一本雜志和一個時代的體溫

封新城

“一本雜志和一個時代的體溫”這句廣告語,包含了《新周刊》的自我定位與這個時代的關系,指的是雜志用自己的方式,去觀察、記錄、表述這個時代的特征。《新周刊》將改革開放以來的中國社會稱之為“新新中國”,這個定義反映了整個時代的演進和生活方式的改變,體現了《新周刊》用感性視角做感性表述的風格。

《新周刊》的“新銳”,是從“罵”開始的,罵中國足球,罵中國電視,或者其他的比如“中國城市的十大敗筆”、中國教育等這些問題。2000年之前的《新周刊》是一個刺兒頭,容易火爆,但是,這些不能成為一個雜志的全部。2000年《新周刊》開始把“新新中國”立起來。那時候中國也正開始從思想方式的改變進入到生活方式的改變,當時《新周刊》創造了“飄一代”、“她世紀”等這樣一些全新的概念。這些概念的演進體現了中國生活方式改變當中的具有新鮮氣質的東西。由此,《新周刊》觀念的改變也從沖擊性變成了對新事物的發現和總結上。

品牌銷售。一本雜志做到最后,上限是可以看到的——雜志做到頻率最快、廣告最多。《新周刊》今年第300期一共300頁,已經達到頂峰了,可能一個新聞雜志做到300多頁就沒人看,那么能登的廣告,其中1/3登廣告就能算出錢來——所以,媒體再往前發展就是在品牌上的發展。一個傳媒要達到一定程度,就不能只做一本雜志,而是要把做一本雜志所有的資源最大化利用。我們做圖書開發,搞活動等等,都是品牌延伸的一個部分。

“四個商”概念,即:觀點供應商、視覺開發商、資訊整合商、傳媒運營商。比如資訊整合商。這是因為新聞已經沒有獨家了,一個新聞出來以后大家就是共享,區別只在于怎么看的問題,于是就剩下觀點。這個時候,你積累的資源夠不夠,能有什么更刁鉆的看法,也就是有什么更好的評論員——不是信息員,是評論員——你能給讀者提一些什么新的思路。每年年底,我們以大盤點的方式重新編排新聞——這都不是采寫的,靠的是資訊整合。

互聯網的沖擊。這恐怕是所有的傳媒都必須面對的。最慘的應該還是報紙吧,接著就是電視。互聯網成熟以后,對雜志是一個福音。雜志在傳媒當中,還能承襲人類文化,通俗說就是像圖書的樣子,閱讀靈活機動,可以說雜志是媒體中的奢侈品。以前,有段時間電子閱讀器很流行,但是到現在依舊各不相干,因為這是不同的閱讀形態,相互取代不了。