各項工作取得了良好的預期效果。截至6月末,各項存款1052.5億元,比年初增長6.7%,同比少增59.2億元;各項貸款815.6億元,比年初增長17.7%,同比多增20.3億元;五級分類不良貸款率比年初下降5.03個百分點;實現利潤6800萬元,同比減虧增盈2.04億元。
一是旺季工作時限延長強化了到期貸款的回收。依據全省糧食變現期延長、農民收入多元化、農村金融市場競爭日趨激烈的新形勢,省聯社決定延長旺季工作期限,貸款邊收邊放的同時,加大到、逾期貸款清收力度。到4月末,全省當年到期貸款回收率達到86.9%,比上年同期增長32個百分點。
二是財務狀況持續好轉。在復雜的經濟形勢下,全省以提高質量,降低成本為重點,大力增收節支,負債結構得到優化,非生息資產占比持續下降,資金成本降幅較大,利息收入增長較快,撥備水平有了一定提高,全省利潤保持平穩較快增長。
三是信貸管理水平有了一定提高。貸款余額持續增長,信貸管理明顯加強。縣級聯社成立公司業務管理中心,將大額、非農貸款集中到縣聯社統一發放。推行農業貸款精細化管理試點,制定了農業機械、林權、農村住房和農村土地承包權抵押貸款管理辦法,規范了貸款操作流程,細化了貸款品種。在貸款管理模式和方法上實現突破。
四是不良貸款清收效果明顯。通過分解指標、完善考核、強化激勵等措施,清收不良貸款16.8億元,不良貸款比年初下降13.4億元,不良貸款率比年初下降了5.03個百分點,完成全年計劃的66.8%,不良貸款絕對額和不良貸款率實現雙降。
五是基礎工作得到規范。強化基礎工作,實現風險管控關口前移。省聯社在繼續加大稽核檢查力度,開展三家縣聯社全面檢查和突擊檢查的同時,抽調專業人員開展大規模專業輔導性檢查,對各類風險隱患進行排查,對存在問題進行規范整改,按銀監部門案件管控的要求,消除了部分風險隱患。
六是全員參與的省聯社成立五周年慶祝活動取得明顯效果。組織召開省聯社成立五周年慶祝大會,全面回顧省聯社成立以來取得的輝煌成就、積累的寶貴經驗。在《金融時報》、《經濟日報》、《中國農村信用合作》、《吉林日報》、吉林衛視等主流媒體集中宣傳。舉辦了全員參與的文藝匯演、演講比賽、征文比賽、書畫攝影比賽、征集合理化建議等一系列有內涵、有意義的慶祝活動,在豐富員工業余文化生活的同時,謳歌了吉林農信五年發展取得的輝煌業績,振奮了精神,鼓舞了士氣,達到了對內凝聚力量、對外塑造形象的目的。
七是縣級聯社班子換屆工作平穩推進。嚴格履行干部任用程序,以能力論英雄,以業績定取舍,注重群眾公認,一批優秀年輕的干部走上領導崗位。通過換屆調整,提拔縣級聯社“一把手”20人,交流22人,免職8人,有6名能力較強的干部提拔重用到后進的縣聯社任職,全省縣級聯社“一把手”的年齡和知識結構更加優化。在縣級聯社副職選拔上,加強對后備力量的培養,注重年輕化、知識化,有69名年輕同志走上領導崗位。
八是學習實踐科學發展觀活動取得良好成效。全面動員,加強輔導,深入領會科學發展觀的科學內涵和本質要求。認真查找制約吉林農信健康發展的體制、機制以及經營管理中存在的突出問題。把握吉林農信的階段性特征,初步描繪了未來一個時期吉林農信的發展目標和方向。