盛大收購(gòu)華友再造版圖

賈　蕾　吳　蔚

“作為股東，我個(gè)人完全會(huì)支持把這個(gè)事情(盛大收購(gòu)華友世紀(jì)51％股份)做成。我也能接受盛大收購(gòu)的報(bào)價(jià)。”6月9日，華友股東、前華友世紀(jì)CFO劉曉奚向記者表示。

6月8日，盛大網(wǎng)絡(luò)和華友世紀(jì)共同宣布，兩家公司已經(jīng)達(dá)成一項(xiàng)最終協(xié)議，將由盛大網(wǎng)絡(luò)(NASDAQ：SNDA)旗下全資子公司收購(gòu)華友世紀(jì)(NASDAQ：HRAY)，每股收購(gòu)價(jià)格為每股美國(guó)存托憑證4.00美元，共收購(gòu)51％的完全攤薄已發(fā)行普通股，交易金額約為4620萬美元。

至此，4月底開始陷于收購(gòu)紛爭(zhēng)的華友世紀(jì)命運(yùn)已基本確定。華友世紀(jì)的董事會(huì)最終放棄了董朝暉代表的獨(dú)立財(cái)團(tuán)幾乎相同的收購(gòu)要約，轉(zhuǎn)投盛大的懷抱。

業(yè)界普遍認(rèn)為，這是繼宣布分拆游戲上市之后，盛大變身控股公司的又一步。盛大原總裁唐駿預(yù)計(jì)，盛大未來可能會(huì)把盛大文學(xué)、音樂等業(yè)務(wù)裝進(jìn)華友，對(duì)盛大來說等于又重新布了一個(gè)局，為打造控股公司雛形奠定了基礎(chǔ)。

從轉(zhuǎn)型到被收購(gòu)

2000年，原信息產(chǎn)業(yè)部批準(zhǔn)華友世紀(jì)為電信增值服務(wù)提供商(sP)，并向其頒發(fā)了國(guó)內(nèi)第一張?jiān)鲋惦娦艠I(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)許可證，而借助移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)開放的手機(jī)短信商業(yè)平臺(tái)，華友世紀(jì)成為移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開拓者，僅憑借彩鈴下載和短信投票等幾種應(yīng)用，它就挖到了第一桶金。

2005年2月，華友世紀(jì)在納斯達(dá)克上市，融資7052萬美元。就在當(dāng)年5月份，華友世紀(jì)發(fā)布第一季度財(cái)報(bào)，營(yíng)收1490萬美元、凈利潤(rùn)560萬美元。而從2005年開始，中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通的“二次確認(rèn)、免費(fèi)試用”等SP新政，讓華友世紀(jì)等sP們的日子不再好過。2006年11月16日，華友世紀(jì)第三季度財(cái)報(bào)顯示，第三季度其凈利潤(rùn)為160萬美元，較上一季度下滑5.6％，同比下滑68％。作為一家以無線增值業(yè)務(wù)起家的公司，華友世紀(jì)原來的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)變?yōu)榱觿?shì)。在中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信紛紛自己開發(fā)增值業(yè)務(wù)的同時(shí)，華友世紀(jì)的利潤(rùn)大幅下滑，雙重夾擊下，華友世紀(jì)不得不進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整。按照華友世紀(jì)董事長(zhǎng)王秦岱的想法，華友世紀(jì)開始向娛樂帝國(guó)轉(zhuǎn)型。2005年lO月，華友世紀(jì)聯(lián)手華誼兄弟簽約張靚穎。11月，華友世紀(jì)收購(gòu)飛樂唱片60％股份，并將其更名為華友世紀(jì)飛樂數(shù)碼音樂，同月，華友世紀(jì)投資成立華友數(shù)碼傳媒公司，合并了其在音樂領(lǐng)域的所有投資。12月，華友世紀(jì)斥資3500萬元戰(zhàn)略投資華誼兄弟音樂，同月，華友世紀(jì)以410萬美元全資收購(gòu)手機(jī)游戲服務(wù)商上海巖漿數(shù)碼科技有限公司。與此同時(shí)，華友世紀(jì)還收購(gòu)了鳥人藝術(shù)、華友金信子音樂等唱片公司，2008年9月9日，華友世紀(jì)宣布正式推出經(jīng)紀(jì)公司，并簽下首位藝人李小璐。至此，這家sP公司已經(jīng)全面向傳統(tǒng)娛樂業(yè)轉(zhuǎn)型，華友世紀(jì)打造的娛樂帝國(guó)的雛形已經(jīng)出現(xiàn)。

而向娛樂業(yè)的轉(zhuǎn)型并沒能拯救華友世紀(jì)，今年一季度，華友世紀(jì)凈虧損210萬美元，其中，無線增值服務(wù)收入為790萬美元，同比下降28.6％。在利潤(rùn)的重壓下，為了改善經(jīng)營(yíng)，華友世紀(jì)開始裁員縮減成本。雖然華友世紀(jì)的總裁兼CEO向松祚表示公司裁員只是為了提高內(nèi)部效率，加強(qiáng)內(nèi)部管理，但選擇在此時(shí)裁員，無疑加大了外界對(duì)華友世紀(jì)經(jīng)營(yíng)不善的猜想。另外，向松祚對(duì)外界表示，公司僅裁掉了30％的員工，而在一些論壇上，有以華友世紀(jì)員工身份出現(xiàn)的網(wǎng)友發(fā)帖聲稱：“華友世紀(jì)裁員高達(dá)50％，剩下的主要就是財(cái)務(wù)、人事、行政等部門的人員，銷售和渠道部門的員工不到100人。”

艾瑞分析師趙旭楓認(rèn)為，華友世紀(jì)的業(yè)績(jī)一直不好，已經(jīng)虧損很長(zhǎng)時(shí)間了，就目前的狀況來看，華友世紀(jì)是無法等到3G應(yīng)用井噴式爆發(fā)到來的那一天，選擇出讓51％的股份是生存所需。

3G新應(yīng)用成為收購(gòu)基礎(chǔ)

從業(yè)績(jī)走下坡路開始，華友世紀(jì)似乎一直擺脫不了“收購(gòu)”這樣的字眼。據(jù)盛大前總裁唐駿透露，兩年前，盛大就想收購(gòu)華友世紀(jì)，后因?yàn)槭⒋螽?dāng)時(shí)并沒有可以通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)獲得收入的業(yè)務(wù)，再加上不看好SP的發(fā)展前景，導(dǎo)致收購(gòu)議案擱淺。

而2007年年底，華友世紀(jì)又開始與光線傳媒進(jìn)行合并，但數(shù)月后，雙方由于“對(duì)未來發(fā)展戰(zhàn)略的不一致”，宣布合并破產(chǎn)。

今年4月份以來，華友世紀(jì)又一次成為搶手貨，由歡樂傳媒CEO董朝暉牽頭的聯(lián)合投資財(cái)團(tuán)BestProspect OverseasLimited發(fā)出了收購(gòu)華友世紀(jì)51％發(fā)行股的要約，后由于華友世紀(jì)的沉默不做應(yīng)對(duì)，這次收購(gòu)以獨(dú)立財(cái)團(tuán)撤回要約而結(jié)束。

而與此同時(shí)，盛大再次提出收購(gòu)華友世紀(jì)，這是華友世紀(jì)第四次卷入收購(gòu)事件。為何此次華友世紀(jì)的董事會(huì)一致推薦華友世紀(jì)股東接受盛大的要約收購(gòu)?而風(fēng)光不再的華友世紀(jì)又為何一再成為盛大等企業(yè)爭(zhēng)相收購(gòu)的對(duì)象?

在公告發(fā)布之初，記者曾就兩家企業(yè)的合作采訪過雙方，但他們均未給出回應(yīng)。如果說兩年前，盛大試圖收購(gòu)華友世紀(jì)，還只是基于對(duì)sP業(yè)務(wù)一個(gè)不太明確的規(guī)劃，那么今天，盛大的收購(gòu)時(shí)機(jī)顯然已經(jīng)成熟。3G時(shí)代的到來，是盛大收購(gòu)華友世紀(jì)一個(gè)相當(dāng)重要的理由。搜狐的CEO張朝陽曾經(jīng)表示：“3G概念使得手機(jī)未來將成為上網(wǎng)電腦的替代品。”而盛大如果想要在3G業(yè)務(wù)上搶得先機(jī)，它目前基于互聯(lián)網(wǎng)的所有應(yīng)用都必須平穩(wěn)地過渡到手機(jī)業(yè)務(wù)上來。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，華友世紀(jì)作為第一家獲得牌照的sp手中擁有上千萬的用戶、與運(yùn)營(yíng)商的良好合作關(guān)系以及強(qiáng)大的音樂娛樂資源，一旦盛大的游戲、文學(xué)以及在線三個(gè)核心業(yè)務(wù)的內(nèi)容，同華友世紀(jì)的資源相結(jié)合，就意味著將目前單一的互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)收費(fèi)模式和手機(jī)收費(fèi)模式相結(jié)合，其產(chǎn)生的結(jié)果是不容小覷的，盛大旗下的起點(diǎn)中文網(wǎng)首席執(zhí)行官侯小強(qiáng)此前接受媒體采訪時(shí)說：“現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)主要依賴電腦用戶點(diǎn)卡付費(fèi)，支付方式本身還不夠簡(jiǎn)化。3G手機(jī)必然需要豐富的內(nèi)容服務(wù)，同時(shí)也可以形成特定的付費(fèi)支付平臺(tái)。”而一旦與華友世紀(jì)合作，起點(diǎn)中文網(wǎng)可以把起點(diǎn)中文網(wǎng)上的內(nèi)容作為一種“sP應(yīng)用”注入進(jìn)去，收費(fèi)模式也可與手機(jī)進(jìn)行結(jié)合。

而手機(jī)游戲業(yè)務(wù)則成為盛大涉足3G業(yè)務(wù)的首要發(fā)力點(diǎn)。在談到這項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，有業(yè)內(nèi)人士表示，目前，手機(jī)游戲成為一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。2009年第一季度，空中網(wǎng)迎來三年來的巨大逆轉(zhuǎn)和突破，不僅收入持續(xù)增長(zhǎng)至近3000萬美元，幾乎逼近歷史最高值，還迎來了兩年來的首次盈利，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為263萬美元。空中網(wǎng)CEO王雷雷表示，扭虧為盈要?dú)w功于其手機(jī)游戲的迅猛發(fā)展，以游戲起家的盛大，自然不可能放棄這塊利潤(rùn)豐厚的市場(chǎng)，憑借自身在互聯(lián)網(wǎng)游戲領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，再加上華友世紀(jì)現(xiàn)成的手機(jī)游戲團(tuán)隊(duì)和渠道，想在這塊市場(chǎng)后來居上，也不是很難。

再造盛大版圖

在此次盛大圖謀收購(gòu)華友世紀(jì)的博弈中，華友世紀(jì)上市公司的殼起了很大的作用。在今年4月份，就傳出盛大要將其旗下的盛大游戲單獨(dú)剝離出來上市的傳言，而此次盛大收購(gòu)華友世紀(jì)的消息一傳出，有很多分析師都認(rèn)為，這是盛大想借華友世紀(jì)的殼，讓盛大文學(xué)單獨(dú)上市的第一步。目前，盛大旗下?lián)碛惺⒋笥螒颉⑹⒋笤诰€、文學(xué)等三大核心業(yè)務(wù)和幾十家被收購(gòu)公司的資產(chǎn)，龐大的業(yè)務(wù)群雖然支持著陳天橋娛樂帝國(guó)的夢(mèng)想，但面對(duì)龐大的業(yè)務(wù)和復(fù)雜的架構(gòu)，分拆業(yè)務(wù)也是必然的。

而對(duì)于盛大來說，這絕對(duì)不是一個(gè)虧本的買賣。華友世紀(jì)的財(cái)報(bào)顯示，截至2008年年底，華友世紀(jì)持有的現(xiàn)金及短期存款為5947萬美元。而盛大以4625萬美元的價(jià)格，就輕松地享有了支配5947萬美元的權(quán)利，

對(duì)于華友世紀(jì)而言，選擇盛大網(wǎng)絡(luò)而不是其他投資方，也有其自身考慮。之前，華友世紀(jì)之所以與光線傳媒合作失敗，是由于雙方對(duì)未來發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)不一致。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)同，以及由此產(chǎn)生的對(duì)未來整體娛樂行業(yè)收入的預(yù)期，是華友世紀(jì)最終接受盛大網(wǎng)絡(luò)收購(gòu)的理由。對(duì)于華友董事長(zhǎng)王秦岱來說，作為公司的創(chuàng)始人，把自己的公司交給一個(gè)有著宏大發(fā)展目標(biāo)的公司就不難理解了。

華友世紀(jì)落入盛大囊中，已幾成定局。人們開始關(guān)心盛大將如何處置這塊獵物，收購(gòu)華友世紀(jì)又將對(duì)盛大的整體布局產(chǎn)生什么影響。之前業(yè)界已有很多人猜測(cè)：將起點(diǎn)中文等資產(chǎn)借殼上市，或是盛大此次出手的主要原因。