對話四員工：實現(xiàn)工作與生活的平衡

許金晶

編者按:有關80后員工管理的探討已經(jīng)有很多,但這些探討絕大部分都是站在管理者立場上,為管理者出謀劃策。那么,80后員工自身對于這一代人是怎樣去定位的?他們對公司管理者有哪些期望?他們又是如何去規(guī)劃自己的職業(yè)生涯的?為此,《培訓》雜志采訪了4個身處中國不同城市、在不同行業(yè)工作的80后員工。

周揚:溝通問題最為重要

現(xiàn)任工作:里昂證券研究員

所在城市:北京

出生年月:1980年6月

現(xiàn)任工作入職時間:2008年1月

大學里學習經(jīng)濟學專業(yè)的周揚,畢業(yè)后選擇到媒體從事記者工作,先到北京一家著名都市報的經(jīng)濟部做記者,兩年后加入《華爾街日報》從事泛財經(jīng)領域的報道。2008年初,她選擇到里昂證券從事研究工作。

談及80后一代與其父母一代的對比,周揚表示,在生活能力和自律能力上,80后較之父母一代有明顯的差距。“在他們的青春歲月,遇到了上山下鄉(xiāng)運動和文化大革命,因此他們在年紀較小的時候就經(jīng)受了很多的磨難。他們更有韌勁,更懂得犧牲和付出,也比現(xiàn)在我們這代人更懂得珍惜生活。”

同時,周揚認為,與60后或者自己父母那一代人相比,80后員工在做事風格和性格上最大的優(yōu)點是普遍追求個性,追求自我發(fā)展。周揚坦言,在6年的職業(yè)生涯里,每一次職業(yè)選擇都是自己主動做出的,而發(fā)展路線也在一步步朝著自己預期的方向發(fā)展。

對周揚來說,選擇一家公司,一般會考慮這樣幾個因素:首先是公司能否提供一個好的平臺讓自己學習和發(fā)展,“我覺得自己現(xiàn)在有足夠的彈性和學習新東西的熱情和興趣,因此有無學習平臺是我考慮的首要因素,我希望在自己步入一個比較穩(wěn)定的狀態(tài)前,盡可能多學習與我職業(yè)發(fā)展相關的東西”;其次則是公司的人際關系是否簡單和諧,“因為這直接影響到我工作的情緒”;最后是收入,“一個保持自己體面生活的收入是非常必要的”。

在日常工作上,周揚遇到的最大的問題就是跟上司的溝通。“《華爾街日報》和里昂證券都是外企,其管理者的思維方式跟我們有很大的不同,我們必須理解老外要的是什么,如果一下子能領會上司的意思,那做什么都會事半功倍。”

談到自己的未來職業(yè)規(guī)劃,周揚表示:“在今后的五年里,希望自己踏踏實實做好研究工作;等研究基礎完全鞏固之后,我會考慮做一個職業(yè)投資者。”

孫聞:財務自由是最大目標

現(xiàn)任工作:《證券時報》財經(jīng)部記者

所在城市:深圳

出生年月:1981年11月

現(xiàn)任工作入職時間:2006年7月

作為80后的一員,孫聞認為,80后與前幾代人相比最成熟的一點變化是消費習慣的養(yǎng)成;也正因為這樣,這一代人非常注重自我享受;而在性格發(fā)展上,80后一代有一個從逃離到回歸的性格發(fā)展過程,“由于社會提供了一個相對寬松的環(huán)境,一開始的時候做事情只考慮個人的想法、感受,比較抵制家里人的想法;但隨著時間推移,80后會對父母的認知產(chǎn)生了一些認同:比如對職業(yè)選擇的穩(wěn)定、家庭生活的安逸性、家人團聚在一起的幸福感渴望等。”

孫聞自身對于職業(yè)選擇和生涯規(guī)劃等問題的看法也經(jīng)歷了一個發(fā)展過程。剛畢業(yè)時,孫聞選擇公司的首要因素就是能不能提供崗位做自己想做的事情。而現(xiàn)在,他最先考慮的則是收入的穩(wěn)定性和收入的高低,“因為這些才是跟幸福感指數(shù)最為相關的”。其次則是媒體大小和團隊文化。“媒體大小對穩(wěn)定性和下一步發(fā)展構成重要依據(jù),而團隊文化決定了個人在日常工作中能否工作愉快”。

剛剛走上記者崗位的時候,孫聞有著一個清晰的職業(yè)規(guī)劃,就是未來自己創(chuàng)辦一份報紙;而工作一段時間之后,孫聞不再習慣去激動地談規(guī)劃,他開始明白:做好目前手頭上的每一件工作比規(guī)劃更重要;而現(xiàn)在,孫聞開始對工作的職業(yè)規(guī)劃逐漸喪失執(zhí)行力和策劃力,但對生活的新目標更加清晰,那就是財務自由,所有職業(yè)、生活的目標都為此展開,也不再拘泥于當初非辦報紙的理想化,“也就是說,我現(xiàn)在的職業(yè)規(guī)劃:就是盡快實現(xiàn)一種寬松的生活狀態(tài)”。

對于需要上級提供的支持,孫聞認為:“這個行業(yè)相對獨立性較強,因此我養(yǎng)成一個習慣:不向別人尋求支持。上司只要不過于干涉我的工作方法就可以了。”

奚進:選擇公司最看重能力對口性

現(xiàn)任工作:某外貿(mào)公司主管

所在城市:上海

出生年月:1982年7月

現(xiàn)任工作入職時間:2008年12月

國際貿(mào)易專業(yè)出身的奚進畢業(yè)后轉(zhuǎn)換過好幾個行業(yè),從去年開始又回到了外貿(mào)業(yè)工作。剛剛畢業(yè)的時候,他認為選擇公司最重要的是看公司的綜合實力,以及自己的職務在其中可以涉及和學習到的范圍,因為一個相對寬廣的起始視野很重要;其次依次是專業(yè)對口性、公司人文氛圍、員工晉升制度等;薪水因素放在最后。

而工作了5、6年之后,奚進現(xiàn)在認為,選擇公司最重要的是公司職務需求與自身初步成型的能力方式的對口性,“我們現(xiàn)階段應該找最適合自己能力進一步發(fā)揮的職務來做,這樣才能最好地做到職業(yè)經(jīng)驗的不斷累積,突破職業(yè)瓶頸”。除此之外,他認為比較重要的幾點依次是薪水和公司的人文氛圍。

在與上級相處時,奚進眼中最大的問題是彼此的信任度。“就我個人來講,我比較希望我的上級能夠比較明確地提出他對于我所負責的團隊的目標和期望。有時候作為上級,特別是商業(yè)直覺比較好的上級往往會在這方面比較模糊,這其實有時候會降低下屬團隊的整體效率。”

按照奚進的職業(yè)規(guī)劃,前三年是學習積累階段,工作的主要目的是拓展視野和思維模式,這一目標已經(jīng)基本完成。第二個三年則是試驗、嘗試、鍛煉的過程,“我自己選擇的是多嘗試幾個行業(yè),不同的職務,不同的工作方式,以增加自己對社會各行業(yè)的體會,這一階段目前正在進行中,過程比較辛苦,也許應該早下選擇,在一個行業(yè)中深度扎下去會更好”。

至于接下來的階段,奚進的考慮比較理想化,“先天的資本條件決定我很長一個階段將處于被雇傭位置,而就個人性格而言,我覺得不是很擅長獨擋一面的突擊拓荒類的工作方式,所以想選擇一個能夠發(fā)揮自己綜合能力全面、判斷分析歸納思維強的工作特點的地方,當然如果這個公司屬于自己喜歡的行業(yè)最好”。

總結自己所屬的80后群體,奚進認為,這一代人充滿了創(chuàng)造性思維,不過很多想法缺乏實際的檢驗,而往往我們在自己創(chuàng)造的“成果”面前又過于自負,這樣會造成很多不好的后果;相比之下,上一代人在思考問題上要嚴謹?shù)枚唷?/p>

性格上來講,上一代人多數(shù)比較內(nèi)斂穩(wěn)重,我們的同齡人大多數(shù)比較粗線條,愛憎分明,朋友和普通關系分得特清楚,“這是一種性格心態(tài)上的解放,會讓自己輕松很多”。

袁劍峰:上司應該看重的是結果

現(xiàn)任工作:某醫(yī)藥公司銷售經(jīng)理

所在城市:南京

出生年月:1983年6月

現(xiàn)任工作入職時間:2007年4月

與自己所在的80后一代相比,袁劍峰認為,70后和上一輩的人有自己的優(yōu)點——思考問題比較全面,然而這也會導致一個不好的傾向,那就是保守。“我有一個70后的同事,一年收入10多萬,在父母兄弟中,他的收入是最高的,因此他非常滿意現(xiàn)狀,這說好聽了是知足常樂,而另一個說法就是保守。”

相比之下,80后一代相對比較新潮,容易接受新的事物,但這也帶來思考問題比較片面的弱點。袁劍峰說:“在我們這個年齡,最重要的是要克服沖動,做事情要做好最壞的打算,并想好能不能承受最壞的結果,而不能只把正常打算考慮到。”

袁劍峰在大學里學習的是制藥專業(yè),畢業(yè)后第一份工作自然是到藥廠去做工程師,但他很快放棄了技術工作,轉(zhuǎn)去做銷售。對此,袁劍峰表示:“技術工作的職業(yè)生涯是隨著工齡、經(jīng)驗的增長平穩(wěn)上升的趨勢,這對我來說太慢了。銷售工作的收入剛開始就比做技術要高,更為重要的是,銷售比技術更能鍛煉人的綜合能力,成功地做了幾年銷售之后,你會發(fā)現(xiàn)做什么都會得心應手。”

在他看來,選擇一家公司最重要的是這家公司能不能給你帶來實實在在的價值,“很多公司會說你要為公司好好貢獻,公司會看到你的努力,這話一聽就是忽悠人的。公司要有明確規(guī)定,你做到了什么就能得到什么,空的東西是靠不住的。”

在與上級的溝通上,袁劍峰遇到的最大的問題就是自我空間不足。“我的直接上司管得很嚴,每天早上有早會,昨天去了哪里,做了什么,都要一一匯報,這讓人感覺有一種很強烈的不信任感。做銷售空間很重要,上司看重的應該是結果,而不是過程。”

因此,袁劍峰最希望上級能做到換位思考,“員工的想法是我做了多少,要得到多少;公司領導是你做到多少,公司會給你機會,這是比較糟糕的信息。作為領導者,要善于站在對立面上去看。社會都是很現(xiàn)實的,不要拿偽感情、偽物質(zhì)來吸引人。”

對話四員工:實現(xiàn)工作與生活的平衡

《培訓》雜志:對你影響最大的書籍或者影視劇是什么?為什么?

周揚:影響最大的影視劇是《飄》(“Gone With The Wind”)。女主角郝思嘉的經(jīng)歷告訴我一個女人要堅強,獨立,勇敢,永遠對生活充滿希望。劇中的“Tomorrow is another day” 是我時常會鼓勵自己的箴言。

孫聞:動畫片《森林大帝》。這個片子小時候看的時候給我留下了很深刻的印象,長大以后很少有讓我印象這么深刻的片子了,因為那代表著一種天真、純粹的理想。

奚進:去年熱播的生活劇《金婚》算一部吧,這部戲濃縮了一個平凡人五十年的生活,起伏跌宕,從中得到的啟發(fā)是最有價值的人生應該由淡然而真誠的生活構成。

袁劍峰: 我喜歡一些片段性的東西,比如電視劇《漢武大帝》第40多集11分鐘,在跟大臣們討論反攻匈奴時,漢武帝咬牙切齒地說:“寇可往,我亦開往。”短短10秒鐘,我看了不下20遍,非常震撼,很有霸氣。我喜歡這樣的風格。

《培訓》雜志:對你影響最大的人是誰?為什么?

周揚:媽媽。父母對孩子的影響一輩子都如影隨形,而從小到大我和媽媽在一起的時間更多,媽媽對我的教誨,她接人待物和為人處事的方式,都深深影響了我。

孫聞:我母親。在我的家庭中,我母親擔當了一個男性家長的責任,相對強勢,基本上決定了我們家庭的面貌,也擔當了主要的家庭教育責任。直到現(xiàn)在,她仍然是這個家庭中的話事人,我很少敢于頂嘴。

奚進:自己第一家公司的老總。那時我有幸剛畢業(yè)就在一家大型的國有轉(zhuǎn)制企業(yè)工作,并作為老總的助理與老總本人有很多直接接觸的機會,他是一個習慣于從戰(zhàn)略角度思考問題的人,這對我今后的職業(yè)思維模式和所選的道路有很大的影響。在他身上,我初步學到了戰(zhàn)略性的思維模式,我現(xiàn)在的工作能力方式和這一點是密不可分的。

袁劍峰:自己。一個人自己就是一個矛盾體,在內(nèi)心斗爭的時候很想變出第三個人來協(xié)調(diào)。而我本人不太容易受外界的干擾,自我同一性比較強。

《培訓》雜志:如何看待工作和生活的平衡?自己是怎么去做的?

周揚:追求工作和生活的平衡是我一直在努力的。具體說來,就是工作的時候?qū)Ｐ木窦?提高效率;業(yè)余時間,就做自己喜歡做的和工作不是很相關的工作,比如自己下廚做自己喜歡的美食,看電影,聽音樂,體育鍛煉等,放松精神,當然有機會也會在業(yè)余時間找同行交流業(yè)務和專業(yè)知識。

孫聞:生活現(xiàn)在是我第一位的目標,因為我母親快60歲了,我必須要在她60歲時和她生活在一起;我愛人和我談了10年了,也快30歲了,我們必須要在她最遲30歲時候生孩子。這兩個人都為了我的生活奉獻了很多年,按照生活的流程,從現(xiàn)在開始后的幾年,也是我需要考慮開始回報的時候了。

如果可能,我想能經(jīng)常回家和他們一起吃晚飯。等過兩年有了孩子了,當然還得給家庭付出更多的時間。

作為生活、工作中的重要調(diào)節(jié)器,該考慮做點投資了。我想如果得到,這會讓工作更從容、生活更寬松。

奚進:順其自然,當你到達一定的高度的時候,生活和工作其實沒必要分得那么清楚,工作也是生活的一部分,并不是說絕對對立的,關鍵是我們的理解角度和心態(tài)。

袁劍峰:工作的目的是為了生活。工作是為了實現(xiàn)社會價值和精神價值的統(tǒng)一,在工作一段時間后就可以去提高生活品質(zhì)。如果只得到了金錢和事業(yè)的成功,失去了一生中最美好的東西——生活,那樣是非常可悲的。